8月10日，金隅股份總裁姜德義在金隅股份財務(wù)總監(jiān)王洪軍和水泥事業(yè)部部長姜長祿的陪同下蒞臨邯鄲金隅太行水泥有限責(zé)任公司調(diào)研指導(dǎo)工作。邯鄲金隅太行水泥李懷江、張永生等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

　　姜總裁一行來到邯鄲，先后冒雨視察了建設(shè)中的成安100萬噸粉磨站和在建4500t/d水泥生產(chǎn)線施工現(xiàn)場，對工程的施工進度、質(zhì)量、安全等方面進行了實地考察。隨后，邯鄲金隅太行董事長、經(jīng)理李懷江代表區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子向姜總裁一行匯報了公司貫徹落實集團第二次工作會議精神和學(xué)習(xí)蔣衛(wèi)平董事長的講話情況以及公司1—7月份的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、蘇丹項目和企業(yè)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、資源掌控、內(nèi)部改革、穩(wěn)定、發(fā)展等情況;邯鄲金隅太行黨委書記、常務(wù)副經(jīng)理張永生就企業(yè)上半年黨建工作圍繞、融入、促進中心工作和做好做實干部職工思想政治工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)工作，以及對產(chǎn)品研發(fā)和原燃料配比降控成本工作向領(lǐng)導(dǎo)們作了匯報，并對企業(yè)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、環(huán)保等工作作了補充。

　　姜總裁等領(lǐng)導(dǎo)聽完匯報后，對邯鄲金隅太行所做的工作和取得的成績給予了充分肯定。姜德義總裁說：“邯鄲金隅太行融入集團三年多來企業(yè)經(jīng)濟效益增長的速度，集團文化與企業(yè)文化的對接融合滲透，公司領(lǐng)導(dǎo)團隊駕馭企業(yè)的能力和干部職工的精神狀態(tài)，內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化美化力度，項目建設(shè)的把控能力，設(shè)備節(jié)能技改頻率，循環(huán)經(jīng)濟綜合利用程度，以及妥善處理歷史遺留問題維護企業(yè)穩(wěn)定的方法和經(jīng)驗是全集團有目共睹的，是值得各兄弟單位學(xué)習(xí)的。”姜總裁并對邯鄲金隅太行領(lǐng)導(dǎo)班子提出六點希望：一要在保質(zhì)量、保安全的前提下加快項目建設(shè)，力爭早投產(chǎn)早創(chuàng)效;二要繼續(xù)做好企業(yè)維穩(wěn)工作，用積極的方法在發(fā)展中妥善處理好歷史遺留問題;三要繼續(xù)解放思想，拓寬發(fā)展思路，加強戰(zhàn)略布局，擴大區(qū)域市場覆蓋率，掌控其話語權(quán);四要繼續(xù)加強企業(yè)自身的對標(biāo)管理，挖潛降耗控降成本;五要加大研發(fā)適應(yīng)市場需求的高低端產(chǎn)品和原燃料的替代、配比、合理利用的力度;六要加大人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)需要、服務(wù)集團發(fā)展需要的各類技術(shù)人才。

　　最后，邯鄲金隅太行董事長、經(jīng)理李懷江代表區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子表示一定按照姜總裁的要求，采取一切有效措施，為集團“打造國際化公眾公司，實現(xiàn)三個翻番帶動一個翻番”目標(biāo)的早日實現(xiàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)!(邯鄲金隅太行黨群工作部 陳衛(wèi)華)