通過(guò)上述表格，本站發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝門(mén)店布局一些特征：

　　門(mén)店數(shù)和融資金額不成正比?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝“燒”錢(qián)的兩大塊，一是低價(jià)回利消費(fèi)者，二是瘋狂開(kāi)店，其他供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、信息系統(tǒng)的升級(jí)屬于合理用錢(qián)。從融資輪次上看，融資到B輪及以上企業(yè)的實(shí)際營(yíng)業(yè)門(mén)店數(shù)并不多，基本是以直營(yíng)店為主。其中樂(lè)居華庭發(fā)展方向仍然以成都為主，家裝e站則采取的是加盟模式。

　　從擴(kuò)張速度來(lái)看，有增有減。本站在2016年4月曾采訪塞納春天，CEO劉榮稱當(dāng)時(shí)門(mén)店數(shù)近50家，四個(gè)月時(shí)間如當(dāng)時(shí)所言實(shí)現(xiàn)了“以每個(gè)月10家的數(shù)量在不斷增長(zhǎng)”，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)張至93家；同樣，金螳螂?家在12月四店首開(kāi)后陸續(xù)增長(zhǎng)至41家直營(yíng)店；城市擴(kuò)張速度最快的時(shí)間段是在2014年底到2015年中，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)家裝逐漸開(kāi)始興起，而作為老一批吃螃蟹的人，家裝e站處在一個(gè)好的契機(jī)，但據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)查詢，家裝e站城市運(yùn)營(yíng)商數(shù)量相比去年8月減少近50家，被爆“分站失蹤”的新聞也有三四起，品牌形象或多或少受到影響。家裝e站是加盟模式，避免不了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)直接掛牌，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)嫁接在互聯(lián)網(wǎng)工具的情況。加盟是城市擴(kuò)張最快、成本最低的策略，但在管控線下體驗(yàn)店方面存有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　服務(wù)業(yè)由輕變重的必然性。齊家網(wǎng)直營(yíng)店39家，新增加盟分店138家，互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O平臺(tái)土巴兔新建7家線下體驗(yàn)館，有住網(wǎng)截至8月底共24家店正式營(yíng)業(yè)。以流量平臺(tái)作為第三方服務(wù)的企業(yè)開(kāi)始渠道下沉，是一個(gè)明顯由輕向重轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)家裝是去“互聯(lián)網(wǎng)化”和“傳統(tǒng)”的，服務(wù)越重離互聯(lián)網(wǎng)影響就越遠(yuǎn)，反而離客戶越近。

　　判斷一個(gè)企業(yè)的服務(wù)能力強(qiáng)弱，計(jì)算其門(mén)店銷(xiāo)售總量對(duì)于新銳品牌是不公平的，現(xiàn)在的第一并不代表未來(lái)依然第一，尤其是行業(yè)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)真正的獨(dú)角獸之前。能否擴(kuò)大規(guī)模、快速?gòu)?fù)制取決因素有很多，運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、供應(yīng)鏈體系、市場(chǎng)環(huán)境、地域消費(fèi)習(xí)性等。很多創(chuàng)業(yè)者除了講情懷還會(huì)講夢(mèng)想，講理論數(shù)據(jù)，實(shí)際上拼到最后，都是拼單店市值以及可持續(xù)盈利能力。如果沒(méi)有達(dá)到盈利，盲目擴(kuò)張、加盟，都是偽繁榮。但是不得不承認(rèn)，擁有好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，率先搶占市場(chǎng)，在加強(qiáng)品牌影響力和擴(kuò)大服務(wù)范圍方面是占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)的。門(mén)店的數(shù)量或多或少會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)家裝奔向獨(dú)角獸的墊腳石，同步也需要在硬件方面加強(qiáng)創(chuàng)新與升級(jí)。

　　當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)家裝公司及建材商城的抵制，包括二、三線城市對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)概念的缺乏，地域差異化等，都是目前互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)在線下拓展渠道所遇到的阻礙。想要解決問(wèn)題就需要合理利用線上優(yōu)質(zhì)的流量資源，在產(chǎn)品、人才、管理、服務(wù)等方面做相關(guān)積淀?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝發(fā)展不能只是速度上的“快”，更需要穩(wěn)，做不了“大而全”，做“小而美”也挺好。