一、傳統(tǒng)家裝弊端分析

　　我國家裝行業(yè)起步晚，企業(yè)規(guī)模小、實力不強(qiáng)，行業(yè)監(jiān)管又不嚴(yán)格，因此出現(xiàn)了偷工減連、低價競標(biāo)、行業(yè)誠信水平整體低下的問題。其中，最大的頑疾當(dāng)屬裝修領(lǐng)域。

　　傳統(tǒng)裝修公司本質(zhì)屬于中介公司，將前期咨詢、設(shè)計、材料銷售、施工、監(jiān)理、售后服務(wù)、軟裝配飾、家具銷售全部打包在一起，包含設(shè)計師、供應(yīng)鏈與施工方三大環(huán)節(jié)，從實際結(jié)果來看，傳統(tǒng)裝修公司的整合能力并不優(yōu)秀。

　　同時，受限與本身屬性，裝修公司傾向低價攬收客戶，再花高價推廣，獲客成本極高，為了謀取利潤，裝修公司又打亂了其他環(huán)節(jié)公司的利潤分配，這最終使得裝修領(lǐng)域三環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。

　　設(shè)計師環(huán)節(jié)中，大眾普遍不愿為設(shè)計付費，這導(dǎo)致設(shè)計師功能被弱化，從而變成了今天淪為吃材料回扣的銷售商;

　　供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，國內(nèi)裝修公司規(guī)模小，只能通過代理商或多級批發(fā)商處購買材料，為保證自身利益，不少裝修公司都傾向購買質(zhì)量較次的主材與輔材，即使是一線品牌材料，也是選擇低配為主；

　　施工方環(huán)節(jié)中，利益驅(qū)使，裝修公司將較低的報酬將訂單分包給第三方施工方（工長），工長本身獲客能力不足，只能接受較低報價的訂單，并在施工環(huán)節(jié)中，靠增項漏項來獲取額外利潤。

　　影響力有限而獲客成本高企，是裝修領(lǐng)域出現(xiàn)問題的主要原因，而信息不透明，又使得消費者頻繁上當(dāng)，最終“助長”了傳統(tǒng)家裝的“惡性循環(huán)”。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)基因改造傳統(tǒng)家裝

　　針對這些問題，傳統(tǒng)家裝無解，只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)才有希望。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)家裝信息透明度高，傳統(tǒng)家裝行業(yè)的價格與服務(wù)“貓膩”難有作為，這有利于加強(qiáng)企業(yè)自律，行業(yè)更加規(guī)范化;

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)家裝背靠互聯(lián)網(wǎng)平臺，能為家裝各環(huán)節(jié)公司帶來巨大影響力，從而推動家裝迅速發(fā)展;

　　最后，互聯(lián)網(wǎng)家裝不僅可降低企業(yè)運營成本，緩解企業(yè)資金壓力，還能通過引入互聯(lián)網(wǎng)金融手段，助力企業(yè)迅速融資與擴(kuò)張。

　　互聯(lián)網(wǎng)套餐裝修與傳統(tǒng)模式價格對比

　　我國互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展歷史已有9年，目前有3類互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，一種是天貓模式，以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表，這類平臺聚集了大量產(chǎn)品與供應(yīng)商，從中賺取廣告費用與租金;第二類是京東模式，以家裝e站、愛空間等為代表，對產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)有極高的控制力，需要強(qiáng)大的線上運營能力和大量的線下服務(wù)資源;第三類則是作為輔助工具類平臺，如酷家樂等。