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對(duì)話常泰裝璜董事長(zhǎng)錢志祥:走出去 向全國(guó)市場(chǎng)要份額
來(lái)源:中華建筑報(bào)    時(shí)間:2014-12-10 11:27:38   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:采訪時(shí),除了闡述“走出去,向全國(guó)市場(chǎng)要份額”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái),建設(shè)人才隊(duì)伍”的企業(yè)戰(zhàn)略之外,他談得最多的詞是“還不夠”。

  穩(wěn)健是長(zhǎng)久的前提

  記者:相比較于行業(yè)中的其他企業(yè)而言,常泰裝璜不張揚(yáng),不高調(diào),在行業(yè)會(huì)議中也很少發(fā)聲,這種不事張揚(yáng)的企業(yè)文化是因?yàn)槭苠X總個(gè)人性格影響嗎?

  錢志祥:因?yàn)榈驼{(diào),所以務(wù)實(shí),這是常泰裝璜長(zhǎng)久發(fā)展的重要原因。雖然不張揚(yáng),但是在常州地區(qū),常泰裝璜的名聲很響。談起常泰裝璜,可以說(shuō)是家喻戶曉,人們都知道是搞裝璜的公司。常州很多工程是我們做的,而且常泰裝璜還輸送出大量的裝飾人才,為常州的建筑裝飾行業(yè)做了貢獻(xiàn)。然而,在“酒香也怕巷子深”新形勢(shì)下,為了讓企業(yè)真正走出去,做大做強(qiáng)做精,品牌展示就顯得格外重要,確確實(shí)實(shí)有待提高。

  記者:發(fā)展路徑選擇和經(jīng)營(yíng)制度設(shè)計(jì)是保證一家企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本,您怎么看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的“做專做精”和“做長(zhǎng)做久”?常泰裝璜是如何落實(shí)這兩個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的?

  錢志祥:專、精、長(zhǎng)、久這四字是每個(gè)企業(yè)循序漸進(jìn)的發(fā)展軌跡,著眼于專一的行業(yè)領(lǐng)域,各項(xiàng)工作精益求精,才能讓企業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)地發(fā)展,才能向“百年老店”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)不斷前行。

  做長(zhǎng)做久的前提是做專做精,這與國(guó)家提出的裝飾產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向內(nèi)涵一致,而且是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在節(jié)能環(huán)保綠色發(fā)展的總要求之下,走設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)制作工廠化、現(xiàn)場(chǎng)安裝集成化、采用適用、先進(jìn)的智能化管理手段,將建筑與裝飾產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),有機(jī)組織貫串,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的大生產(chǎn),是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大事業(yè)。

  “常”“泰”這兩個(gè)字,都包含有“長(zhǎng)久”的意思,這也就要求我們企業(yè)一定要做專做精,我們?cè)趧?wù)實(shí)穩(wěn)健地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,常泰裝璜目前擁有幕墻、門窗生產(chǎn)加工基地、木制品,家具加工制作基地,鋼結(jié)構(gòu)、玻璃、鋁板等配套生產(chǎn)加工基地,完全可以滿足客戶的各類要求,為常泰裝璜的發(fā)展作強(qiáng)有力的支持。

  應(yīng)時(shí)而動(dòng) 順勢(shì)調(diào)整

  記者:您怎么看互聯(lián)網(wǎng)思維?作為傳統(tǒng)行業(yè)的建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變思維方式應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維?常泰裝璜在互聯(lián)網(wǎng)上有何作為?

  錢志祥:在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)期,若我們企業(yè)還停留在建筑裝飾行業(yè)的固有思維模式,那企業(yè)被市場(chǎng)淘汰是遲早的事情,因此順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn),以互聯(lián)網(wǎng)的眼光審視未來(lái)的發(fā)展方向,是我們每個(gè)企業(yè)都需思考的。

  常泰裝璜在這方面做得還不夠,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,我們應(yīng)該走線上線下聯(lián)合的路線,同時(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)BIM普及應(yīng)用。

  記者:2007年,您正式接手公司之后,帶領(lǐng)常泰裝璜開(kāi)始了“二次創(chuàng)業(yè)”之旅。當(dāng)時(shí)喊出的“走出去,向全國(guó)市場(chǎng)要份額”,至今仍振聾發(fā)聵。現(xiàn)在看來(lái),二次創(chuàng)業(yè)還遠(yuǎn)未結(jié)束,作為常州裝飾界名副其實(shí)的泰斗和龍頭企業(yè),常泰裝璜下一步的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?

  錢志祥:今后我們的步子還要更大一點(diǎn),還要向中原和西南地區(qū)發(fā)展。同時(shí),注重從單一裝飾主業(yè)發(fā)展為多元化經(jīng)營(yíng),我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析,摸準(zhǔn)商機(jī),找準(zhǔn)坐標(biāo),廣攬人才,開(kāi)辟了與主業(yè)相關(guān)配套的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,使企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安裝、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域迅速擴(kuò)張,形成企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化,大大提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  記者:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,建筑市場(chǎng)不太景氣。我們注意到,今年上半年,多家裝飾公司的建筑裝飾業(yè)務(wù)利潤(rùn)都有所下滑。1-9月,上市建筑企業(yè)的收入普遍低于預(yù)期。股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,您怎么看待目前的形勢(shì)?公司有沒(méi)有上市的計(jì)劃?是否會(huì)在今后的發(fā)展戰(zhàn)略上有所調(diào)整?

