神州長(zhǎng)城：堅(jiān)持海外發(fā)展戰(zhàn)略

    神州長(zhǎng)城裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)陳略：

    當(dāng)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)在發(fā)展頂峰時(shí)，神州長(zhǎng)城以居安思危的戰(zhàn)略思想開(kāi)始布局海外發(fā)展路線。歷經(jīng)多年的耕耘發(fā)展，神州長(zhǎng)城已經(jīng)打開(kāi)了中國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)的國(guó)外發(fā)展通道，引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)向海外發(fā)展業(yè)務(wù)。神州長(zhǎng)城的前瞻性發(fā)展思維也正好吻合“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展思想。2016年是國(guó)家為推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)程發(fā)展成立的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行開(kāi)業(yè)之年，亞投行的正式開(kāi)業(yè)，寓意著國(guó)家倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展邁向全面實(shí)踐階段，也將翻開(kāi)中國(guó)建筑工程企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際建筑市場(chǎng)的新篇章，是中國(guó)企業(yè)向海外發(fā)展千載難逢的機(jī)會(huì)。神州長(zhǎng)城將與其他裝飾企業(yè)一起，發(fā)掘國(guó)際建筑市場(chǎng)商機(jī)，分享國(guó)家戰(zhàn)略政策發(fā)展紅利。

    文業(yè)裝飾：創(chuàng)新發(fā)展模式

    深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司董事長(zhǎng)甘慶新：

    新一年，我們力求在發(fā)展模式上有所創(chuàng)新：1.加強(qiáng)事業(yè)部建設(shè)。我們將在原有大客戶管理部和分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，組建華中、華東、華北事業(yè)部，采取分片區(qū)管理的方式，帶動(dòng)周邊區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。2.實(shí)施大客戶戰(zhàn)略。針對(duì)市場(chǎng)變化快、競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)，公司將重點(diǎn)培育和發(fā)展優(yōu)質(zhì)大客戶，把公司的資源重點(diǎn)向優(yōu)質(zhì)大客戶傾斜，力求建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，探索一條大客戶發(fā)展戰(zhàn)略之路。3.組建交通站場(chǎng)事業(yè)部。繼續(xù)發(fā)揮我們?cè)?014年十大高鐵項(xiàng)目評(píng)選中獲得7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)使軌道交通項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)成為公司的一面旗幟。4.大力發(fā)展幕墻業(yè)務(wù)。我們將加大幕墻事業(yè)部建設(shè)力度，投資興建幕墻加工中心，并積極引進(jìn)幕墻設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)在幕墻業(yè)務(wù)上有新突破。

    中標(biāo)集團(tuán)：繼續(xù)打造“生態(tài)圈”

    中標(biāo)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總裁陳曉鋒：

    2016年，中標(biāo)集團(tuán)將以分布全國(guó)的六大產(chǎn)業(yè)園為依托，整合建筑裝飾行業(yè)上下游資源，實(shí)現(xiàn)裝飾部品部件的工廠化生產(chǎn)，延伸集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，走出一條具有中標(biāo)特色的建筑裝飾企業(yè)發(fā)展之路?！吧鷳B(tài)圈”是我們?cè)诩瘓F(tuán)“二五”規(guī)劃中提出的概念，是對(duì)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步拓展和延伸。2016年集團(tuán)的主要設(shè)想是以品牌平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，逐步形成以設(shè)計(jì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)施工、技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+裝飾為基礎(chǔ)的內(nèi)循環(huán)。同時(shí)，在更大范圍內(nèi)建立建筑金融、智能建筑、智能家居、節(jié)能環(huán)保、城市規(guī)劃等外循環(huán)系統(tǒng)，以使整個(gè)系統(tǒng)更加穩(wěn)固。

    銀建裝飾：搭平臺(tái)建系統(tǒng)

    浙江銀建裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)葉友浠：

    2016年，銀建裝飾將把以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn)：一是定標(biāo)準(zhǔn)。制定酒店裝飾行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，給予項(xiàng)目技術(shù)支持，優(yōu)化酒店功能性，降低成本、縮短工期、確保品質(zhì)；為城市合伙人樹(shù)立專業(yè)化的入門標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范，提升酒店裝飾行業(yè)人員的技術(shù)水平。二是搭平臺(tái)。整合酒店裝飾行業(yè)上下游資源，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，建立材料集采專供平臺(tái)，推行模塊化與數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈；成立酒店咨詢管理公司，建立技術(shù)管理培訓(xùn)中心。三是建系統(tǒng)。運(yùn)用NC+ERP管理系統(tǒng)，搭建一體化服務(wù)平臺(tái)與APP現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)，將集團(tuán)管理信息化、可視化；運(yùn)用BIM系統(tǒng)，四維模擬實(shí)際施工，便于在早期發(fā)現(xiàn)后期施工階段可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)提前處理，最大限度實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。四是做服務(wù)。打造自身酒店管理體系與品牌，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，依托一體化服務(wù)平臺(tái)為客戶提供設(shè)計(jì)、施工、管理一體化服務(wù)，轉(zhuǎn)型為依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的輕資產(chǎn)服務(wù)管理型企業(yè)。