曾嶸：沈總提出的“因人而異”和“有效服務(wù)”，指出了專業(yè)化和市場(chǎng)細(xì)分的方法和目的，很有參考價(jià)值。謝謝沈俊強(qiáng)先生的演講，下面有請(qǐng)深圳市卓藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司董事長(zhǎng)王建中先生，他的演講題目是《依托專業(yè)化優(yōu)勢(shì) 打造總承包實(shí)力》。
王建中：依托專業(yè)化優(yōu)勢(shì) 打造總承包實(shí)力
深圳市卓藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司董事長(zhǎng) 王建中
王建中：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、各位朋友們，大家好!
2011年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)峰會(huì)暨裝飾百?gòu)?qiáng)10周年慶典活動(dòng)是中國(guó)裝飾界的盛會(huì)，峰會(huì)和慶典活動(dòng)選擇在深圳舉辦，這是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)深圳裝飾行業(yè)的關(guān)愛及對(duì)深圳裝飾行業(yè)的肯定和激勵(lì)，深圳卓藝裝飾公司作為深圳裝飾行業(yè)大家庭的一員為此深深感受到鼓舞和鞭策，能夠作為此次盛會(huì)的協(xié)辦單位，是我們卓藝裝飾的榮幸。我在此代表深圳市卓藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司向中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝和崇高的敬意! 并對(duì)這次峰會(huì)的隆重勝利召開表示熱烈的祝賀!
深圳卓藝裝飾自1997年成立以來(lái)，致力于以承接外資及國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目，國(guó)際及國(guó)內(nèi)高端品牌及精品酒店的精裝修、機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)和施工為主要業(yè)務(wù)，十五年來(lái)，一貫秉承以誠(chéng)為本，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持以做好一個(gè)工程，交好一幫朋友為理念，以共創(chuàng)雙贏為宗旨，憑借誠(chéng)信的履約、完美的設(shè)計(jì), 精湛的施工、科學(xué)的管理，獲得了國(guó)內(nèi)外客戶的普遍好評(píng)，也贏得了廣闊的市場(chǎng)。
我們總承包設(shè)計(jì)施工與管理的項(xiàng)目主要有:香港新世界集團(tuán)在中國(guó)投資的巴黎春天以及新世界百貨39家連鎖百貨店的機(jī)電、裝飾與幕墻工程;日資平和堂在中國(guó)投資的四個(gè)商業(yè)大廈機(jī)電、裝飾、幕墻及室內(nèi)外廣告工程;國(guó)際高端品牌酒店深圳四季酒店機(jī)電與裝飾等等大型工程項(xiàng)目。
外資及港臺(tái)地區(qū)長(zhǎng)期的合作伙伴有:伊勢(shì)丹、億珠美亞、平和堂、飲尚酷等日資百貨、日本藤田建設(shè)和東風(fēng)日產(chǎn)以及法國(guó)的家樂福、美國(guó)的沃爾瑪、瑞典的宜家、馬來(lái)西亞的百盛、西班牙的ZARA，香港新世界百貨、臺(tái)灣的大洋百貨、群光百貨等外資及港臺(tái)地區(qū)的合作伙伴。
國(guó)內(nèi)商業(yè)裝飾項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴有:萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)、步步高商業(yè)連鎖、深國(guó)投商業(yè)廣場(chǎng)、廣州新天地購(gòu)物中心、世紀(jì)金花購(gòu)物中心、樂購(gòu)購(gòu)物廣場(chǎng)、人人樂、崇尚百貨、廣百百貨、春天百貨、匯美百貨、好又多連鎖商場(chǎng)等商業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作伙伴。
現(xiàn)在我司已經(jīng)與希爾頓、喜來(lái)登、萬(wàn)豪、洲際、香格里拉、艾美、索菲特、凱賓斯基、萬(wàn)麗、柏瑞、瑞吉等國(guó)際高端品牌酒店以及立達(dá)人、華天、南苑環(huán)球、格蘭云天等國(guó)內(nèi)精品酒店建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我們歷年來(lái)完成的商業(yè)項(xiàng)目及酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工面積累計(jì)已經(jīng)超過1000多萬(wàn)平方米，在商業(yè)空間的裝飾市場(chǎng)中處于領(lǐng)先的位置中。
我們的主要經(jīng)驗(yàn)與做法：
一、以誠(chéng)信和先進(jìn)的技術(shù)打開海外項(xiàng)目的一片天空
1995年，日本八佰伴商場(chǎng)在無(wú)錫開店，這是繼上海第一八佰伴之后在國(guó)內(nèi)的第二家大型日資商業(yè)百貨。在該項(xiàng)目施工過程中，我們的精英團(tuán)隊(duì)?wèi){借著堅(jiān)韌的毅力和孜孜以求的精神，成功地攻克了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的裝飾行業(yè)的難題——天花裂縫問題。用國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的材料，成功地研究出天花無(wú)裂縫的施工技術(shù)，采用此施工技術(shù)的天花工程，歷經(jīng)十多年的時(shí)間檢驗(yàn)很少有發(fā)生裂縫的現(xiàn)象。與此同時(shí)，我們還成功研究出伸縮縫和收口處理等多項(xiàng)施工工藝。不斷探索和研究新的施工工藝和施工方法是我們的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，也是我們能夠在日資項(xiàng)目上打開一片天空的關(guān)鍵所在。憑借著優(yōu)良的質(zhì)量、精湛的施工技術(shù)、一絲不茍的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆募s態(tài)度，我們獲得日本建設(shè)方的信賴和贊譽(yù)，日方總經(jīng)理曾這樣評(píng)價(jià)我們：“沒想到中國(guó)有這么優(yōu)秀的裝飾隊(duì)伍”。
