記者：藍(lán)天最早建設(shè)的機(jī)場(chǎng)、地鐵項(xiàng)目有哪些？分別遇到了哪些困難，積累了哪些經(jīng)驗(yàn)？

　　厲生榮：我們進(jìn)入地鐵裝飾領(lǐng)域較進(jìn)入機(jī)場(chǎng)裝飾領(lǐng)域早。1992年，藍(lán)天就參與了上海地鐵1號(hào)線最早的四個(gè)站之一的漕寶路站的裝飾施工;1993年開始參與上海地鐵1號(hào)線人民廣場(chǎng)站多個(gè)標(biāo)段的裝飾施工；1994年參與上海地鐵1號(hào)線新閘路站的裝飾施工。

　　1998年，我們進(jìn)入機(jī)場(chǎng)裝飾領(lǐng)域，最早參與的是浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)T1航站樓建設(shè)工作，并在后續(xù)競(jìng)標(biāo)中多次勝出，其中部分項(xiàng)目獲得了全國(guó)建筑裝飾工程獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng);2001年，我們?cè)诔啥茧p流機(jī)場(chǎng)新航站樓裝飾裝修項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中勝出;2002年，藍(lán)天參與西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)的擴(kuò)建工程;2003年，藍(lán)天獲得重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)中標(biāo)通知書。

　　公司剛涉及機(jī)場(chǎng)地鐵裝飾施工時(shí)，面對(duì)的困難是多方面的。一是人才不足。因?yàn)槌跎鏅C(jī)場(chǎng)地鐵裝飾領(lǐng)域，我們?cè)诠芾?、施工和設(shè)計(jì)方面都缺少相關(guān)人才。二是沒(méi)有專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)。上海地鐵是繼北京和天津地鐵建成通車后第三個(gè)城市軌道交通系統(tǒng)，對(duì)于地鐵裝飾施工，藍(lán)天乃至整個(gè)行業(yè)都缺少相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)。三是缺少項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理人員在組織、協(xié)調(diào)等方面存在不足，資源利用率較低，施工人員職責(zé)不明確，工作效率低。

　　藍(lán)天的經(jīng)驗(yàn)是從克服困難的方法中總結(jié)出來(lái)的。一是借鑒高校、科研院所專家的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)初，為了克服人才不足的困難，我們積極借鑒高校、科研院所專家的經(jīng)驗(yàn)，他們?yōu)楣芾怼⑹┕ず驮O(shè)計(jì)提供了巨大幫助。二是“走出去”，取經(jīng)學(xué)習(xí)。為了提升自身業(yè)務(wù)能力，我們向同行業(yè)中走在前面的兄弟企業(yè)、材料科研單位學(xué)習(xí)，對(duì)全國(guó)典型的機(jī)場(chǎng)地鐵進(jìn)行實(shí)地考察，設(shè)立標(biāo)桿，為后續(xù)工程建設(shè)儲(chǔ)備知識(shí)。三是組織內(nèi)部員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高員工的基本能力，我們邀請(qǐng)專家對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升了員工自身價(jià)值，做到員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。四是組織內(nèi)部人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。我們進(jìn)入機(jī)場(chǎng)地鐵裝飾領(lǐng)域后，將解決專業(yè)領(lǐng)域裝飾施工中的通病視為己任，保證了藍(lán)天在專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　記者：去年底，國(guó)務(wù)院明確提出把城市快速軌道交通、機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等投資項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)權(quán)下放給地方，各地或迎來(lái)一波城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮。對(duì)于未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，藍(lán)天將如何應(yīng)對(duì)？

　　厲生榮：我相信建筑裝飾行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向會(huì)根據(jù)宏觀政策有所調(diào)整，但總體看還會(huì)有很大的發(fā)展空間。

　　在新一波城市基礎(chǔ)建設(shè)高潮中，面對(duì)更激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們藍(lán)天要做到：第一，不斷認(rèn)清自我，認(rèn)清公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。第二，繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。“藍(lán)天鐵軍”這個(gè)品牌是我們擁有的最有價(jià)值的資源之一，它是能夠給企業(yè)帶來(lái)溢價(jià)，使企業(yè)增值的一種無(wú)形資產(chǎn)。在以后的工作中，我們將繼續(xù)重視品牌管理工作，讓“藍(lán)天鐵軍”成為專業(yè)化領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。第三，提升管理能力。目前公司正在高速發(fā)展，工程項(xiàng)目快速增加，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，管理工作呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。第四，堅(jiān)持科技創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力。藍(lán)天成立了研發(fā)部，以加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研發(fā)。在財(cái)務(wù)方面，科技創(chuàng)新項(xiàng)目占年度預(yù)算比例呈有計(jì)劃的上升趨勢(shì)。第五，信息化建設(shè)。藍(lán)天將繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，以提高工作效率，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)信息有效流通、資源和知識(shí)共享。