  錢志祥:今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),不管是國(guó)際還是國(guó)內(nèi),都不是太樂(lè)觀。由于政府投資的建設(shè)項(xiàng)目減少,建筑裝飾行業(yè)發(fā)展有所放緩,這與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)系的。但是應(yīng)該看到,國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控的目的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)已有企穩(wěn)跡象。

  常泰裝璜今年整體情況還算穩(wěn)健,沒(méi)有大起大落,沒(méi)有受到外部經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的太多影響。主要是由于我們老企業(yè)的品牌定位和“走出去”的策略,我們進(jìn)一步做強(qiáng)做專裝飾主業(yè),完善管理體制和機(jī)制,培養(yǎng)一批得力的干將,建立穩(wěn)定的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),發(fā)展好一批穩(wěn)定的客源、厚積薄發(fā),為公司的全面騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  常泰基因的變與不變

  記者:有人說(shuō),常泰裝璜三十載篳路藍(lán)縷,摸索前行,始終秉承的理念有兩個(gè):一是人才戰(zhàn)略,二是筑基固本。請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹之。

  錢志祥:人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。長(zhǎng)期以來(lái),常泰裝璜實(shí)施差異化引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新性人才,同時(shí)為了留住人才, 留住人才,使其愿意留住這里工作,我們還加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)以及企業(yè)在線的商學(xué)院的建設(shè),分期分批把員工輸送到大專院校深造,使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升和超越,做到人盡其才,人盡其用,使個(gè)人獲得更為平等的就業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升自我價(jià)值。目前,在公司四百多名員工中,中高級(jí)職稱者就達(dá)270余名。今后,我們要更多地引進(jìn)高端人才。

  筑基固本也是常泰裝璜多年來(lái)的企業(yè)戰(zhàn)略之一?,F(xiàn)在,我們?cè)诨亟ㄔO(shè)方面投入巨資,重點(diǎn)依舊是設(shè)計(jì)研發(fā)基地和工廠化所需的車間和設(shè)備的兩大方向,以求凸顯設(shè)計(jì)研發(fā)的龍頭和靈魂作用,以及后方加工制作能力的提升的基礎(chǔ)支撐作用。這是筑基固本理念長(zhǎng)期堅(jiān)持的具體體現(xiàn),也是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須具備的自身基礎(chǔ)。

  記者:常泰裝璜成立至今,參與施工了很多項(xiàng)經(jīng)典工程,您認(rèn)為最能代表常泰裝璜形象的經(jīng)典工程有哪幾個(gè)?

  錢志祥:本著“走出去”的戰(zhàn)略,目前遍布全國(guó)數(shù)以千計(jì)、種類繁多、規(guī)模不等、各具特色的中高檔建筑裝飾項(xiàng)目都已經(jīng)打上常泰裝璜的印記。其中,延安革命紀(jì)念館、中國(guó)科學(xué)發(fā)展館、梅蘭芳大劇院、劉海粟美術(shù)館、青銅器博物館、云南博物館、山西省大劇院、常州體育會(huì)展中心等一大批經(jīng)典工程最能代表常泰裝璜踏實(shí)的作風(fēng)、敬業(yè)的精神、專業(yè)的能力和高超的技藝。

  記者:請(qǐng)您用一句話或者一段話對(duì)常泰裝璜做一個(gè)區(qū)別于其他企業(yè)的概括和總結(jié)。常泰裝璜的核心競(jìng)爭(zhēng)力又是什么?

  錢志祥:做值得信賴的人 做值得信賴的企業(yè)。這是常泰裝璜的企業(yè)核心價(jià)值觀,是我們的優(yōu)勢(shì)標(biāo)簽,也就是做人做事并重,無(wú)論對(duì)客戶也好,對(duì)社會(huì)也好,對(duì)員工也好,都要負(fù)責(zé)任,值得信賴。

  至于常泰裝璜的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我想應(yīng)該是文化、品牌和人才,這與“做值得信賴的人 做值得信賴的企業(yè)”的企業(yè)核心價(jià)值觀是相對(duì)應(yīng)的。人才建設(shè)推動(dòng)品牌發(fā)展,企業(yè)文化提升品牌內(nèi)涵,三者相輔相成。常泰裝璜的核心競(jìng)爭(zhēng)力正是企業(yè)的長(zhǎng)壽基因。

  記者:時(shí)值中裝協(xié)成立30年,您認(rèn)為過(guò)去協(xié)會(huì)為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展做了哪些工作?未來(lái)協(xié)會(huì)還需要在哪些方面為企業(yè)提供更好的服務(wù)?協(xié)會(huì)的哪些職能還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)?請(qǐng)用一段話送上您對(duì)行業(yè)30年和協(xié)會(huì)30年的祝福。

  錢志祥:正值中國(guó)建筑裝飾行業(yè)而立之年,我相信在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的不懈拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新下,行業(yè)必定會(huì)勇攀高峰、再創(chuàng)佳績(jī)。

  祝中裝協(xié)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用互聯(lián)網(wǎng)精神為行業(yè)發(fā)展更好地引領(lǐng)前進(jìn)的方向! 

關(guān)鍵詞: 常泰裝璜 建筑裝飾行業(yè) 企業(yè)文化 “專、精、長(zhǎng)、久”
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[責(zé)任編輯:王慧敏]
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