揮師烏蘭木倫河

遠(yuǎn)洋裝飾承攬的烏蘭木倫河項(xiàng)目住宅內(nèi)部精裝修

遠(yuǎn)洋裝飾承攬的烏蘭木倫河項(xiàng)目住宅精裝修工程外景

　　2011年6月，遠(yuǎn)洋裝飾承攬到了業(yè)內(nèi)第一大單，這便是內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏蘭木倫河項(xiàng)目住宅精裝修工程，合同額高達(dá)19.18億元。葉冠參率遠(yuǎn)洋裝飾人浩蕩北上，并擔(dān)任該工程總指揮。

　　烏蘭木倫河項(xiàng)目主要建設(shè)157棟高層住宅樓，共有233個住宅單元，包括12696戶住宅。遠(yuǎn)洋裝飾承擔(dān)這157棟高層住宅樓中所有單元的精裝修工程，施工面積達(dá)222萬平方米。該工程在施工組織方式、工程竣工交付形式和合同價款支付模式上進(jìn)行了新的探索。

　　面對這樣一項(xiàng)在中國建筑裝飾史上具有里程碑式意義的工程，葉冠參沒有了當(dāng)年參與北京凱晨廣場裝飾工程時“慘勝”的心緒，這一回他信心滿懷。他自信地說：“這項(xiàng)工程雖然大，但施工沒有什么難度，最大的難度在于管理，主要是管理施工人員和施工材料，如果管理做得好，這項(xiàng)工程就一定能做好。”

　　從遴選施工隊(duì)伍到營造良好的施工環(huán)境，葉冠參將施工人員的管理工作細(xì)致到了每一步。勞務(wù)單位是從與遠(yuǎn)洋裝飾長期合作的隊(duì)伍中精心挑選出來的，人員敲定后，項(xiàng)目部統(tǒng)一建設(shè)了施工人員生活區(qū)，組織施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，豐富施工人員的業(yè)余生活，為施工人員安全文明施工營造了良好的環(huán)境。更重要的是，為了消除施工人員的后顧之憂，該工程所有施工人員的工資全部采用銀行代發(fā)方式，以保證工資能切實(shí)發(fā)放到每位施工人員手中。據(jù)葉冠參介紹，采用這種方式發(fā)放工資后，該工程沒有發(fā)生過一起惡意討薪事件。

　　由于該工程體量巨大，管理施工材料就成了保證工程順利完工的關(guān)鍵。為此，遠(yuǎn)洋裝飾還專門建立了一個材料物流管控系統(tǒng)。針對某一項(xiàng)工程開發(fā)出具體的材料物流管控軟件，這在業(yè)界也是一個創(chuàng)新。目前，該材料物流管控系統(tǒng)運(yùn)行良好。

　　烏蘭木倫河項(xiàng)目合同價款數(shù)額巨大，在合同支付上存在一定風(fēng)險。為此，遠(yuǎn)洋裝飾不僅制訂了詳細(xì)的風(fēng)險分析預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，還采用讓銀行出具支付保函的模式建設(shè)該工程。遠(yuǎn)洋裝飾和甲方在當(dāng)?shù)劂y行設(shè)立了一個共管賬戶，由銀行向遠(yuǎn)洋裝飾開具不可撤銷的支付保函，為公司規(guī)避了可能存在的回款風(fēng)險。據(jù)葉冠參透露，遠(yuǎn)洋裝飾有望在今年五六月份完成40多棟高層住宅樓的精裝修工程。屆時，第一筆工程款將到賬。

　　目前，該工程的基礎(chǔ)材料已基本到位，裝飾材料存儲量已達(dá)70多噸，項(xiàng)目部總體運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作已全面展開。