建筑裝飾行業(yè)一周大事記
金螳螂承辦第13屆中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇隆重召開(kāi)
11月24日-25日,第13屆中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇在蘇州隆重舉行,本次論壇由中國(guó)建設(shè)報(bào)社、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦,金螳螂承辦。每年一度的論壇已成為廣大建筑企業(yè)溝通、交流、學(xué)習(xí)、提升的重要平臺(tái),在行業(yè)具有很高的權(quán)威性和影響力。
本次論壇緊緊圍繞“新常態(tài)、新思路、新發(fā)展”的主題,領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家們就建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、互聯(lián)網(wǎng)+、PPP等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了充分探討,涌現(xiàn)了很多真知灼見(jiàn)。金螳螂董事長(zhǎng)倪林發(fā)表了《擁抱互聯(lián)網(wǎng)大潮,實(shí)現(xiàn)金螳螂持續(xù)健康發(fā)展》的主題演講,介紹了公司積極轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路和舉措。
涉足體育產(chǎn)業(yè) 廣田股份斥資1.5億參股恒大淘寶
11月26日,深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司與廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部股份有限公司簽訂了《廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部股份有限公司定向發(fā)行股票之認(rèn)購(gòu)合同》,公司擬以自有資金15000萬(wàn)元人民幣認(rèn)購(gòu)恒大淘寶在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)定向發(fā)行的人民幣普通股375萬(wàn)股(發(fā)行價(jià)格為每股人民幣40元),認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊?,公司成為其參股股東。
廣田股份表示,參股恒大淘寶,對(duì)公司品牌知名度的提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。
綠色設(shè)計(jì)引領(lǐng)低碳生活--晶宮裝飾的綠色發(fā)展之路
作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)性力量,經(jīng)過(guò)多年粗放型發(fā)展建筑業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段,綠色環(huán)保、低碳節(jié)能,成為其未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建筑裝飾行業(yè)作為建筑業(yè)的重要分支,也邁上了由粗放施工向集約施工轉(zhuǎn)型、由高污染高能耗向綠色低碳轉(zhuǎn)型的升級(jí)之路。
作為目前行業(yè)內(nèi)唯一被授予“綠色設(shè)計(jì)科學(xué)研究院”稱(chēng)號(hào)的建筑裝飾企業(yè),晶宮裝飾一直致力于將環(huán)保與低碳的理念帶入整個(gè)行業(yè),讓更多的建筑在低碳、環(huán)保的設(shè)計(jì)和施工中交付使用,并賦予建筑物生命內(nèi)涵和文化價(jià)值,不斷創(chuàng)建更佳的綠色人居環(huán)境。這已經(jīng)成為了全體晶宮人的美麗夢(mèng)想。
中標(biāo)集團(tuán):步步“精心”的整合式采購(gòu)管理
在建筑裝飾行業(yè),有一家年輕、活力、有沖勁的大企業(yè),成立于2009 年,經(jīng)過(guò)六年的不斷發(fā)展,到2015 年,注冊(cè)資本達(dá)到3.2 億元,預(yù)計(jì)今年底年度簽約額將超過(guò)60億元。2015年7月底,成功在新三板掛牌上市,步入資本市場(chǎng)的快速發(fā)展期--它就是中標(biāo)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司是什么讓中標(biāo)集團(tuán)這位“小巨人”發(fā)展如此迅速,成長(zhǎng)步伐如此之大呢?
窺一斑而知全豹,近日,記者采訪了中標(biāo)集團(tuán)商務(wù)中心總經(jīng)理郭素平,她從集團(tuán)的一個(gè)采購(gòu)模塊,揭開(kāi)了“小巨人”成長(zhǎng)的全部奧秘--整合發(fā)展,步步“精心”。
互聯(lián)網(wǎng)家裝:裝修平臺(tái)“去中介化”是關(guān)鍵
裝修之所以讓人們談之色變,除了購(gòu)買(mǎi)建材家具的繁瑣外,更頭疼的就是裝修過(guò)程的施工質(zhì)量和糾紛:費(fèi)用增加、拖延工期、質(zhì)量堪憂(yōu)、百般推諉……而時(shí)下炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)裝修熱潮,號(hào)稱(chēng)解決的就是這些痛點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,以往裝修工人散兵游勇,存在“小民思想”。在新時(shí)期下,誰(shuí)能讓裝修工人職業(yè)化,誰(shuí)就能改變整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。畢竟家裝市場(chǎng)70%的份額其實(shí)都在“馬路游擊隊(duì)”手中,互聯(lián)網(wǎng)家裝主要爭(zhēng)奪剩下的30%份額。怎樣建立標(biāo)準(zhǔn)化,讓家裝行業(yè)“高效率、高質(zhì)量、低成本”,將是互聯(lián)網(wǎng)家裝最大的挑戰(zhàn)。
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