神州長(zhǎng)城:堅(jiān)持海外發(fā)展戰(zhàn)略
神州長(zhǎng)城裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)陳略:
當(dāng)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)在發(fā)展頂峰時(shí),神州長(zhǎng)城以居安思危的戰(zhàn)略思想開(kāi)始布局海外發(fā)展路線。歷經(jīng)多年的耕耘發(fā)展,神州長(zhǎng)城已經(jīng)打開(kāi)了中國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)的國(guó)外發(fā)展通道,引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)向海外發(fā)展業(yè)務(wù)。神州長(zhǎng)城的前瞻性發(fā)展思維也正好吻合“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展思想。2016年是國(guó)家為推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)程發(fā)展成立的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行開(kāi)業(yè)之年,亞投行的正式開(kāi)業(yè),寓意著國(guó)家倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展邁向全面實(shí)踐階段,也將翻開(kāi)中國(guó)建筑工程企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際建筑市場(chǎng)的新篇章,是中國(guó)企業(yè)向海外發(fā)展千載難逢的機(jī)會(huì)。神州長(zhǎng)城將與其他裝飾企業(yè)一起,發(fā)掘國(guó)際建筑市場(chǎng)商機(jī),分享國(guó)家戰(zhàn)略政策發(fā)展紅利。
文業(yè)裝飾:創(chuàng)新發(fā)展模式
深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司董事長(zhǎng)甘慶新:
新一年,我們力求在發(fā)展模式上有所創(chuàng)新:1.加強(qiáng)事業(yè)部建設(shè)。我們將在原有大客戶管理部和分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,組建華中、華東、華北事業(yè)部,采取分片區(qū)管理的方式,帶動(dòng)周邊區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。2.實(shí)施大客戶戰(zhàn)略。針對(duì)市場(chǎng)變化快、競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn),公司將重點(diǎn)培育和發(fā)展優(yōu)質(zhì)大客戶,把公司的資源重點(diǎn)向優(yōu)質(zhì)大客戶傾斜,力求建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,探索一條大客戶發(fā)展戰(zhàn)略之路。3.組建交通站場(chǎng)事業(yè)部。繼續(xù)發(fā)揮我們?cè)?014年十大高鐵項(xiàng)目評(píng)選中獲得7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)使軌道交通項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)成為公司的一面旗幟。4.大力發(fā)展幕墻業(yè)務(wù)。我們將加大幕墻事業(yè)部建設(shè)力度,投資興建幕墻加工中心,并積極引進(jìn)幕墻設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)在幕墻業(yè)務(wù)上有新突破。
中標(biāo)集團(tuán):繼續(xù)打造“生態(tài)圈”
中標(biāo)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總裁陳曉鋒:
2016年,中標(biāo)集團(tuán)將以分布全國(guó)的六大產(chǎn)業(yè)園為依托,整合建筑裝飾行業(yè)上下游資源,實(shí)現(xiàn)裝飾部品部件的工廠化生產(chǎn),延伸集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,走出一條具有中標(biāo)特色的建筑裝飾企業(yè)發(fā)展之路?!吧鷳B(tài)圈”是我們?cè)诩瘓F(tuán)“二五”規(guī)劃中提出的概念,是對(duì)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步拓展和延伸。2016年集團(tuán)的主要設(shè)想是以品牌平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ),逐步形成以設(shè)計(jì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)施工、技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+裝飾為基礎(chǔ)的內(nèi)循環(huán)。同時(shí),在更大范圍內(nèi)建立建筑金融、智能建筑、智能家居、節(jié)能環(huán)保、城市規(guī)劃等外循環(huán)系統(tǒng),以使整個(gè)系統(tǒng)更加穩(wěn)固。
銀建裝飾:搭平臺(tái)建系統(tǒng)
浙江銀建裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)葉友浠:
2016年,銀建裝飾將把以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn):一是定標(biāo)準(zhǔn)。制定酒店裝飾行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn),給予項(xiàng)目技術(shù)支持,優(yōu)化酒店功能性,降低成本、縮短工期、確保品質(zhì);為城市合伙人樹(shù)立專業(yè)化的入門標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范,提升酒店裝飾行業(yè)人員的技術(shù)水平。二是搭平臺(tái)。整合酒店裝飾行業(yè)上下游資源,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),建立材料集采專供平臺(tái),推行模塊化與數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈;成立酒店咨詢管理公司,建立技術(shù)管理培訓(xùn)中心。三是建系統(tǒng)。運(yùn)用NC+ERP管理系統(tǒng),搭建一體化服務(wù)平臺(tái)與APP現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái),將集團(tuán)管理信息化、可視化;運(yùn)用BIM系統(tǒng),四維模擬實(shí)際施工,便于在早期發(fā)現(xiàn)后期施工階段可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)提前處理,最大限度實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。四是做服務(wù)。打造自身酒店管理體系與品牌,以互聯(lián)網(wǎng)為載體,依托一體化服務(wù)平臺(tái)為客戶提供設(shè)計(jì)、施工、管理一體化服務(wù),轉(zhuǎn)型為依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的輕資產(chǎn)服務(wù)管理型企業(yè)。
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