2016年，在春節(jié)的余醉中還沒(méi)有緩過(guò)神的建筑人，因?yàn)檎咧左@醒了。

　　然后，又驚又喜又悲又怒……各種情緒交錯(cuò)變換——因?yàn)閷?duì)于建筑人而言：

　　2015年，去年，承受了太多風(fēng)云變幻，以及親歷的艱辛。當(dāng)然，也有可能會(huì)有小幸福。

　　在建筑人眼中，2015年的行業(yè)是這樣的：

　　建筑人身份：跟著私企老板，混跡于東北各一二線城市的建筑工程項(xiàng)目管理人員。

　　資歷：從業(yè)多年，(也就是有一定的話語(yǔ)權(quán)咯)。

　　感受：總體來(lái)說(shuō)，就是三個(gè)字——不景氣

　　分析如下：

　　一、 地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，大量建筑人失業(yè)

　　一直在各個(gè)項(xiàng)目之間奔波，但項(xiàng)目承接量明顯減少，也不乏之前承接的項(xiàng)目因?yàn)楦鞣N原因被取消的情況。

　　地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，降低市場(chǎng)對(duì)建筑人的需求，大量建筑人失業(yè)。

　　而建筑企業(yè)年承接項(xiàng)目量的減少，必然導(dǎo)致“曾多肉少”的局面，項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員也為求工作，不得去一線做工人了。

　　任務(wù)量、營(yíng)業(yè)收入驟減，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比減少了10～30% ，新簽合同同比減少了30-50%；行業(yè)最大一波減薪減員潮隨之而來(lái)，20%以上的企業(yè)采取了停招、合同到期不續(xù)簽、半停產(chǎn)等應(yīng)對(duì)措施，更有甚者減員一半以上。

　　二、 建筑行業(yè)的洗牌已經(jīng)開(kāi)始了，中小企業(yè)被淘汰，大企業(yè)縮短戰(zhàn)線

　　事到如今，企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)能過(guò)剩與任務(wù)量不飽和成為常態(tài);行業(yè)發(fā)展放緩跟隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體放緩成為常態(tài)；企業(yè)跟隨產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型已成為常態(tài)。此時(shí)，有優(yōu)質(zhì)資源鏈條的企業(yè)就有了生存的資本，但這些企業(yè)往往是大企業(yè)或品牌形象牢固的知名企業(yè)。擁有優(yōu)質(zhì)資源，這些企業(yè)適時(shí)調(diào)整方方向，將優(yōu)質(zhì)資源變?yōu)榭捎觅Y源，與此同時(shí)，“放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”的戰(zhàn)略已不適合這個(gè)時(shí)代，必須縮短占線，盡快搶占資源。

　　三、2015 年嚴(yán)冬來(lái)臨，整個(gè)市場(chǎng)下跌30%、50%甚至更高，斷崖之寒勝過(guò)2014 年，更可怕的是沒(méi)人能預(yù)測(cè)這個(gè)冬天要持續(xù)多久，溫度多低。

　　此外，整個(gè)建筑行業(yè)也面臨老齡化等等現(xiàn)階段的真實(shí)情況，相關(guān)言論太多，不一一列舉，還是各自感受去吧。