設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值

　　為業(yè)主做設(shè)計(jì)之外的工作

　　近些年，曾衛(wèi)平與扎哈·哈迪德、荷蘭UN Studio、德國(guó)GMP、美國(guó)ATKL等多家世界知名建筑事務(wù)所在中國(guó)的項(xiàng)目上展開合作。他說，讓他感觸最深的是這些國(guó)外建筑師的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。

　　幾乎每一個(gè)設(shè)計(jì)師都會(huì)談到創(chuàng)新，曾衛(wèi)平說，他理解的設(shè)計(jì)創(chuàng)新是個(gè)很寬泛的概念，“不光是設(shè)計(jì)理念、手法上的創(chuàng)新，還應(yīng)更多地包含對(duì)未來(lái)的思考，即如何通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)為客戶帶來(lái)更大的成功，給客戶帶來(lái)愉悅。因?yàn)槲覀冏龅牟皇且患兯囆g(shù)的事情，是帶有商業(yè)性的，設(shè)計(jì)要能創(chuàng)造價(jià)值”。比如，一座設(shè)計(jì)新穎的商業(yè)購(gòu)物中心，就會(huì)有很多人去參觀，參觀本身就會(huì)帶來(lái)流量，帶動(dòng)消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，很多入住豪華酒店的客人是帶著參觀目的的客人。“所以我覺得設(shè)計(jì)非常重要的一點(diǎn)是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，并且價(jià)值無(wú)處不在”。

溫州平陽(yáng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)室內(nèi)步行街 室內(nèi)街道

　　而要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，了解客戶需要就很關(guān)鍵，曾衛(wèi)平不主張?jiān)O(shè)計(jì)完全是為了迎合客戶需要。在一些業(yè)主眼中，曾衛(wèi)平還充當(dāng)著咨詢顧問的角色，他會(huì)直接參與項(xiàng)目的前期策劃、業(yè)態(tài)調(diào)整等工作。這兩年慕名找到他的客戶很多，但有些項(xiàng)目他不會(huì)接。前幾天，某公司想在重慶和昆明的建購(gòu)物中心，找到他希望委托他去設(shè)計(jì)，因?yàn)椴豢春眠@個(gè)項(xiàng)目，曾衛(wèi)平拒絕了。

　　曾衛(wèi)平說，他接一個(gè)項(xiàng)目，第一，從運(yùn)營(yíng)的角度看，這個(gè)購(gòu)物中心建在那里有沒有商業(yè)前景，有時(shí)他會(huì)直接告訴客戶，你這樣做，項(xiàng)目會(huì)“死掉”，招商難度會(huì)很大，也會(huì)提出合理化建議給客戶;第二，從設(shè)計(jì)的角度看，客戶能給他多大的自由度;第三，從戰(zhàn)略合作的角度看，客戶在這個(gè)領(lǐng)域是否已經(jīng)達(dá)到規(guī)?；?，因?yàn)橐?guī)?；馕吨澈蟮膱F(tuán)隊(duì)會(huì)更加專業(yè)化，更利于雙方合作，同時(shí)，長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì)更多。

　　曾衛(wèi)平還非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。針對(duì)萬(wàn)達(dá)建設(shè)速度快、規(guī)模大、修改圖量大、內(nèi)部手續(xù)繁雜、執(zhí)行能力極強(qiáng)等特點(diǎn)，他總結(jié)了許多獨(dú)特的管理方法和措施，并得到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的肯定和廣泛推廣，比如駐標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、場(chǎng)設(shè)計(jì)師管控流程。

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　　對(duì)未來(lái)的思考

　　要做中國(guó)室內(nèi)商業(yè)設(shè)計(jì)的推動(dòng)者

　　因?yàn)榕c萬(wàn)達(dá)、銀泰置地等涉足購(gòu)物中心的商業(yè)地產(chǎn)公司合作頻繁，曾衛(wèi)平一直潛心研究商業(yè)購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　他說：“清尚設(shè)計(jì)院是一個(gè)學(xué)術(shù)背景濃厚的設(shè)計(jì)院，我的團(tuán)隊(duì)是在以學(xué)術(shù)的心態(tài)研究這個(gè)領(lǐng)域。”目前全球在建購(gòu)物中心數(shù)量排名前10的城市中有7個(gè)在中國(guó)，并且深圳有些百貨商場(chǎng)已招不到商。這就意味著中國(guó)購(gòu)物中心的數(shù)量已經(jīng)很多，再加上電商的沖擊，將面臨優(yōu)勝劣汰?，F(xiàn)在百貨業(yè)的利潤(rùn)率只有3%-5%，未來(lái)會(huì)更低。如果百貨業(yè)不對(duì)單一的業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，很快將面臨困境?，F(xiàn)在受歡迎的購(gòu)物中心除了滿足購(gòu)物需求外，還是朋友聚會(huì)的饕餮圣地，是周末約會(huì)的浪漫之所，是小孩子的娛樂天堂，是全家放松身心的休閑好去處。

　　曾衛(wèi)平認(rèn)為，未來(lái)購(gòu)物中心將越來(lái)越像是一個(gè)生活體驗(yàn)館，注重體驗(yàn)式消費(fèi)，百貨的比例將減少，而餐飲、娛樂、休閑的比例將加大。同時(shí)，各種主題的購(gòu)物中心已經(jīng)出現(xiàn)，各公司不得不尋求差異化、特色經(jīng)營(yíng)模式，避免同質(zhì)化。那么，其室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢(shì)也會(huì)相應(yīng)變化，設(shè)計(jì)手法也將更加多元化，將更加注重互動(dòng)，推崇特色。

　　目前，中國(guó)做室內(nèi)商業(yè)設(shè)計(jì)真正做得好的團(tuán)隊(duì)不多，曾衛(wèi)平要帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)做中國(guó)室內(nèi)商業(yè)設(shè)計(jì)的推動(dòng)者。