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金螳螂家設(shè)計總監(jiān)朱明敏:家裝是一門“心”藝術(shù)
來源:新華網(wǎng)    時間:2016-05-17 09:57:17   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:作為業(yè)內(nèi)龍頭,金螳螂涉足家裝領(lǐng)域有哪些得天獨厚的優(yōu)勢?金螳螂的到來會給家裝行業(yè)帶來哪些新的變化?金螳螂會給消費者帶來哪些不一樣的體驗……日前,常州金螳螂家電子商務(wù)有限公司設(shè)計總監(jiān)朱明敏結(jié)合常州的實際情況,對上述問題進行了回答。

  去年下半年,國內(nèi)裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)——金螳螂開始試水家裝領(lǐng)域,并穩(wěn)步推進家裝戰(zhàn)略,發(fā)力華東O2O模式加速落地,旗下品牌金螳螂·家迅速布局滬寧線。今年4月16日,無錫、南通、常州、鎮(zhèn)江、揚州、泰州、吳江、昆山、常熟、張家港、江陰等11家金螳螂·家門店同時開業(yè),轟動一時。

  作為業(yè)內(nèi)龍頭,金螳螂涉足家裝領(lǐng)域有哪些得天獨厚的優(yōu)勢?金螳螂的到來會給家裝行業(yè)帶來哪些新的變化?金螳螂會給消費者帶來哪些不一樣的體驗……日前,常州金螳螂家電子商務(wù)有限公司設(shè)計總監(jiān)朱明敏結(jié)合常州的實際情況,對上述問題進行了回答。

  生于“星”:出身就是先天優(yōu)勢

  記者:印象中金螳螂一直是活躍在公裝領(lǐng)域,現(xiàn)在為何進駐家裝領(lǐng)域?

  朱明敏:金螳螂起于公裝,但對于家裝也并不陌生,而且有我們的思考與探索。所以說,進駐家裝領(lǐng)域,我們是有底氣的。自去年金螳螂·家正式開始營業(yè)以來,進展迅速。根據(jù)規(guī)劃,今年公司將繼續(xù)新開50家直營店,訂單規(guī)模或?qū)⑦_到10億元。我們認為,金螳螂·家規(guī)模的快速擴張將帶動公司互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)快速增長,有望發(fā)展成為與公裝業(yè)務(wù)并重的新業(yè)績增長點,未來發(fā)展前景廣闊。

  記者:家裝行業(yè)從業(yè)門檻相對較低,所以相對市場需求來說,這個行業(yè)企業(yè)和從業(yè)者已趨于飽和。拿常州來說,這幾年,不少家裝企業(yè)都已經(jīng)做不下去了,有些即便還在經(jīng)營,但日子都不好過。這個時候金螳螂進駐家裝領(lǐng)域,會不會給自身帶來很大的壓力?

  朱明敏:這個問題是需要辯證地去看的。可以說這是一個最壞的年代,因為就像你說的,這個行業(yè)企業(yè)和從業(yè)者已趨于飽和,市場競爭主體太多了,而市場的盤子就那么大。但從另外一個角度來說,這又是一個最好的年代,因為市場競爭主體雖然多,但素質(zhì)良莠不齊。與此同時,市場越來越開放,消費者越來越理智,人們需要的是有實力、有責(zé)任感的企業(yè),而不是濫竽充數(shù)的競爭主體。所以這個行業(yè)也已經(jīng)到了大浪淘沙的發(fā)展階段了——把競爭力差的、不符合市場需求的企業(yè)淘出去,所以對于這些企業(yè)來說,這是一個最壞的年代。但對于有實力、有競爭力的企業(yè)來說,這卻是一個可以不斷錘煉自己、壯大自己的最好的年代。

  記者:金螳螂·家從去年下半年才出現(xiàn),在家裝領(lǐng)域,可以說算是“新人”。那么你說的所謂“實力”和“競爭力”,應(yīng)該是指金螳螂·家的出身吧?這也是金螳螂·家的先天優(yōu)勢吧?

