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記麗貝亞第二項目經(jīng)理部總經(jīng)理 張麗軍
來源:中裝新網(wǎng)    時間:2012-07-24 16:28:52   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:張麗軍已經(jīng)戰(zhàn)斗在麗貝亞整整12年了,提到他,公司的老員工總是豎起大拇指稱贊,工作中,他嚴謹負責、一絲不茍,得到了業(yè)主、客戶的認可和同事的擁護。

 信,成就事業(yè)  愛,成就生活

 ——記麗貝亞第二項目經(jīng)理部總經(jīng)理 張麗軍

 時間如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼間麗貝亞公司走過了14年風風雨雨,在這14年中,無數(shù)的麗貝亞人為公司作出了卓越的貢獻,在麗貝亞的歷程中,發(fā)生了多少可歌可泣的故事,這些人、這些故事,串在一起,如同一顆顆美麗的珍珠閃耀出耀眼的光芒。今天,我們就走進這樣一位麗貝亞人的世界。

  40多歲,瘦削的身材,炯炯有神的眼睛中總是透露出自信與堅毅,稍顯滄桑的面容掩不住睿智與激情。這就是第二項目部經(jīng)理張麗軍。一年一年,歲月在他的臉上無情的留下了痕跡,微白的雙鬢掩飾不了時光的蹉跎。他不修邊幅,穿著總是普普通通,在各個工程的工地上穿梭。

  轉(zhuǎn)眼間,張麗軍已經(jīng)戰(zhàn)斗在麗貝亞整整12年了,提到他,公司的老員工總是豎起大拇指稱贊,“他是一個愛崗敬業(yè)的好員工,他是一個關(guān)愛下屬的好領(lǐng)導,他兢兢業(yè)業(yè)地開拓事業(yè),他溫情脈脈地守望生活”。工作中,他嚴謹負責、一絲不茍,得到了業(yè)主、客戶的認可和同事的擁護。業(yè)主對張麗軍最直接和客觀的評價就是“把工程交給他,我們放心”,就是這“放心”二字,充滿了多少信任。“我們要是還和你們公司合作,項目經(jīng)理必須還是他”。簡簡單單的話,充分的體現(xiàn)了張麗軍在業(yè)界的口碑,“不積細流,無以成江河;不積跬步,無以至千里”,這是十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中靠良心和信譽一點點積累起來的。他成就了自己,成就了項目部,成就了整個麗貝亞。

  故事

  至誠至信篇

  初入麗貝亞,張麗軍和他的團隊就漂亮的完成了幾個大工程:八達嶺溫泉度假村、聯(lián)合證卷辦公樓改造整修工程、華北電力大學客房樓等。后來,他被派到遼寧朝陽人民銀行項目部主持工作,由于項目資金緊缺,勞務隊伍出現(xiàn)了異常波動,停工在即,情況非常危急。在這千鈞一發(fā)之際,作為負責人的張麗軍挺身而出,與勞務方細致地解釋,一封誠實熱情的信送達勞務老板和廣大工人的手中,他用心與心的交流感動了合作者,他用實際行動證明了麗貝亞的誠意。撫平了工人的躁動情緒,工程又一次按時按量的完成。張麗軍給勞務老板留下了深刻的印象,他們拉著張麗軍的手說“我就信你!就是一分錢不拿,這活我也給你干完”。

  誠信是企業(yè)立身之本,信譽決定著一個公司的生死。如果說在改革開放初期,早先的企業(yè)還可以靠投機來換取利潤的話,那么時至今日,這是完全行不通的。張麗軍深知,只有漂亮圓滿的完成工程、完成任務,才能贏得客戶的信任,質(zhì)量就是項目部的生命,他是這樣想的,也是這樣做的,他心中裝著誠信,對人、對事,他都用博大的胸懷去擁抱。

  勇者無敵篇

  2005年,大年初五,正是合家團圓之時,張麗軍帶領(lǐng)著一批二十七八歲的年輕人,遠離家鄉(xiāng)遠離親人,奔赴千里之外,站在了長江南岸的山上,那里正是亞太地區(qū)市長峰會的主會場——重慶國際會展中心。歷時了近300天的艱苦努力,一座宏偉壯觀的會展大廳終于在重慶市民的萬千關(guān)注下順利竣工。那幾天,麗軍最愿意坐在大廳下面,抬頭看每一塊鋁板,每一塊石材,那神情,就像是在看自己的孩子。工地的每處亮點,都源于他有效的溝通和正確的決策;源于他半夜一兩點鐘在工地留下的身影。他為工作付出了太多太多的精力和時間,但他為重慶留下了麗貝亞人的敬業(yè)精神,麗貝亞人的工作氣勢,因他和他帶領(lǐng)的團隊的努力,麗貝亞的名字永遠的刻在了會展中心的廣場的基座上。

  將帥之才篇

  劉玉梅經(jīng)理曾經(jīng)說過,“如果都能像張麗軍經(jīng)理那樣在平時的管理中就抓經(jīng)營,項目完工,結(jié)算也基本出來了,那我們的結(jié)算工作會非常容易”,這句話充分體現(xiàn)了對他工作的認可和感謝,這是張麗軍和他的團隊2004年就做到的,即使是4年后的現(xiàn)在,也不一定每個項目都能做到。

