學無止境 以人為本

　　記者：裝飾企業(yè)的產(chǎn)學研合作已經(jīng)開展很多年了，貴公司在這方面有哪些部署？在推動本企業(yè)發(fā)展方面有哪些貢獻？

　　楊建強：青島東亞裝飾高度重視產(chǎn)學研合作對企業(yè)發(fā)展的推動作用，與青島大學、青島理工大學、青島科技大學等知名院校及行業(yè)專業(yè)研究機構(gòu)通力合作，通過建立產(chǎn)學研合作基地，開展合作研究項目。聘請專家教授技術(shù)指導，設(shè)立專職部門和專項研究資金等方式，強化產(chǎn)學研合作的深度和廣度，加速科技成果開發(fā)轉(zhuǎn)化，提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，開創(chuàng)了共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、相互協(xié)作的良好合作模式。

　　青島東亞裝飾通過整合各領(lǐng)域優(yōu)勢資源，在產(chǎn)學研方面高度重視、持續(xù)投入，極大地促進了公司科研基地建設(shè)，并實現(xiàn)了科研與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的良性循環(huán)，各類專業(yè)科研成果層出不窮，連年榮獲“中國建筑裝飾行業(yè)科技示范工程獎”“中國建筑裝飾行業(yè)科技示范成果獎”“山東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程獎”等科技獎項，國家專利數(shù)量和質(zhì)量連年提升，多項課題研究達到國際先進水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲評為“全國建筑裝飾行業(yè)百家優(yōu)秀科技創(chuàng)新型企業(yè)”，為“科技興企”提供了良好的技術(shù)支撐平臺，為公司的持續(xù)健康快速發(fā)展注入了持久推動力。

　　記者：企業(yè)的成功發(fā)展離不開一個強有力的管理團隊，人是其中最重要的因素。貴公司在這方面有哪些可以分享的經(jīng)驗？

　　楊建強：公司成立20多年來，始終秉承“以人為本、能上能下、唯才是舉、唯能是用”的人才觀, 每年組織開展兩次競聘上崗測評工作，有效實現(xiàn)員工“要我干”到“我要干”的積極轉(zhuǎn)變，為廣大員工創(chuàng)造了一個展現(xiàn)自我的良好平臺。

　　為了保證競聘上崗工作的有效實施，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，公司采取競聘筆試、競聘面試與綜合測評相結(jié)合的方式，真實全面地完成對競聘人的考核評價，力求將最合適的人安排在最合適的崗位上,從而使公司擁有一批與公司共同成長，且高度認同公司文化的高層管理團隊，執(zhí)行力強的中層管理人員和技術(shù)精、業(yè)務(wù)專的一線施工人員，為公司儲備了不可替代的人才資源。

　　資本助力發(fā)展 標桿帶動經(jīng)營

　　記者：今年有多家裝飾企業(yè)遞交了上市計劃書，您對于裝飾企業(yè)進入資本市場怎么看？

　　楊建強：總的看來，進入資本市場對裝飾企業(yè)的發(fā)展具有以下積極意義：

　　拓寬融資渠道。一方面可以便利地運用資本市場各種融資工具，獲得持續(xù)的低成本資金;另一方面上市企業(yè)對銀行具有較強的吸引力，企業(yè)能夠以更高的效率、更低的成本獲得銀行資金支持。

　　建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。通過進入資本市場能夠促使企業(yè)建立完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，有利于公司提高經(jīng)營管理水平和規(guī)范化運作。

　　樹立品牌形象。裝飾企業(yè)能上市本身就是其工程質(zhì)量和產(chǎn)品競爭優(yōu)勢得以體現(xiàn)的標志。通過發(fā)行上市，有利于擴大消費者、供應(yīng)商、合作伙伴對公司品牌的認同，將極大地提升公司品牌形象和價值。

　　創(chuàng)造有利的外部發(fā)展環(huán)境。上市公司具備較高的社會聲譽及對當?shù)亟?jīng)濟的巨大推動作用，使企業(yè)更容易獲得地方政府的補貼和支持，從而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造更為有利的外部環(huán)境。

　　綜上所述，未來裝飾行業(yè)與資本市場的融合已成為我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的必然趨勢之一。

