2016年,在春節(jié)的余醉中還沒(méi)有緩過(guò)神的建筑人,因?yàn)檎咧左@醒了。
然后,又驚又喜又悲又怒……各種情緒交錯(cuò)變換——因?yàn)閷?duì)于建筑人而言:
2015年,去年,承受了太多風(fēng)云變幻,以及親歷的艱辛。當(dāng)然,也有可能會(huì)有小幸福。
在建筑人眼中,2015年的行業(yè)是這樣的:
建筑人身份:跟著私企老板,混跡于東北各一二線城市的建筑工程項(xiàng)目管理人員。
資歷:從業(yè)多年,(也就是有一定的話語(yǔ)權(quán)咯)。
感受:總體來(lái)說(shuō),就是三個(gè)字——不景氣
分析如下:
一、 地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,大量建筑人失業(yè)
一直在各個(gè)項(xiàng)目之間奔波,但項(xiàng)目承接量明顯減少,也不乏之前承接的項(xiàng)目因?yàn)楦鞣N原因被取消的情況。
地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,降低市場(chǎng)對(duì)建筑人的需求,大量建筑人失業(yè)。
而建筑企業(yè)年承接項(xiàng)目量的減少,必然導(dǎo)致“曾多肉少”的局面,項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員也為求工作,不得去一線做工人了。
任務(wù)量、營(yíng)業(yè)收入驟減,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比減少了10~30% ,新簽合同同比減少了30-50%;行業(yè)最大一波減薪減員潮隨之而來(lái),20%以上的企業(yè)采取了停招、合同到期不續(xù)簽、半停產(chǎn)等應(yīng)對(duì)措施,更有甚者減員一半以上。
二、 建筑行業(yè)的洗牌已經(jīng)開(kāi)始了,中小企業(yè)被淘汰,大企業(yè)縮短戰(zhàn)線
事到如今,企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)能過(guò)剩與任務(wù)量不飽和成為常態(tài);行業(yè)發(fā)展放緩跟隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體放緩成為常態(tài);企業(yè)跟隨產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型已成為常態(tài)。此時(shí),有優(yōu)質(zhì)資源鏈條的企業(yè)就有了生存的資本,但這些企業(yè)往往是大企業(yè)或品牌形象牢固的知名企業(yè)。擁有優(yōu)質(zhì)資源,這些企業(yè)適時(shí)調(diào)整方方向,將優(yōu)質(zhì)資源變?yōu)榭捎觅Y源,與此同時(shí),“放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”的戰(zhàn)略已不適合這個(gè)時(shí)代,必須縮短占線,盡快搶占資源。
三、2015 年嚴(yán)冬來(lái)臨,整個(gè)市場(chǎng)下跌30%、50%甚至更高,斷崖之寒勝過(guò)2014 年,更可怕的是沒(méi)人能預(yù)測(cè)這個(gè)冬天要持續(xù)多久,溫度多低。
此外,整個(gè)建筑行業(yè)也面臨老齡化等等現(xiàn)階段的真實(shí)情況,相關(guān)言論太多,不一一列舉,還是各自感受去吧。
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