趨勢(shì)二:住區(qū)與城市融合更深入
除此之外,從封閉式住區(qū)到開放性住區(qū)的轉(zhuǎn)變成為另一亮點(diǎn)?!霸S多獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的方案,把新建小區(qū)和城市環(huán)境很好地融合到一起,成為城市有機(jī)組成一部分,為居民創(chuàng)造了更加親切城市的住區(qū)生活?!敝袊?guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院顧問(wèn)總規(guī)劃師韓秀琦表示,以往建設(shè)的住區(qū),往往是以圍墻為界進(jìn)行封閉式管理,住區(qū)之間缺乏居民共享的城市空間。而這種相對(duì)保守的居住形態(tài),不僅給居民的生活帶來(lái)了不便,也阻隔了居民與社會(huì)大環(huán)境的互動(dòng)與交流,不利于營(yíng)造豐富多彩的城市生活氛圍,也不能滿足文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
而在本屆申報(bào)項(xiàng)目中,西安華遠(yuǎn)君城、重慶融匯溫泉城錦華里和汕頭香域春天花園3個(gè)項(xiàng)目,突破了傳統(tǒng)的封閉式住區(qū)理念,以開放的格局將住區(qū)與城市公共空間相融合,將原本屬于住區(qū)的部分資源貢獻(xiàn)出來(lái)與城市共享,也讓居民切實(shí)享受到城市生活的豐富多彩與高效便捷。
在重慶融匯溫泉城錦華里項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)者別出心裁地沿地塊中軸線設(shè)置了南北貫通的商業(yè)步行街,而把高層住宅平均布置在商業(yè)街的兩側(cè),形成自成系統(tǒng)的四個(gè)獨(dú)立居住組團(tuán)。這種規(guī)劃的本意就在于,從住區(qū)中提煉一個(gè)開放式的城市公共空間,為社區(qū)居民營(yíng)造繁華方便的城市生活環(huán)境。據(jù)悉,這些商鋪多為2~3層建筑物,上下鋪面以樓梯、電梯和自動(dòng)扶梯巧妙地串接起來(lái),構(gòu)成了豐富精彩的立體商業(yè)空間,相比起常規(guī)的沿街底商,不僅規(guī)避了機(jī)動(dòng)車帶來(lái)的交通干擾,也顯著提升了各樓層鋪面的商業(yè)價(jià)值,還為居民提供了舒適的餐飲和購(gòu)物環(huán)境,開業(yè)不久就形成了人氣爆棚的商業(yè)氛圍。由此可見,對(duì)于開發(fā)商來(lái)說(shuō),這種開放式的規(guī)劃運(yùn)用得當(dāng),能夠?qū)崿F(xiàn)居住物業(yè)和商業(yè)物業(yè)的相得益彰和價(jià)值雙贏。
趨勢(shì)三:熱潮當(dāng)前,變革在即
趨勢(shì)之下,轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)住宅工程指導(dǎo)工作委員會(huì)主任張軍就指出,建筑產(chǎn)業(yè)化在快速發(fā)展的同時(shí),一些深層次的矛盾和問(wèn)題,也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。
“現(xiàn)階段發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化與我國(guó)歷史上前兩次推廣產(chǎn)業(yè)化時(shí)要關(guān)注的問(wèn)題和重點(diǎn)已經(jīng)有了很大差異,我們要保持冷靜,以史為鑒,要消除誤區(qū),實(shí)現(xiàn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展?!敝袊?guó)建筑科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)修龍認(rèn)為,設(shè)計(jì)院是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈中唯一能夠集成的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),他倡導(dǎo)建立行業(yè)資源集成平臺(tái)整合各方優(yōu)勢(shì),匯集各方資源,以設(shè)計(jì)院為平臺(tái)載體,集成業(yè)主需求、技術(shù)研發(fā)、客戶要求、機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用、部品部件廠家產(chǎn)品信息,利用大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)(BIM)實(shí)現(xiàn)各方訴求集成,實(shí)現(xiàn)方案策劃、設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品交易、后期運(yùn)維一站式解決。開創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)行模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展。
中國(guó)建筑股份有限公司副總工程師葉浩文也表示,當(dāng)前雖然建筑工業(yè)化的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了良好的發(fā)展機(jī)遇期,但是還存在諸多阻礙問(wèn)題。特別是我國(guó)當(dāng)前沒(méi)有推行建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修一體化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的EPC工程總承包的管理模式,造成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié),從而無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升,資源集約。他認(rèn)為,只有實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)施工一體化、主體機(jī)電裝修一體化,EPC五化一體的整體協(xié)同發(fā)展,才能提高全產(chǎn)業(yè)鏈的整體生產(chǎn)效率和協(xié)同性,推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。
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