軟銀賽富的首席合伙人閻焱

日本軟銀賽富總裁

亞洲首富李嘉誠(chéng)

2004 年，軟銀賽富投資盛大網(wǎng)絡(luò)成為中國(guó)投資行業(yè)最經(jīng)典的案例

　　續(xù)了一段時(shí)間的雷士照明與軟銀賽富之間的紛爭(zhēng)，使得創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江與投資人閻焱之間的矛盾昭示于眾。吳長(zhǎng)江離職背后的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，閻焱堅(jiān)守了華爾街冷酷無(wú)情的規(guī)則，京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的加入讓這場(chǎng)公司控制權(quán)之爭(zhēng)多了更多話題。

　　這是一個(gè)創(chuàng)始人與投資人之間的恩怨故事，但故事并不止于此，民族企業(yè)概念被提出、經(jīng)銷商逼宮、員工罷工等諸多因素混雜在一起的時(shí)候，事情更為撲朔迷離。

　　這場(chǎng)爭(zhēng)斗也讓投資人閻焱從幕后走向前臺(tái)。在中國(guó)風(fēng)投界，軟銀賽富的首席合伙人閻焱有著獨(dú)一無(wú)二的輪廓。

　　2011年歲末，CCTV年度人物揭曉，獲得提名獎(jiǎng)的是大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司董事長(zhǎng)兼總裁關(guān)建中。2011年，大公國(guó)際作為國(guó)內(nèi)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，因下調(diào)美國(guó)評(píng)級(jí)、給鐵道部和城投債高信用評(píng)級(jí)引起了廣泛爭(zhēng)議。

　　評(píng)選結(jié)果剛剛揭曉，閻焱在轉(zhuǎn)發(fā)一條相關(guān)微博時(shí)評(píng)論說(shuō)：“我是評(píng)委，但我今年沒(méi)有投票而且以后也不會(huì)了，因?yàn)槲矣X(jué)得再投票我自己就成為笑話了!”對(duì)此，易凱資本有限公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉，以及鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人及創(chuàng)始人之一的王功權(quán)都在微博中力挺閻焱，稱其退出評(píng)選的行為是堅(jiān)守良知的表現(xiàn)。

　　《福布斯》2012年全球最佳投資人榜單上，閻焱名列27位，而在《福布斯》2008年度中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人中，閻焱居首。日本首富孫正義和亞洲首富李嘉誠(chéng)，都是閻焱的朋友兼商業(yè)伙伴。

　　閻焱非常低調(diào)，甚少在媒體上拋頭露面，但他的一些言論被媒體廣泛引用。去年，他在微博上就某視頻網(wǎng)站創(chuàng)始人在上市不久后拋售股票一事發(fā)表觀點(diǎn)，“創(chuàng)始人套現(xiàn)是投資之大忌，更不用說(shuō)如此之大。此股應(yīng)避之!”

　　他極不喜歡媒體采訪，尤其是紙媒。他坦陳：“不專業(yè)，事先不做功課，接受采訪跟去學(xué)校上課差不多。”與閻焱共事過(guò)的人點(diǎn)評(píng)他是一個(gè)很“強(qiáng)勢(shì)”的人，一位與其談判過(guò)的國(guó)企高層描述他“談判時(shí)很強(qiáng)勢(shì)”，還有人說(shuō)“只有閻焱搞定別人，沒(méi)有別人搞定他的時(shí)候”。一位朋友眼中的閻焱，則是“夠貪婪，夠冷酷”。

　　曾經(jīng)的投資界大佬，現(xiàn)已退隱江湖的王功權(quán)評(píng)價(jià)：“在中國(guó)投資界，閻焱是我最敬佩的重量級(jí)投資家之一。我敬佩他不僅僅是因?yàn)樗叱膶I(yè)能力、驕人的成功業(yè)績(jī)，更主要的是因?yàn)樗兄t虛的為人態(tài)度、深刻的思想水平和社會(huì)責(zé)任感以及商界江湖上的領(lǐng)袖心懷。”

　　今年是閻焱從事風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的第19個(gè)年頭。此前，他的職業(yè)是飛機(jī)設(shè)計(jì)工程師、社會(huì)學(xué)學(xué)者、世界銀行研究員，此外他還是研究外交政策的博士。