家居市場處在爆發(fā)前夜，京東卻在重點關(guān)注智能家居

　　事實上，京東最需要警惕的并不是天貓，而是自身的市場策略是否符合市場趨勢。為何這么說？感興趣不妨翻查一下過去半年京東在家居市場都做了哪些事情。從媒體傳播層面來看，絕大多數(shù)與京東家居有關(guān)的話題都是圍繞“智能家居”展開的，不過推動智能家居業(yè)務發(fā)展的部門不是京東服飾家居事業(yè)部，而是京東微聯(lián)，（前身是京東超級App，）屬于京東的子公司京東智能旗下的產(chǎn)品。除了智能家居話題以外，過去半年很少出現(xiàn)有關(guān)京東家居事業(yè)部的消息。

　　這里并不是否定京東微聯(lián)專注的智能家居項目，因為京東一直以來都是以3C大小家電為核心業(yè)務，所以向以電器設備為核心的智能家居方向延伸無可厚非，而且智能家居也被認為有超高的市場潛力。不過，智能家居究竟何時才能市場化還是未知數(shù)，這個行業(yè)已被熱議兩三年之久但仍不見成效，以目前的情況來看可能還需等待很久很久?，F(xiàn)階段擺在京東眼前更實際的其實是爭奪家常規(guī)家居類目市場。

　　品牌跨界對企業(yè)而言是很正常的市場行為，而越來越多的國際品牌都盯上了家居市場，包括Kappa，H&M、ZARA在內(nèi)的諸多知名國際品牌都已跨入家居領(lǐng)域。隨著中國人均消費水平的不斷提升，愈發(fā)的追求生活品質(zhì)，對家庭軟性配套用品的需求越來越強，尤其是家居電商市場正在快速成長，去年雙十一羅萊、水星、富安娜、夢潔、博洋等高端家紡品牌都取得了不錯的成績。對于國際品牌而言中國的家裝市場愈發(fā)誘人，例如kappa家居計劃在2016年到2017年，快速形成300家線下門店的規(guī)模，而在電商層面kappa家居已決定與天貓獨家合作了。

　　如此市場情況需要引起京東的重視了，從電商市場發(fā)展走勢上來看也到了挖掘家居市場的時候了。京東去年八月分拆成立服飾家居事業(yè)部本是為了更好的發(fā)展服裝家居電商業(yè)務，但成立之后的重心一直都在服裝市場，在家居市場卻遲遲沒有大的舉動，反倒是被京東智能方面搶走了在家居市場的風頭，而這兩日又出現(xiàn)了3家國際品牌退出的運營危機，如果競爭對手已經(jīng)打上門了還不反思一下家居電商該怎么做，那還要等到什么時候？