  化工出版社,公司面臨著兩難的抉擇,是把一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理外派出去還是繼續(xù)管理公司自營項目。最終,公司領(lǐng)導站在企業(yè)發(fā)展的全局高度上,將他派往了分支機構(gòu)開發(fā)的化工出版社項目出任項目經(jīng)理,這是一個綜合性較強的總包工程,混凝土結(jié)構(gòu)加建、鋼結(jié)構(gòu)、弱電、消防、電梯等專業(yè)均由我們管理,從基坑開挖到工程竣工,歷時近330天。在項目管理人員嚴重不足,管理人員能力較弱的不利局面下,是他從中捭闔,協(xié)調(diào)了與分支機構(gòu)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站等各方關(guān)系,讓業(yè)主得到了一個市優(yōu)工程,讓合作單位得到了滿意的回報,更讓麗貝亞人的堅定了改革變發(fā)展戰(zhàn)略的決心。2006年的最后幾個月,他的履歷上又添了一個有分量的工程,首都機場三號航站樓。同樣精彩的過程,同樣欣喜的結(jié)果。讓他在項目管理上從優(yōu)秀走向了卓越!

  大愛無邊篇

  還是這樣一個男人,以重慶國際會展中心工程的班底,組建了麗貝亞第二項目經(jīng)理部。麗貝亞人改革的步伐從未停止,二部也在不斷的尋求超越自己。第三使館區(qū)外交公寓,面對業(yè)主的重托,我們邁出了堅實的第一步,從項目部組建起,每個團隊成員都有一個明確的目標,那就是總結(jié)既往經(jīng)驗、教訓,不斷開拓管理思路,形成二部特有的團隊文化和價值觀。在張麗軍的帶領(lǐng)下,項目部迅速擺脫了進場后沒有工作面的不利局面,很快趕超了先期進場的其他單位。從現(xiàn)場文明施工到辦公環(huán)境布置,從技術(shù)措施到施工質(zhì)量,二部在外交公寓的幾支裝飾隊伍中一直名列第一。

  “想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,這也許就是麗軍能夠在業(yè)主中享有良好口碑的原因吧。八達嶺溫泉度假村、頤和園賓館等工程,每位二部成員都感受著張麗軍帶給大家的激情,也不斷地在他的關(guān)懷下成長著。很快,進入二部的成員們迅速發(fā)揮出了自己的能量,找到了與二部同呼吸共命運的契合點。張麗軍作為一位有著十幾年從業(yè)經(jīng)驗的行家,總是無微不至的關(guān)心著下一代的成長,事業(yè)需要一代代人的成長,張麗軍深深明白,一支隊伍的快速健康發(fā)展離不開人才梯隊的建設。對于新來的年輕學生,張麗軍總是把教導老師安排妥當,讓年輕人可以在前輩的關(guān)懷和指導下快速的成長。張麗軍的愿望是努力建設一支學習型的團隊,讓第二項目部的每一員都可以發(fā)揮自己的聰明才智,各盡其能,在自己的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮到最好。“搭建一個平臺,讓每個人去舞蹈”是他無私的奉獻精神的體現(xiàn)。“陽光心態(tài)”是他對員工的殷殷教誨。“將二部打造成麗貝亞的鐵軍團隊”是他提出的明確的目標。

  再硬朗的漢子,再剛毅的男兒,在面對父母妻子兒女時,也會將自己最柔軟的一面呈現(xiàn)出來。當張麗軍與他的同事奮戰(zhàn)在重慶會展中心工程現(xiàn)場時,他的母親剛剛做完手術(shù),他為自己不能在母親床前盡孝而感到萬分內(nèi)疚。然而面對客戶的信任和公司的重托,他又不能撒手不管,他無法離開他的崗位,他無法離開他的團隊。

  愛,沒有邊際,親情、愛情、友情,還有對事業(yè)的執(zhí)著與熱情,所有的情意張麗軍都一一的感受了、體味了。他用愛面對親人,面對同事、面對業(yè)主,面對每一個人。

  語錄

  從某種意義上說,一個工程能否達到預期的計劃目標,關(guān)鍵在于能否使現(xiàn)場管理達到最優(yōu)化水平。企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的綜合表現(xiàn)。

  施工現(xiàn)場的質(zhì)量目標、進度目標的實現(xiàn),根本就在于堅持以人為中心的科學管理,千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其現(xiàn)場管理的主體作用,重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

  通過幾年的項目管理實踐,我從中真正體會到項目管理的奧妙和樂趣!

  我希望二部不斷持續(xù)改進、改革創(chuàng)新,以五化為我們項目部的管理目標,到了年底,我們務必達到人人笑逐顏開、人人功勛卓著、人人對得起我們一年的辛勞付出、人人對得起父母、老婆、孩子!

  現(xiàn)在,張麗軍和他的同事們正奮戰(zhàn)在唐海工地。唐海的項目是極其艱苦的,去過的同志 肯定有親身的感受,沒有親去的同志肯定也有所耳聞。那里地處偏遠,飲食、住宿條件都相當差。哪里有困難哪里就有張麗軍的身影,相信這次,他和他的團隊一定可以交上一份滿意的答卷!

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[責任編輯:陳韋]
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