“過去一年,受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,集成吊頂行業(yè)表現(xiàn)得比較萎靡,但包括友邦在內(nèi)的一大批企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,持續(xù)推出新品,拓寬銷售渠道,做足專利儲(chǔ)備等舉措,為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。”浙江友邦集成吊頂有限公司董事長時(shí)沈祥信心滿滿,“除了對(duì)市場(chǎng)回暖的預(yù)期和專利儲(chǔ)備的底氣,鎮(zhèn)上不久前出臺(tái)的《百步集成吊頂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2016)》都讓友邦對(duì)今年的發(fā)展很有信心。”
百步鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王在根向記者描繪規(guī)劃藍(lán)圖:培育上市企業(yè)2家,培育國內(nèi)具有影響力的品牌20個(gè),讓百步集成吊頂覆蓋到全國每個(gè)縣、市,并出口到世界城市化建設(shè)步伐加快的相關(guān)國家……到2016年,百步鎮(zhèn)將成為中國最大且富有影響力的集成吊頂產(chǎn)業(yè)基地。
從“代工工廠群”到“源發(fā)產(chǎn)業(yè)基地”
百步鎮(zhèn)位于浙江省海鹽縣西北部,早在上世紀(jì)90年代,這里遍布著為知名品牌提供小家電OEM配套的個(gè)體作坊,每天產(chǎn)出成千上萬的取暖器、浴霸、排風(fēng)扇銷往全國各地。
2004年底,時(shí)沈祥發(fā)明了集成吊頂。這種通過模塊化方式將吊頂基板、照明、換氣、取暖等電器,融合成整體吊頂?shù)姆绞?,很快受到了市?chǎng)的青睞。
以百步為首的嘉興小家電OEM企業(yè)邁入了集成吊頂時(shí)代。“僅僅半年時(shí)間,幾十家企業(yè)紛紛涌入集成吊頂行業(yè)。”百步商會(huì)秘書長李偉明回想當(dāng)時(shí)的情景,“不僅原有的浴霸企業(yè)適時(shí)轉(zhuǎn)型,還有更多看好這個(gè)行業(yè)的企業(yè)也加入到集成吊頂?shù)拇筌娭小?rdquo;
通過8年的推陳出新,浙江的浴霸產(chǎn)業(yè)和廣東的天花板產(chǎn)業(yè)由低端模仿制造向高創(chuàng)新高設(shè)計(jì)高附加值的集成吊頂產(chǎn)業(yè)成功升級(jí),在吊頂市場(chǎng)的位置也逐漸從邊緣向中堅(jiān)挺進(jìn)。為集成吊頂提供配套的照明、小家電、建材行業(yè)加速洗牌,日趨規(guī)范。
作為“源發(fā)產(chǎn)業(yè)基地”的百步鎮(zhèn),目前擁有集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)60余家,其中在國內(nèi)同行有影響力的品牌企業(yè)15家,集成吊頂配套企業(yè)100余家,一條完整的集成吊頂產(chǎn)業(yè)鏈已形成。
上千億市場(chǎng)的蛋糕
目前,集成吊頂產(chǎn)品主要用于住宅裝修。近年來,我國住宅銷售面積逐年增長,2004-2010年,我國商品住宅竣工面積從3.47億平方米增加到6.12億平方米,銷售面積從3.38億平方米增長至9.31億平方米。住宅銷售面積增長推動(dòng)住宅裝修市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2005-2010年,我國住宅裝修裝飾市場(chǎng)規(guī)模從5,500億元增長到9500億元,年均復(fù)合增長率為11.55%。集成吊頂行業(yè)發(fā)展空間巨大,有著上千億的市場(chǎng)前景。
“大吊頂小集成”是浙江風(fēng)尚建材股份有限公司董事長盛林君在采訪中多次提及的6個(gè)字。盛林君團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示,吊頂市場(chǎng)容量在2000億左右,除去石膏板吊頂和PVC扣板吊頂,金屬吊頂占600億-800億份額,而集成吊頂只是其中的一小部分。
同樣,對(duì)于2011年友邦營業(yè)收入2.26億元的佳績(jī),時(shí)沈祥笑言:“只做了2%的市場(chǎng)。”他認(rèn)為,“廚房、衛(wèi)生間領(lǐng)域的生產(chǎn)銷售只是起步,未來集成吊頂將更科學(xué)地處理動(dòng)能上的問題,比如模擬不同情境的色溫、處理燈光與辦公心情的關(guān)系,關(guān)注空氣的凈化等等。”
“集成化是一種趨勢(shì)。通過設(shè)計(jì)整合為人們提供日常需求的功能模塊,讓生活變得更有趣更舒適,以集成吊頂為開端衍生出更多地集成化家居產(chǎn)品。”時(shí)沈祥的理想,是讓中國家庭享受時(shí)尚帶來的舒適性。
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