基于互聯(lián)網(wǎng)家裝重度服務的屬性,2016年至今,整個家裝行業(yè)資源整合趨勢愈發(fā)明顯,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)規(guī)模陸續(xù)擴張,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
近期,網(wǎng)易家居通過易問互聯(lián)網(wǎng)家裝系列訪談,深度探尋互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)本質(zhì),并在近期發(fā)布《易問互聯(lián)網(wǎng)家裝調(diào)研-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝白皮書》??梢钥闯?,2016年的互聯(lián)網(wǎng)家裝風云突變,優(yōu)勝劣汰,“簡單粗暴”的模式復制受到質(zhì)疑,越來越多企業(yè)在大浪淘沙中消失,而持續(xù)進行的整合和升級也預示著整個行業(yè)開始逐步走向成熟。
根據(jù)白皮書數(shù)據(jù),2015年,中國建材家居行業(yè)市場規(guī)模達到4.2億,其中家裝市場規(guī)模1.6萬億,預計2016年全年家裝市場規(guī)模將繼續(xù)增長,達到2萬億。如此量級的家裝市場,卻依然沒有一家真正意義上的巨頭出現(xiàn),仍然是由家裝作為低頻次、低密度、高客單價等特點導致的市場極度分散,整合極其困難,地域限制極其明顯這些特質(zhì)所至。
這樣的局面下,2016年的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),都在謀劃什么,整個行業(yè)未來又將會朝著怎樣的方向發(fā)展?
互聯(lián)網(wǎng)家裝:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
從資本市場對互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在15年的整體青睞,再到16年的冷靜觀望,資源整合能力、用戶聚合能力、產(chǎn)業(yè)滲透能力已經(jīng)越來越成為資本評判互聯(lián)網(wǎng)家裝優(yōu)劣的標準。
這從網(wǎng)易家居互聯(lián)網(wǎng)家裝白皮書調(diào)研中也可以窺見一斑。2015年,全國共有超過200家家裝O2O平臺誕生,但隨著資本和行業(yè)風潮的褪去,不少跟風的玩家出局,事實證明,家裝行業(yè)的變革需要硬實力,而不可能僅僅通過嫁接互聯(lián)網(wǎng)+的理念來解決。
“家裝這個領域比較重,對線下的依賴性很強,互聯(lián)網(wǎng)整合難度大,不少平臺只是提供了互聯(lián)網(wǎng)的營銷渠道,并沒有對家裝行業(yè)帶來多大變化”,這是大部分投資人和業(yè)內(nèi)人士給出的結(jié)論。
可以說,過去的2015年,是一個初級玩家的聚集時期。進入2016年,下一階段,如何演變,又有哪一些企業(yè)會突破重圍進入下半場,我們不妨來看看一組截至2016年9月互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺融資過億的公司名單:
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