  朱明敏:眾所周知,金螳螂通過23年的不懈努力和探索,現(xiàn)在已經(jīng)成為裝飾裝修行業(yè)的龍頭企業(yè),連續(xù)13年蟬聯(lián)裝飾百強企業(yè)第一名,累計共獲得71項魯班獎,是行業(yè)內(nèi)獲得“魯班獎”獎項最多的裝飾企業(yè),并成為中國裝飾行業(yè)首家上市公司。

  金螳螂·家為金螳螂旗下品牌,如果說金螳螂是父母,金螳螂·家是孩子的話,那么這個孩子也是十足的“富二代”、“星二代”,這樣的出身確實讓金螳螂·家起點就很高,在起跑線上就具備了領(lǐng)先優(yōu)勢,也可以說是具備先天優(yōu)勢吧。這一點不必諱言,相信很多消費者選擇金螳螂·家,也會考慮金螳螂的資質(zhì)和口碑的。

  形于“新”:優(yōu)勢不僅僅是出身

  記者:就像你說的,如果把金螳螂·家比喻成一個孩子,那么也是一個出身豪門的孩子,在起跑線上就具備了領(lǐng)先優(yōu)勢。但對于企業(yè)來說,僅僅是依靠這種先天優(yōu)勢恐怕還不會被市場和消費者認可的,為了讓金螳螂·家長遠發(fā)展,你們的資本是什么?

  朱明敏:是的,即便是出身豪門的孩子,人生的道路最終也要自己去走,對于企業(yè)來說更是如此。所以金螳螂·家不會僅僅依靠出身的那點先天優(yōu)勢,吃金螳螂的老本,而是會有自己的新的嘗試和突破,爭取青出于藍而勝于藍。

  記者:你所說的“新的嘗試和突破”是指什么?

  朱明敏:互聯(lián)網(wǎng)家裝。相對于傳統(tǒng)家裝,這絕對是一次新的嘗試和突破,也是未來的發(fā)展方向。也因此有望發(fā)展成為金螳螂與公裝業(yè)務(wù)并重的新業(yè)績增長點。

  記者:互聯(lián)網(wǎng)時代,人們言必稱互聯(lián)網(wǎng),你所說的互聯(lián)網(wǎng)家裝到底是什么概念?

  朱明敏:金螳螂·家作為金螳螂旗下品牌,充分利用了金螳螂在裝飾領(lǐng)域里累積形成的設(shè)計研發(fā)優(yōu)勢、施工管理優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)去中介化特點,采用線上線下相結(jié)合,徹底解決傳統(tǒng)家裝模式下的各種痛點,從設(shè)計效果、材料選擇、施工工藝、家電、家居軟裝,到售后保障,為消費者提供簡單、透明、實惠的一站式家裝服務(wù)體驗。消費者可以通過官網(wǎng)、天貓店進行線上咨詢、下單。

  記者:互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢在哪兒?

  朱明敏:第一點肯定是性價比極高,也就是為消費者省錢。這絕對是大部人都比較看重的。別的不說,單單以金螳螂的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,就已經(jīng)保證了主材的性價比。而且金螳螂·家還實行前置報價,預(yù)算即決算的模式,讓消費者從一開始就心里有底。

  第二點優(yōu)勢就是透明、簡單。家裝產(chǎn)品消費是家庭消費里面最復(fù)雜的產(chǎn)品,信息缺失,透明度差,用戶非專業(yè),需求不清,有選擇障礙;且家裝行業(yè)不規(guī)范,貓膩陷阱多,價格不透明,用戶真假辨別;還有店面人員素質(zhì)層次不齊,服務(wù)意識差,建材家具送貨延遲,用戶消費體驗差,裝修費時費力還鬧心。而互聯(lián)網(wǎng)裝修提供了讓信息足夠透明,專業(yè)保證,讓裝修變成簡單的一站式整包裝修產(chǎn)品,解決了用戶對裝修一切想象的痛點。

  第三點就是快捷高效。首先是下單快,我們試營業(yè)以來,從初次接觸到最終下單,一般只要一周的時間,因為客戶在下單之前已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)充分了解了相關(guān)情況,省去了線下溝通中的互相猜疑和爾虞我詐。其次,在施工過程中,客戶可以和我們一起分不同的節(jié)點進行驗收,保證了工期。

  除了上述三點外,互聯(lián)網(wǎng)家裝還有很多優(yōu)勢,解決了裝修不透明、增項漏項多、服務(wù)體驗差、用戶需求不清等諸多問題。當(dāng)然,這些現(xiàn)在我說了不算,最終還是要市場和客戶來評定,但我是很有信心的。


關(guān)鍵詞: 金螳螂家 朱明敏 互聯(lián)網(wǎng)家裝 家裝電商
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