基于互聯(lián)網(wǎng)家裝重度服務的屬性，2016年至今，整個家裝行業(yè)資源整合趨勢愈發(fā)明顯，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)規(guī)模陸續(xù)擴張，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

　　近期，網(wǎng)易家居通過易問互聯(lián)網(wǎng)家裝系列訪談，深度探尋互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)本質(zhì)，并在近期發(fā)布《易問互聯(lián)網(wǎng)家裝調(diào)研-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝白皮書》?？梢钥闯?，2016年的互聯(lián)網(wǎng)家裝風云突變，優(yōu)勝劣汰，“簡單粗暴”的模式復制受到質(zhì)疑，越來越多企業(yè)在大浪淘沙中消失，而持續(xù)進行的整合和升級也預示著整個行業(yè)開始逐步走向成熟。

　　根據(jù)白皮書數(shù)據(jù)，2015年，中國建材家居行業(yè)市場規(guī)模達到4.2億，其中家裝市場規(guī)模1.6萬億，預計2016年全年家裝市場規(guī)模將繼續(xù)增長，達到2萬億。如此量級的家裝市場，卻依然沒有一家真正意義上的巨頭出現(xiàn)，仍然是由家裝作為低頻次、低密度、高客單價等特點導致的市場極度分散，整合極其困難，地域限制極其明顯這些特質(zhì)所至。

　　這樣的局面下，2016年的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，都在謀劃什么，整個行業(yè)未來又將會朝著怎樣的方向發(fā)展?

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行

　　從資本市場對互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在15年的整體青睞，再到16年的冷靜觀望，資源整合能力、用戶聚合能力、產(chǎn)業(yè)滲透能力已經(jīng)越來越成為資本評判互聯(lián)網(wǎng)家裝優(yōu)劣的標準。

　　這從網(wǎng)易家居互聯(lián)網(wǎng)家裝白皮書調(diào)研中也可以窺見一斑。2015年，全國共有超過200家家裝O2O平臺誕生，但隨著資本和行業(yè)風潮的褪去，不少跟風的玩家出局，事實證明，家裝行業(yè)的變革需要硬實力，而不可能僅僅通過嫁接互聯(lián)網(wǎng)+的理念來解決。

　　“家裝這個領域比較重，對線下的依賴性很強，互聯(lián)網(wǎng)整合難度大，不少平臺只是提供了互聯(lián)網(wǎng)的營銷渠道，并沒有對家裝行業(yè)帶來多大變化”，這是大部分投資人和業(yè)內(nèi)人士給出的結(jié)論。

　　可以說，過去的2015年，是一個初級玩家的聚集時期。進入2016年，下一階段，如何演變，又有哪一些企業(yè)會突破重圍進入下半場，我們不妨來看看一組截至2016年9月互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺融資過億的公司名單：