　　做好項(xiàng)目“加法”

　　實(shí)現(xiàn)藍(lán)天“百億夢(mèng)”

　　記者：除機(jī)場(chǎng)和地鐵裝飾領(lǐng)域取得的巨大成就外，藍(lán)天近年來(lái)在酒店、賓館、商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也有許多優(yōu)秀作品，這是否也是藍(lán)天未來(lái)戰(zhàn)略布局的一個(gè)方向？

　　厲生榮：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的激烈和殘酷無(wú)須多言。本著對(duì)藍(lán)天未來(lái)發(fā)展方向的思考，董事會(huì)于今年4月制定了“十年發(fā)展規(guī)劃”，為推動(dòng)藍(lán)天更好、更快發(fā)展指明了方向。

　　具體內(nèi)容為“一鞏固、二發(fā)展、三突出”。一鞏固，指在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)整優(yōu)化，鞏固機(jī)場(chǎng)、地鐵、高鐵的設(shè)計(jì)與施工等裝飾細(xì)分領(lǐng)域在全國(guó)的領(lǐng)先地位。二發(fā)展，大力發(fā)展大型公共空間領(lǐng)域裝飾，重點(diǎn)發(fā)展酒店、寫字樓、城市綜合體、優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)精裝修等裝飾領(lǐng)域，形成自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力；大力發(fā)展裝飾設(shè)計(jì)、施工、暖通、安裝、智能、軟裝等一體化建設(shè)，通過(guò)上下游資源整合、打造大裝飾格局下的完整產(chǎn)業(yè)鏈。三突出，指?jìng)鞒袃?yōu)良的施工管理經(jīng)驗(yàn)，不斷升級(jí)梳理，使藍(lán)天在專業(yè)施工及專業(yè)技術(shù)推廣方面成為行業(yè)翹楚，使藍(lán)天主要的裝飾工程由長(zhǎng)三角走向全中國(guó)，更多更好地服務(wù)社會(huì)；強(qiáng)化專業(yè)設(shè)計(jì)能力，不斷調(diào)整優(yōu)化，組建一支具有國(guó)內(nèi)一流水平的中青年設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，使藍(lán)天的專業(yè)設(shè)計(jì)能力突出，成為專業(yè)領(lǐng)域的代表；同時(shí)，狠抓各條線人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大人才的內(nèi)部培養(yǎng)及外部引進(jìn)力度，使藍(lán)天的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力突出，有效滿足公司未來(lái)發(fā)展的人才需求。

　　在做“加法”方面，藍(lán)天目前已承擔(dān)了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)二十多個(gè)商業(yè)綜合體的裝飾項(xiàng)目，辦公樓、豪宅、酒店、院線均有涉足，并在去年被評(píng)為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“明星供應(yīng)商”。

　　新加坡凱德商用集團(tuán)是亞洲最大的跨國(guó)房地產(chǎn)公司之一。去年，藍(lán)天承擔(dān)了成都金牛凱德廣場(chǎng)的裝飾項(xiàng)目，受到業(yè)主高度認(rèn)可，用凱德商用集團(tuán)總裁的話說(shuō)是“眼前一亮”，這也為之后的合作埋下伏筆。前不久，藍(lán)天再次中標(biāo)凱德商用集團(tuán)在成都的新項(xiàng)目。

　　通過(guò)“立足上海、發(fā)展兩翼、面向全國(guó)”的戰(zhàn)略布局，至2023年，藍(lán)天力爭(zhēng)成為上海市建筑裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)，進(jìn)入建筑裝飾行業(yè)前20強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)百億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，自營(yíng)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)年均30%以上的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　記者：時(shí)值中裝協(xié)成立30年，您認(rèn)為過(guò)去協(xié)會(huì)為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展做了哪些工作？未來(lái)協(xié)會(huì)還需要在哪些方面為企業(yè)提供更好的服務(wù)？

　　厲生榮：建筑裝飾行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，中裝協(xié)成立的30年是裝飾業(yè)發(fā)展不平凡的30年，行業(yè)在協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下取得了輝煌成績(jī)，為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　我認(rèn)為協(xié)會(huì)在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方面所做的工作不僅具有指導(dǎo)、橋梁紐帶作用，而且有咨詢培訓(xùn)、調(diào)查研究、行業(yè)監(jiān)督等作用，這些作用在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)了裝飾企業(yè)的成長(zhǎng)和社會(huì)的全面發(fā)展。

　　協(xié)會(huì)在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)等方面已經(jīng)做得非常好，希望未來(lái)在引領(lǐng)企業(yè)走得更快、走得更遠(yuǎn)等方面給予更多關(guān)心和指導(dǎo)。