●萬事俱備買入萬科
春去秋來，牛去熊來，轉眼就到了2015年的冬天，表兄的話我已經(jīng)沒有放在心上。救市、國家隊持股、屠呦呦獲諾獎、次新股、妖股、虛擬現(xiàn)實，股市總有不斷閃現(xiàn)的題材熱點。該來的遲早要來，這一次輪到地產(chǎn)板塊了，確切地說，是舉牌概念。
2015年11月下旬，“鉅盛華”“前海人壽”這兩個詞語在我所在的股民圈里慢慢傳開。但是我打開盤面一看，第一個念頭就是這位潮汕商人也不能把萬科的股價咋地呀？買了那么多萬科的股票，萬科的股價還是往常的狀態(tài)。
2015年12月1日，萬科A漲停。萬科這種大盤權重股居然漲停，這卻是給我很大的心理刺激——看來姚老板的搶籌后，股價終于爆發(fā)了?！鞍鍓K題材熱點+事件驅動+技術形態(tài)爆發(fā)”作為一個順勢而為的小散戶，我不追漲殺跌嗎？
仔細看了一下當日萬科A的龍虎榜，兩家實力游資營業(yè)部——申萬宏源上海閔行東川路營業(yè)部、銀河證券寧波翠柏路營業(yè)部分別買入3.47494億元、2.1554億元。而一個不知名的游資營業(yè)部西南證券深圳濱河大道營業(yè)部居然當日凈買入13.6109億元，一機構席位當日也買入10.7248億元。這個機構席位和西南證券的營業(yè)部，也是姚老板在搞吧？當時我就這樣想。
同時，在看龍虎榜賣方5家營業(yè)部雖然拋出的資金也夠大，但比起龍虎榜買方營業(yè)部的做多力量，就顯得比較弱勢了。
再看萬科的K線，成交量連續(xù)兩個交易日成倍增加，均線靠攏后發(fā)散向上，開盤價緊貼5日均線。好吧，該齊的條件的都齊了，買吧。而且萬科A的股價已經(jīng)炒到16元了，我可不想重蹈財務管理老師當年后悔路。就這樣，第二天開盤后不久，我就買了萬科。
2015年12月2日上午，萬科A的股價就漲停了，當日很興奮。雖然盤中打開漲停，但事先也做好了心理準備，反正我就500股。不過，后來又再次封住了漲停板。
再看當日收盤后萬科A的龍虎榜數(shù)據(jù)，我就更放心了——西南證券深圳濱河大道營業(yè)部，凈買入35億元以上；一個機構專用席位凈買入25億元以上，并且龍虎榜買方的凈買入金額多出賣方凈賣出金額近60億元。這天的入場資金可是空前絕后，打我進入股市以來，就沒見過實力游資營業(yè)部能一天凈買入35億元以上的規(guī)模。12月4日快要收盤的時候，我把萬科A給賣了。因為，當日萬科A尾盤快速下跌，而且日K線接近長十字星。要知道，從技術面來講，股價連續(xù)快速上漲幾個交易日后出現(xiàn)日K線長十字星，這可不是好事。此外，周末要來了，萬科A會出什么消息，大家還不知道呢？
但在12月14日，萬科A開盤價再次靠近5日均線當天，我又買入該股。不過，這次可不是因為想超越自己的財務管理老師，而是不想錯過了中國資本市場的一場好戲。我用之前操盤的所獲的部分利潤買入了500股萬科A，并在朋友圈里聲稱“實戰(zhàn)體驗有錢人家的玩法”——反正不論是福還是禍，我僅只持有這500股。我可不想幾十年以后，我孫子問我當年萬寶之爭的時候，我回答說我什么也沒做，只是在隔岸觀火而已。
●一個散戶視角的萬科股權之爭
隨著時間的移動，寶能繼續(xù)大資金增持萬科的股票，社會上關于寶能、華潤、萬科、安邦、王石的各種討論也多起來了。以至于，從來不炒股的朋友也參與進來討論。
我所在的股民圈子對萬科的股價后續(xù)走勢的看法，分歧也越來越大。萬科股價過高了嗎？萬科股價馬上要洗盤了嗎？王石會找人砸盤嗎？華潤怎么沒動作呢？安邦到底站在誰那一邊呢？現(xiàn)在該買還是該賣呢，還是不要參與這種不確定性很大的股票呢？寶能都要成第一大股東了，王石會實施“毒丸計劃”還是“白衣騎士”？白衣騎士會是誰？
2015年12月18日上午，我眼睜睜看著萬科A的股價在一波又一波的巨量逼空買單中沖向了漲停。我興奮地向我身邊的朋友喊，“萬科又漲停了”。
就在當日中午，一個平時說話很尖酸的大叔手捧著水杯，不咸不淡地問了我一句，“兄弟，萬科今天怎么樣？”我就知道沒好事了，回去一查，當日午間萬科公告停牌。
我不是什么專家教授，只是一個小散戶、小股東，對萬科股權之爭的理解也相當有限。事后才知道，各大媒體對萬科A小股東的調查、訪問、報道是那么少，對王石、華潤、寶能以及其他著名大佬的訪問是那么多。
這半年停牌對于我的影響——歷史意義大于經(jīng)濟意義。是的，我曾在萬寶之爭的時候買了萬科的股票，失去了在這半年里的其他投資機會，并且繼續(xù)還將面臨萬科A股價大跌的風險。這500股萬科A的持倉資金在如今的資本市場只能算是滄海一粟，但它在現(xiàn)實中也和一個普通白領的月薪差不多吧。
萬科A是一堂現(xiàn)實中生動的課程，一個涉及多方參與的非完全信息動態(tài)博弈。它教育了我的老師，也教育了我。