　　記者：您最滿意的工程是哪項？如果評選百項經(jīng)典工程，您會推薦哪幾個項目？

　　楊建強：青島東亞裝飾秉承“建精品工程，筑完美空間”的企業(yè)使命，致力于打造裝飾經(jīng)典和精品工程。如果要推薦幾個代表性項目，我認為我們所做的很多工程都可以濃縮為我們的代表作。這其中有榮獲“全國建筑工程裝飾”的工程，有榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”的項目，亦不乏榮獲中國建筑工程最高榮譽“魯班獎”的精品。

　　堅守信念 度勢而謀

　　記者：裝飾行業(yè)已經(jīng)走過了三十年，在貴公司發(fā)展的20余年里，遇到過哪些難題？現(xiàn)階段如何整合資源，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展步伐？

　　楊建強：青島東亞裝飾在20余年的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展的各個階段，同其他裝飾企業(yè)一樣，克服了市場環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇、經(jīng)營管理成本上升、行業(yè)高新技術(shù)革新應(yīng)對不足等方面的一些問題，而這些問題的存在，既是挑戰(zhàn)，更是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的良好機遇。

　　青島東亞裝飾面對發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，積極迅速準確地把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，深入分析研究裝飾市場動向和行業(yè)發(fā)展趨勢，并將其作為資源整合和提升企業(yè)管理的良好契機。多年來，公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展指明了方向。在企業(yè)管理上，公司深入實施卓越績效管理體系，大力實施人力資源儲備和關(guān)鍵人才培養(yǎng)機制，不斷完善勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商的甄選評價機制，與大品牌優(yōu)良廠商建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，保證勞務(wù)隊伍和材料的及時、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，為高品質(zhì)施工奠定了基礎(chǔ)。同時，公司強化資信能力，增加融資能力，通過強化裝飾設(shè)計，支持施工主業(yè)發(fā)展，并強化裝飾材料、制品加工廠建設(shè)，延長企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈條，增強企業(yè)整體實力。

　　此外，公司始終秉承“誠信為基、質(zhì)量至上”的企業(yè)宗旨，堅持強化質(zhì)量管控體系，執(zhí)行嚴格的質(zhì)量檢驗標準和考核體系，把創(chuàng)建精品工程的信念熔鑄在裝飾施工的各個環(huán)節(jié)，以質(zhì)量求信譽，以信譽塑品牌，在新老客戶中贏得了良好的口碑，于市場開拓經(jīng)營中屢創(chuàng)佳績。

　　記者：請您用簡短的一段話概括一下您心目中的青島東亞裝飾。

　　楊建強：青島東亞裝飾從國有企業(yè)改制而來，作為一家具有國企基因的裝飾企業(yè)，公司始終延承著國企的穩(wěn)健作風，但在行業(yè)競爭中又不乏市場活力。多年來堅持誠信經(jīng)營、鑄造精品，通過強化精細管理和緊抓企業(yè)精神文明建設(shè)、黨建建設(shè)，全面提升了企業(yè)整體競爭力，在企業(yè)改制轉(zhuǎn)型的浪潮中勇做開拓者，形成了具有青島東亞裝飾鮮明特色的獨特標識。

　　此外，公司注重企業(yè)文化和黨建建設(shè)，打造了具有青島東亞裝飾特色的“家庭+學校+軍隊”的團隊文化，營造了“像部隊一樣，特別能戰(zhàn)斗；像學校一樣，特別有秩序;像家庭一樣，特別有親情”的文化氛圍。

　　記者：時值中國建筑裝飾協(xié)會成立三十年，您如何評價協(xié)會在推動行業(yè)發(fā)展方面所做的工作？

　　楊建強：三十年來，建筑裝飾這個傳統(tǒng)行業(yè)青春煥發(fā)，在擴大內(nèi)需、活躍市場經(jīng)濟、推動國民經(jīng)濟持續(xù)增長方面成績顯著，這與協(xié)會的努力是分不開的。三十年里，協(xié)會站在行業(yè)管理的制高點上，制定完善了行業(yè)標準，促進著行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對培育優(yōu)秀企業(yè)，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型具有極大的推動作用。在創(chuàng)新、變革、升級悄然成為行業(yè)關(guān)鍵詞的今天，希望協(xié)會能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化、專業(yè)化、科學“觸網(wǎng)”、嫁接資本市場等方面做出更進一步的規(guī)范引導。青島東亞裝飾望能與協(xié)會一道，共同締造下一個三十年的輝煌歷程。