二、以新穎設(shè)計(jì)風(fēng)格和過硬的質(zhì)量保證，總承包完成39家香港新世界連鎖百貨項(xiàng)目
位于上海最繁華的商業(yè)街——淮海路上的巴黎春天百貨是當(dāng)時(shí)上海最高檔的百貨之一，2002年香港新世界集團(tuán)收購(gòu)了這家百貨店，并對(duì)該百貨店進(jìn)行項(xiàng)目的外觀及室內(nèi)設(shè)計(jì)改造招標(biāo)，總共有六家公司進(jìn)行了競(jìng)標(biāo)，其中五家為境外公司，要求在十天內(nèi)作出建筑外觀改造及室內(nèi)調(diào)整方案。經(jīng)過完全不記名式的評(píng)審，我們的方案新穎時(shí)尚，建筑物外觀既保留了原來(lái)純歐式的建筑風(fēng)格，又經(jīng)過燈光及廣告等商業(yè)元素的補(bǔ)充，增添出了特別的商業(yè)氛圍，獲得了新世界集團(tuán)的贊賞;而室內(nèi)則通過引入“生命線”的概念，通過主入口、自動(dòng)扶梯，垂直客梯等主要交通導(dǎo)向工具，使得商場(chǎng)的人流動(dòng)向更加順暢，賦予了商場(chǎng)里所有專柜更大的商機(jī)。該方案獲得了所有評(píng)標(biāo)專家的一致高分。同時(shí)，香港新世界集團(tuán)經(jīng)過招標(biāo)和考察，將該項(xiàng)目的裝飾與機(jī)電的設(shè)計(jì)與施工全部交由我們承擔(dān)。在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工完成之際，香港新世界集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭裕彤先生對(duì)該工程的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量贊不絕口，他稱贊說：“這支大陸的施工隊(duì)挺好，我們沒有選擇錯(cuò)。”
位于哈爾濱市南崗區(qū)花園街上，有一座顯眼突出的原蘇聯(lián)建筑——北方大廈，是于50年代末建造的政府賓館，也是哈爾濱一座家喻戶曉的標(biāo)志性建筑，香港新世界集團(tuán)長(zhǎng)期租用了這座賓館，2003年要把它改造成一個(gè)商業(yè)綜合體。因本次改造總面積達(dá)到5.3萬(wàn)平方米，原建筑物是現(xiàn)存最高的縱橫墻承重磚混結(jié)構(gòu)房屋且高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時(shí)因本建筑外觀屬保護(hù)類建筑，因而決定了該結(jié)構(gòu)體系改造置換加固的設(shè)計(jì)難度。
該工程原來(lái)要求我們用一年半的時(shí)間來(lái)完成，最終我們僅僅用了半年的時(shí)間就統(tǒng)籌完成了整個(gè)項(xiàng)目的建筑加固設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)改造設(shè)計(jì)、建筑外觀商業(yè)提升設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)以及土建改造施工、機(jī)電改造施工和裝修施工，時(shí)間之短成為了香港新世界商業(yè)改造項(xiàng)目的奇跡。
該改造項(xiàng)目不僅僅在哈爾濱成為了一個(gè)商業(yè)地標(biāo)，更因?yàn)檫\(yùn)用了新技術(shù)和新工藝，整個(gè)改造過程達(dá)到了安全可靠、施工簡(jiǎn)便、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理的預(yù)期目標(biāo)。該項(xiàng)目的改造成功和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工均成為東北三省高等學(xué)府建筑專業(yè)的教育基地和案例。從經(jīng)濟(jì)效益方面來(lái)講，我們將整個(gè)工程縮減了將近一年的時(shí)間，這為香港新世界集團(tuán)節(jié)約了上千萬(wàn)元的租金，獲得了香港新世界集團(tuán)的贊譽(yù)。 從該項(xiàng)目開始，我們便成為了香港新世界集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期合作伙伴，先后總承包完成了上海、北京、沈陽(yáng)、成都、南京、武漢、重慶、鞍山、哈爾濱、蘭州、無(wú)錫、昆明、綿陽(yáng)等地三十九家商業(yè)項(xiàng)目的機(jī)電與裝飾的設(shè)計(jì)與施工，這也是國(guó)內(nèi)首家由裝飾公司來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目總承包，同時(shí)也成功開創(chuàng)了以裝飾行業(yè)做策劃、機(jī)電、幕墻、廣告與裝飾總承包的先河。
三、施工技術(shù)科技化IT化，裝飾工程工廠化
隨著電子科技及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為我們裝飾施工領(lǐng)域提供了先進(jìn)的應(yīng)用軟件，大大縮短了施工時(shí)間，提高了裝飾完成效果的精細(xì)度和完美性。我們成功開發(fā)了三維立體圖放線技術(shù)，該技術(shù)成功地應(yīng)用到了我們的項(xiàng)目施工，有效地解決了機(jī)電等各專業(yè)的交叉配合，它不僅形象地演示各專業(yè)的施工定位，同時(shí)又能盡早發(fā)現(xiàn)施工中的錯(cuò)位和不同專業(yè)常見的定位打架問題，既起到了確保裝飾完成時(shí)的效果，又能滿足設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)要求。達(dá)到了以裝飾定位放線來(lái)指導(dǎo)規(guī)劃?rùn)C(jī)電等各專業(yè)有序定位施工的目的。該項(xiàng)技術(shù)在我們總承包的深圳四季酒店項(xiàng)目機(jī)電和裝飾的施工中全面推廣，取得了較好的效果。
