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聚通徐國(guó)儉:家裝行業(yè)不存在傳統(tǒng)企業(yè)
來(lái)源:騰訊家居  作者:潘笑融  時(shí)間:2016-08-10 10:45:09   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:聚通董事長(zhǎng)徐國(guó)儉說(shuō):“家裝行業(yè)不存在傳統(tǒng)企業(yè),因?yàn)槊恳荒甓荚诮?jīng)歷市場(chǎng)的迭代?!彼忉屨f(shuō),上海裝飾行業(yè)最鼎盛的時(shí)候,市場(chǎng)上有六、七千家企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng),但時(shí)至今日,卻只剩下1500家。在他看來(lái),被淘汰的幾千家企業(yè),才被稱作傳統(tǒng)企業(yè)?!耙?yàn)樵诘倪^(guò)程中,它們被‘傳統(tǒng)’掉了?!?/div>

  近日,聚通集團(tuán)旗下騰龍?jiān)O(shè)計(jì)的營(yíng)運(yùn)總部,記者記者正在約見(jiàn)上海灘家裝行業(yè)“一哥”——聚通集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)儉。說(shuō)起聚通的發(fā)展歷程,他如數(shù)家珍。談到家裝的細(xì)枝末節(jié),他事無(wú)巨細(xì)。

  “要幫客戶把家庭裝修打造好?!睉阎@樣的初心,徐國(guó)儉先生26歲從國(guó)企下海,一頭扎進(jìn)家裝行業(yè),用他自己的話說(shuō):“是看見(jiàn)了商機(jī),也是承擔(dān)起責(zé)任。”

  早在2005年,聚通集團(tuán)就已經(jīng)成為上海產(chǎn)值第一的家裝企業(yè),但時(shí)至今日,徐國(guó)儉仍然堅(jiān)持著穩(wěn)健的步伐,絕不冒進(jìn)。

  談到上市,他給了記者一個(gè)堅(jiān)定地回答:聚通不考慮。他說(shuō):“做家裝企業(yè),要平穩(wěn)發(fā)展,不能急功近利。拼命追求業(yè)績(jī),而服務(wù)跟不上,很可能把企業(yè)做死?!?/p>

  “互聯(lián)網(wǎng)家裝”是個(gè)偽命題

  近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)家裝作為一種營(yíng)銷概念被提出,隨即在家裝行業(yè)刮起一股變革的旋風(fēng)。到了2015年,新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司如雨后春筍般,進(jìn)入大眾視野,快速搶占國(guó)內(nèi)中低端家裝市場(chǎng)。

  為了區(qū)分,不少人把類似聚通這樣的老牌裝飾公司歸為“傳統(tǒng)企業(yè)”,但徐國(guó)儉卻說(shuō):“家裝行業(yè)不存在傳統(tǒng)企業(yè),因?yàn)槊恳荒甓荚诮?jīng)歷市場(chǎng)的迭代?!彼忉屨f(shuō),上海裝飾行業(yè)最鼎盛的時(shí)候,市場(chǎng)上有六、七千家企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng),但時(shí)至今日,卻只剩下1500家。在他看來(lái),被淘汰的幾千家企業(yè),才被稱作傳統(tǒng)企業(yè)?!耙?yàn)樵诘倪^(guò)程中,它們被‘傳統(tǒng)’掉了?!?/p>

  他告訴記者,家裝行業(yè)是市場(chǎng)化程度非常高的領(lǐng)域,消費(fèi)者有充分選擇的權(quán)利。每個(gè)家裝企業(yè)都要持續(xù)考慮客戶的需求,來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),以期給用戶更好的體驗(yàn),因此家裝企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)。

  而對(duì)于現(xiàn)時(shí)被炒得火熱的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”,徐國(guó)儉先生說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)家裝是個(gè)偽命題?!彼J(rèn)為,家裝企業(yè)只有兩種分類,一種是個(gè)性化設(shè)計(jì)企業(yè),一種是整裝套餐企業(yè)。前者為那些追求設(shè)計(jì)、生活品質(zhì),有個(gè)性化需求的客戶服務(wù);而后者,則為預(yù)算相對(duì)較低,追求性價(jià)比的客戶服務(wù)。

  徐國(guó)儉認(rèn)為,市場(chǎng)上所說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”,其內(nèi)核都是整裝套餐企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)只是一種營(yíng)銷手段。在他看來(lái),與其說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”,不如說(shuō)“家裝+互聯(lián)網(wǎng)”更合適。“家裝行業(yè)是一個(gè)實(shí)務(wù)產(chǎn)業(yè),插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,更好地利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具,才切實(shí)可行。但反之,則是脫離實(shí)際的?!?/p>

  毋庸置疑,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出,確實(shí)倒逼著整個(gè)家裝行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),加速互聯(lián)網(wǎng)化。而對(duì)徐國(guó)儉的聚通來(lái)說(shuō),早就開(kāi)始了由內(nèi)而外的互聯(lián)網(wǎng)化改造。2005年,聚通在集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)ERP系統(tǒng);2012年,繼續(xù)研發(fā)的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),無(wú)縫對(duì)接了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程和客服流程。

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  在長(zhǎng)期的信息系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)上,聚通正在實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,其中以基于微信端口開(kāi)發(fā)的“工程管家”客戶服務(wù)交互系統(tǒng)為最甚,這個(gè)系統(tǒng)覆蓋了從業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),到工程、材料、客戶服務(wù)的整個(gè)過(guò)程,可以快速、真實(shí)地為訂單客戶展現(xiàn)裝修設(shè)計(jì)圖紙、材料進(jìn)場(chǎng)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)照片、預(yù)算結(jié)算清單等情況,客戶還可實(shí)時(shí)對(duì)裝修服務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)內(nèi)容將直接決定施工人員的績(jī)效考評(píng)結(jié)果。

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  “現(xiàn)有的系統(tǒng)已經(jīng)非常通暢,但仍然有很多的想象空間,未來(lái)幾乎可以實(shí)現(xiàn)所有和客戶的交互過(guò)程,讓客戶足不出戶,得知裝修的各個(gè)細(xì)節(jié),也可以進(jìn)一步維系聚通與客戶的關(guān)系。”對(duì)于這套系統(tǒng),徐國(guó)儉自信滿滿。

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[責(zé)任編輯:齊銳]
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