2010年8月12日上午，金隅股份總裁姜德義、財務總監(jiān)王洪軍一行赴涉縣金隅公司調研指導工作。姜德義總裁首先參觀了企業(yè)水泥窯中控室、純低溫余熱發(fā)電項目和生產現(xiàn)場，詳細了解了企業(yè)生產經(jīng)營情況。

　　涉縣金隅公司經(jīng)理張占民向總裁作了詳細工作匯報。公司自4月1日加盟金隅集團以來，堅定不移地貫徹落實集團黨委、董事會的決策部署，全方位對接水泥板塊標準，快速度融入集團文化，全力以赴抓好穩(wěn)產高產和內部管控，不僅實現(xiàn)了時間過半、任務過半的好成績，而且各項重點工作任務均按計劃順利推進，干部職工思想穩(wěn)定、干勁十足，企地關系進一步融洽，各方面工作都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢。

　　涉縣金隅公司黨委書記、執(zhí)行董事李懷江介紹了企業(yè)當前的主要工作以及今后的發(fā)展設想。融入集團后，公司全力實施過渡、規(guī)范、提升“三步走”規(guī)劃，充分發(fā)揮熟料線、粉磨站、攪拌站的產業(yè)鏈優(yōu)勢，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟效益;著力打造高效益型、節(jié)約環(huán)保型、示范性企業(yè)，力求為集團交一份滿意的答卷，為股東創(chuàng)造豐厚的回報。

　　在聽取工作匯報后，姜德義總裁對涉縣金隅公司融入集團以來所做的工作以及取得的成績給予了充分肯定。4月1日以來，企業(yè)領導班子帶領全體干部職工，轉變觀念，真抓實干，在較短的時間內實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡和文化、管理對接，生產經(jīng)營穩(wěn)定高效，內部基礎管理規(guī)范，尤其干凈整潔的生產現(xiàn)場和蓬勃昂揚的員工精神面貌給人印象深刻。同時，姜總裁對企業(yè)今后的工作提出了明確要求：作為上市公司的子公司，涉縣金隅公司領導班子要切實轉變觀念，嚴格按照上市公司規(guī)范和集團規(guī)章制度管理企業(yè)，確保企業(yè)規(guī)范運作;要充分依托集團資金、人才、管理、市場、技術上的整體優(yōu)勢以及廣泛的社會知名度，提高企業(yè)自身影響力，從而最大限度地爭取到地方政府和各項優(yōu)惠政策的支持;要牢固樹立“對社會負責、對股東負責、對企業(yè)負責”的責任意識，認真履行職業(yè)經(jīng)理人的職責，高質量經(jīng)營企業(yè)，追求利潤最大化，全面完成集團下達的各項目標任務，為集團實現(xiàn)“打造一流國際化公眾公司、三個翻番帶動一個翻番”的目標作出積極貢獻。