九宮閣設(shè)計集團董事長劉浩林

　　劉浩林，九宮閣設(shè)計集團董事長，營造哲學館執(zhí)行館長，素喜哲學。采訪他的時候，手中還握著一本《哲學的盛宴》。訪談中，劉先生思維發(fā)散，古今中外，天上人間，大到宇宙，小到針頭，無一物不是“設(shè)計+ ”。在劉先生浩如林煙的設(shè)計文化面前，小編即便述而不作，也感無力，取舍再三，只好萬法歸一，選擇他最近關(guān)注和思考的“設(shè)計產(chǎn)品化，產(chǎn)品品牌化”的理念，略述他設(shè)計視野中的品牌三態(tài)了。

　　固態(tài)

　　產(chǎn)品需要品牌，品牌需要設(shè)計。空間設(shè)計因時因地因人而異，而空間中的落地產(chǎn)品相對穩(wěn)定，尤其是品牌產(chǎn)品更如空中恒星，具有相對穩(wěn)定的品質(zhì)，劉浩林把設(shè)計的視野直入這一空間的固態(tài)--產(chǎn)品的品牌設(shè)計層面。

　　他關(guān)注品牌絕非一日，而且是結(jié)合天下大勢來思考，“如今已是互聯(lián)網(wǎng)時代，未來要邁入物聯(lián)網(wǎng)時代，如果產(chǎn)品在創(chuàng)立品牌后，再走向互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，就會產(chǎn)生一個很好的現(xiàn)象，大家會直接沖著品牌來搜索，而不是在網(wǎng)絡(luò)平臺上跟著感覺走，圖個便宜落個鬧心。”

　　近日，劉浩林舉辦沙龍，裝飾陳設(shè)行業(yè)的多位廠商老總與會。他的一連串發(fā)問引發(fā)了大家的思考：

　　“人們心中的‘明星企業(yè)’為什么都是產(chǎn)品運營商，而不是產(chǎn)品生產(chǎn)商？例如：達芬奇、克拉斯、美克美家、宜家……

　　“業(yè)內(nèi)動輒價格戰(zhàn)，遍地低層次競爭，企業(yè)轉(zhuǎn)型卻難升級，背后是什么原因？

　　“同行企業(yè)一起涌向物聯(lián)網(wǎng)，誰能異軍突起？

　　……

　　最后，所有老總都跟劉浩林說，真得思考品牌這件事了。

　　其實，在整個設(shè)計行業(yè)，也是困惑不少：設(shè)計師常常找不到滿意的產(chǎn)品。國內(nèi)展會大都吸引的是代理商，而鮮有設(shè)計師問津。定型產(chǎn)品只能走向老百姓，而不能走向設(shè)計師。國外資料泛濫，讓國內(nèi)設(shè)計師找不到本土設(shè)計的方向……

　　上窮黃泉下碧落。擅長哲學思考的劉浩林打開了設(shè)計的時空視角，認為裝飾陳設(shè)領(lǐng)域的家具、燈具、地毯、布藝、裝飾品、花藝等產(chǎn)品層面的品牌設(shè)計無一不是設(shè)計師未來的著力之處。