四、注重員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
所有成績(jī)的取得都源于我們對(duì)員工的培養(yǎng)與建設(shè)。我們努力致力于建立一種績(jī)效導(dǎo)向型文化，創(chuàng)造勇挑重?fù)?dān)、鼓勵(lì)創(chuàng)新和提倡良好道德行為的企業(yè)環(huán)境。目前深圳卓藝裝飾設(shè)計(jì)院有500多名國(guó)內(nèi)外各專業(yè)的精英設(shè)計(jì)師，他們大多是卓有成就的資深設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀建筑師、優(yōu)秀中青年設(shè)計(jì)師以及來(lái)自美國(guó)、加拿大、日本、新加波、香港等國(guó)家和地區(qū)的設(shè)計(jì)師。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在“專業(yè)化、職業(yè)化”的方向上不斷地求索和創(chuàng)新。
與此同時(shí)，我們每年都選派設(shè)計(jì)人員、管理人員前往世界各地去深造和學(xué)習(xí)，足跡遍及美國(guó)、加拿大、法國(guó)、英國(guó)、意大利、荷蘭、西班牙、日本等國(guó)家。讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路，所到之處，所見之景，所學(xué)之技，充分應(yīng)用到我們的設(shè)計(jì)和施工之中，這也是我們能夠在商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工方面能夠領(lǐng)先的原因之一。
此外，我們定期開展人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)日本、新加坡、美國(guó)等優(yōu)秀的施工技術(shù)人員進(jìn)行以各國(guó)最新工藝為主的交流和講座。促進(jìn)員工對(duì)當(dāng)前最新工藝的學(xué)習(xí)和借鑒，使員工能夠有全面的、充分的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，從而給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力。員工將通過專業(yè)技能培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，不但提升了自身的工作素質(zhì)。同時(shí)員工素質(zhì)提升后，煥發(fā)出的自覺性、積極性、創(chuàng)造性又提高了工作效率和價(jià)值，不僅為企業(yè)贏得了人才，也為企業(yè)擴(kuò)大了增加利潤(rùn)的空間。
五、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行科學(xué)的管理模式
公司不斷發(fā)展壯大，給我們企業(yè)管理提出了更高的要求，必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。目前我們正在全面整合OA辦公系統(tǒng)和企業(yè)EHR平臺(tái)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立工程項(xiàng)目管理監(jiān)督體系，推行PM2工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理過程中的規(guī)范化、科學(xué)化，有效控制成本，并配以有效的考核機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，從內(nèi)部管理上控制和降低成本，向管理要效益，不怨天，不怨人，以持續(xù)的改進(jìn)、科學(xué)的管理來(lái)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)將面臨多變和不確定的因素，作為裝飾行業(yè)，也不可能獨(dú)善其身，因此我們將以這次峰會(huì)為契機(jī)，虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，認(rèn)真向同行取經(jīng)，做到不斷進(jìn)步，不斷發(fā)展。
借此盛會(huì)之機(jī)，我真誠(chéng)地表達(dá)深圳卓藝裝飾希望進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)商業(yè)百貨、地產(chǎn)界等各路精英，各方朋友深入合作的愿望，攜手共同打造具有豐富的多樣性的現(xiàn)代商業(yè)空間。我亦熱切地期待各路精英，各方朋友的光臨!
最后預(yù)祝盛會(huì)取得圓滿成功！
謝謝大家。
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| 葉遠(yuǎn)西 | 楊震 | 王全國(guó) |
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| 李介平 | 沈俊強(qiáng) | 王建中 |
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| 范志全 | 晏緒飛 | 阮祥利 |
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| 胡正富 | 李爾龍 | 張玨 |
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| 洪宇 | 韓力偉 | 葉玉敬 |
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| 解彥輝 | 周淑云 | 胡亞男 |
