回首過去兩年時間，“互聯(lián)網(wǎng)+”及“O2O”的概念已經(jīng)成為了各行各業(yè)新的戰(zhàn)略潮流發(fā)展方向，李克強總理在2015年政府工作報告中強調推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，重塑傳統(tǒng)行業(yè)格局后，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升至國家戰(zhàn)略。在家裝行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)家裝順勢而起，奪得了行業(yè)內外不少眼球，同時也吸引了不少企業(yè)紛紛跨界布局。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展趨勢迅猛，不可逆轉。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩年時間新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌約有300家，2016年1-10月期間獲得融資的企業(yè)就有22家，資本的關注度成為互聯(lián)網(wǎng)家裝迅速發(fā)展的潤滑劑，除此之外，家裝市場的藍海也吸引了房地產企業(yè)、公裝企業(yè)、商業(yè)巨頭紛紛接踵而來，通過投資并購或戰(zhàn)略合作等各種姿勢游走在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，試圖分得一杯羹。

　　除上述外，近期家裝行業(yè)上游產業(yè)供應鏈端也開始騷動，互聯(lián)網(wǎng)家裝概念打響后，家居建材企業(yè)在原有的經(jīng)銷商、代理商的基礎上增加了新的渠道，也有一些建材品牌持重金入場，東鵬攜手元禾控股、大衛(wèi)參與家裝e站A輪融資;華耐家居和奧普聯(lián)合投資后市場翻新領域魔居客數(shù)千萬元;宜華生活投資有住構建“Y+生態(tài)”等。當然，也有不受互聯(lián)網(wǎng)所吸引，頻繁舉行發(fā)布會的高調建材企業(yè)。

　　家居建材品牌在受互聯(lián)網(wǎng)抨擊時，實際上對部分企業(yè)影響不大，比如定制品櫥柜，其個性化設計屬性較強，無法生產規(guī)模化;家具家電偏零售的行業(yè)，早已經(jīng)在營銷網(wǎng)絡上進行電商渠道拓展，互聯(lián)網(wǎng)家裝所能夠影響的更多的是擁有標準化產品屬性的企業(yè)，比如木門、地磚、衛(wèi)浴潔具等。

　　從以上代表性上市公司近年營收情況可見，在上游產業(yè)房地產呈低迷態(tài)勢下，大部分家具企業(yè)業(yè)績仍一路飄紅，大亞圣象因剝離包裝和輪轂業(yè)務導致主營收入減少，原有業(yè)務如門、地板等裝飾建材業(yè)仍成上升趨勢。

　　雖然企業(yè)沒有將電商收入單獨列出，但從其披露的報告中也可以找到“迎合市場規(guī)律”、“擁抱互聯(lián)網(wǎng)變化”等字眼，除以上上市公司外，TATA木門董事長吳晨曦也曾公開發(fā)表言論，稱TATA木門每年保持50%的增長，線上(電商渠道)每年以100%的速度在上升。

　　建材家居營業(yè)額增長當然也避不開宏觀因素控制，包括城鎮(zhèn)化的推進，精裝房數(shù)量的崛起;城市中小戶型住房增多，大眾對空間利用意識的加強;二胎政策影響等。以及消費升級促進用戶對建材一線品牌意識增強，建材家居品牌自我造血能力也在加強。

　　在財報中，以上幾家上市公司均提到未來重點發(fā)力的幾大方面：

　　1)擴產能，互聯(lián)網(wǎng)家裝數(shù)量的擴張勢必會帶來廠商多元化渠道建設，廠商需要借助互聯(lián)網(wǎng)家裝新渠道擴大市場規(guī)模

　　2)搭建除傳統(tǒng)渠道外電商營銷網(wǎng)絡建設，在傳統(tǒng)地推的基礎上創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)新元素，營銷手段多變性

　　3)新品研發(fā)和技術創(chuàng)新，遵循市場規(guī)律，從廠家導向向消費導向轉變。