捉筆代刀，鹿死我手

　　從1999年開始，在張朝煊的領(lǐng)導(dǎo)下，長城公司重新崛起。公司把承接建筑裝飾工程作為主營業(yè)務(wù)，并認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，致力于以文化戰(zhàn)略帶動企業(yè)建設(shè)和市場開拓的企業(yè)文化建設(shè)。此后的階段，長城公司發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)倚纬闪藰O具影響力和競爭力的長城裝飾品牌，尤其在五星級酒店裝飾領(lǐng)域，成為了無可爭議的領(lǐng)跑者。

　　長城公司在2001年承接了中國第一個主題五星級酒店——深圳威尼斯大酒店的裝飾施工工程，開創(chuàng)了深圳五星級酒店由一家公司總包裝飾的先河。當(dāng)時，深圳幾十家上規(guī)模、有實力的裝飾公司都參與了進(jìn)來。那段時間，張朝煊在“威尼斯”工地出入就常常碰到這些公司的老總們，他預(yù)感到一場“惡戰(zhàn)”已悄然拉開了序幕。群雄逐鹿，鹿死誰手?面對當(dāng)時的情景，張朝煊也不敢有太大的奢望，認(rèn)為若有幸爭得大堂工程，也就心滿意足了。

　　制作樣板房時，長城公司進(jìn)行了精心策劃和施工，傾注了大量的心血。老天不負(fù)有心人，經(jīng)過一番拼搏，樣板房做出來的效果非常好。業(yè)主對長城人的表現(xiàn)格外贊賞。他們的青睞使張朝煊忽然變得“野心勃勃”起來：能否把“威尼斯”整棟工程拿下來呢?

　　僅僅是一瞬間的念頭，激起了他巨大的信心和勇氣。第二天，張朝煊就給業(yè)主寫了封長達(dá)三頁信紙的信。這封信竟引起了業(yè)主方的高度重視，他們還專門為此召開了一次高層領(lǐng)導(dǎo)會議，對信中的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究、論證。

　　當(dāng)接到獨家總承包的通知書時，張朝煊激動得熱淚盈眶。

　　該工程于2001年9月竣工，在10月的開業(yè)典禮宴會上，業(yè)主方的一位老總舉杯向張朝煊敬酒：“張董，今天我可以理直氣壯地說，我們的合作是成功的?？赡绬?，當(dāng)初我們決定給長城獨家承包時，卻是冒著極大風(fēng)險的。這就好比一場賭博，萬一輸了怎么辦?現(xiàn)在想來還有點后怕。但結(jié)果最終是令人滿意的，我們‘賭’贏了——不，更確切地說是雙贏!”

　　2001年11月底，原建設(shè)部和中國建筑裝飾協(xié)會先后在深圳召開全國各省、市領(lǐng)導(dǎo)干部工作會議時，都把參觀威尼斯酒店列入大會議程。上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對該工程的總體效果和優(yōu)秀質(zhì)量均給予了高度贊譽。2002年5月23日，美國前總統(tǒng)克林頓應(yīng)邀在威尼斯酒店發(fā)表演講時，對該酒店大加褒獎：“美麗的酒店，美麗的宴會廳，這是深圳的成功。有了這份成功，我們才可以在這里享用。”

　　“威尼斯”的成功，擴大了長城品牌的影響力。接下來的一年里，長城公司又相繼中標(biāo)了8個五星級酒店裝飾工程，其中3個由長城獨家設(shè)計、施工總承包，總裝飾面積達(dá)14萬平方米。這一年，長城投標(biāo)“五星級”工程的中標(biāo)率達(dá)到了100%，如此好的成績在此前的中國建筑裝飾史上還無先例。這兩個年份的工程案例被張朝煊寫入《長城企業(yè)管理法》中的《文化篇》，并名之為“春天的故事”。