2014年10月23日,北京市金龍騰裝飾股份有限公司(簡(jiǎn)稱金龍騰)在全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓,成為首家專注于住宅精裝修領(lǐng)域并成功掛牌的企業(yè);12月12日,金龍騰掛牌新三板儀式在北京隆重舉行。12月13日,一個(gè)陽(yáng)光明媚的冬日,中裝新網(wǎng)記者在北京國(guó)際會(huì)議中心4層的辦公室見(jiàn)到了金龍騰董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫喜順先生。
金龍騰掛牌儀式
孫喜順,金龍騰的締造者——1996年注冊(cè)金龍騰公司,2003年正式啟動(dòng)公司經(jīng)營(yíng),2005年進(jìn)軍住宅精裝修市場(chǎng),2014年完成公司股份制改造、登陸資本市場(chǎng)。在他的娓娓道來(lái)中,公司發(fā)展的“三級(jí)跳”被輕描淡寫(xiě)。然而,金龍騰成為“住宅精裝修”新三板第一股的成長(zhǎng)密碼散落在他謙虛而又自信的言辭中,俯拾皆是。
金龍騰董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫喜順
責(zé)任與追求卓越:根植的企業(yè)基因
對(duì)無(wú)論孫喜順個(gè)人還是金龍騰的發(fā)展歷程來(lái)說(shuō),2002年都是一個(gè)非常重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年,孫喜順參加了清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人研修班課程,金龍騰完成了施工資質(zhì)的升級(jí);最為重要的是,這一年的所見(jiàn)所聞所感促使孫喜順下定決心啟動(dòng)金龍騰的經(jīng)營(yíng)。
孫喜順曾在原國(guó)家建筑材料工業(yè)局下屬的一家市政工程企業(yè)做工程預(yù)算。1996年,孫喜順注冊(cè)了金龍騰公司,初期以掛靠的方式承接工程。他坦言:“2002年之前我沒(méi)有過(guò)多規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理,主要是資本原始積累的狀態(tài)。”
在孫喜順敘述自己的事業(yè)之路的過(guò)程中,令人印象深刻的是他工作之余對(duì)于自我提升的熱情和追求。2002年進(jìn)入清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人研修班,先后參加了資本運(yùn)營(yíng)等多個(gè)高級(jí)研修班課程,并于今年通過(guò)了清華大學(xué)EMBA的入學(xué)考試。“進(jìn)入到那個(gè)學(xué)習(xí)氛圍中,就感覺(jué)自己太渺小了。”孫喜順感慨。但就是這種感覺(jué)給了他前進(jìn)的動(dòng)力。
另外一個(gè)動(dòng)力之源則是對(duì)員工的責(zé)任感。孫喜順講述了這樣一件事:2002年末,他和員工們一起聚餐,員工說(shuō)起他們對(duì)個(gè)人未來(lái)發(fā)展的迷茫與擔(dān)憂。這對(duì)孫喜順的觸動(dòng)很大,他意識(shí)到他還肩負(fù)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。“我希望我的員工在企業(yè)里能夠有更廣闊的的職業(yè)發(fā)展空間。”孫喜順說(shuō),首先要把這個(gè)企業(yè)打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。
2003年,金龍騰的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入快車(chē)道。基于上述兩方面因素,孫喜順從經(jīng)營(yíng)伊始就為金龍騰植入了兩大企業(yè)基因,即責(zé)任與追求卓越。他帶給金龍騰自上而下的學(xué)習(xí)氛圍和責(zé)任感,關(guān)注員工自身成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)員工和企業(yè)共同追求卓越。因此,2005年到2012年,金龍騰先后啟動(dòng)了中高層職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。高成本付出而不懼人才流失,孫喜順對(duì)自己的人才價(jià)值分配機(jī)制很自信,即“讓員工創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值得到應(yīng)有的、高于市場(chǎng)的收益”。
從某種意義上來(lái)說(shuō),正是責(zé)任和追求卓越這兩大企業(yè)基因二位一體奠定了金龍騰快速發(fā)展的基石——穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)是金龍騰快速發(fā)展的有力支撐,而責(zé)任感和對(duì)卓越的追求使他們能夠在金龍騰的市場(chǎng)探索期避免無(wú)謂的彷徨,在建筑裝飾的市場(chǎng)大潮中摸準(zhǔn)住宅精裝修的發(fā)展路徑,不錯(cuò)過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升企業(yè)素質(zhì)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),并且依據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
定位與轉(zhuǎn)型升級(jí):探索的發(fā)展路徑
在2005年初涉住宅精裝修之前,金龍騰的市場(chǎng)定位經(jīng)歷了兩年的探索期。孫喜順首先想到的是家裝市場(chǎng),但在一番招兵買(mǎi)馬和布局?jǐn)U張之后,市場(chǎng)的反饋并不理想,于是轉(zhuǎn)向公裝,然而這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的市場(chǎng)。就在彷徨之際,一個(gè)進(jìn)軍住宅精裝修市場(chǎng)的機(jī)會(huì)擺在了孫喜順和金龍騰面前,而他們也牢牢抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí),北京樂(lè)城國(guó)際精裝修工程招標(biāo)?;诖饲胺e累的扎實(shí)家裝經(jīng)驗(yàn)及對(duì)業(yè)主需求的了解,雖然缺乏精裝修經(jīng)驗(yàn),但孫喜順還是帶領(lǐng)金龍騰中了樂(lè)城國(guó)際G區(qū)6#、7#樓兩個(gè)標(biāo)段,其中一個(gè)還是整個(gè)工程中最大的標(biāo)段。五家企業(yè)一起完成了樂(lè)城國(guó)際精裝修工程項(xiàng)目,金龍騰綜合排名第一,是其中客戶滿意度最高的服務(wù)商。
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