二、精準發(fā)力，進一步理清建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的思路。

　　有了正確的著眼點，還要有準確的著力點，大處著眼，實處著手，取得實效。江蘇省裝協(xié)根據(jù)新的市場形勢和供給側(cè)改革的目標任務(wù)，針對全省裝飾行業(yè)的特點，確定了新形勢下行業(yè)發(fā)展的總體思路。全行業(yè)發(fā)展的重心仍然是“穩(wěn)發(fā)展、抓質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型”。主要的著力點為“三調(diào)整一提升一緩解”，“三調(diào)整”即調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整市場布局、調(diào)整生產(chǎn)力要素。要解決的問題，第一位是提升工程質(zhì)量，這是供給側(cè)改革的重要指向。同時，緩解普通產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能不足、同質(zhì)化競爭激勵的矛盾，這是新形勢下行業(yè)發(fā)展的瓶頸。要明確建筑裝飾行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是改造和提升同質(zhì)化競爭的普通產(chǎn)能，調(diào)整的主體主要是企業(yè)自身，調(diào)整的途徑主要是找準和補齊自己的短板，調(diào)整的目標是適應(yīng)變化的市場環(huán)境，增強競爭力。這一總體思路明確了發(fā)展目標、路徑和動力，對會員企業(yè)起到了較好的指導(dǎo)作用，大家根據(jù)各自實際，努力探索實踐，收到了積極成效。

　　在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，有的企業(yè)做減法，砍枝蔓、保主干，在專、精、強上做文章，增強了在專業(yè)領(lǐng)域的競爭力。有的企業(yè)則做加法，培育“立體植被”，圍繞主業(yè)擴大經(jīng)營范圍，多面支撐互補，增強應(yīng)變能力。例如，南通市一家企業(yè)獨辟蹊徑，以民族風(fēng)格傳承和發(fā)揚為戰(zhàn)略選擇，以此整合當?shù)乇容^發(fā)達的家紡等多個與家裝相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，既使裝飾企業(yè)突出了民族風(fēng)格的專業(yè)主攻方向，又能整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。揚州市一家企業(yè)創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)，由單一家裝服務(wù)平臺擴展為與家居生活相關(guān)的多方位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，力求在智慧城市、智慧家居的大趨勢中搶占先機。當然，這兩家企業(yè)發(fā)展的嘗試都處于探索起步階段，通往成功的道路還有許多坎坷，但他們的思路值得借鑒。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營的觀念和模式，探索從賣施工過程到賣終端產(chǎn)品、從賣“珍珠”到賣“項鏈”、從賣“大路貨”到賣“一招鮮”、從賣物質(zhì)空間產(chǎn)品到賣居住文化和生活方式的轉(zhuǎn)變。

　　在調(diào)整市場布局方面，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)各自優(yōu)勢布點設(shè)局。有的企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，大力開拓省外、國外市場，做裝飾業(yè)的肯德基、麥當勞；有的企業(yè)根據(jù)自身特點，不盲目擴張，著力鞏固傳統(tǒng)陣地，做好“家門口的特色餛飩店”，既有攻城略地、開疆拓土的“連鎖店”，也有鞏固傳統(tǒng)陣地的“特色店”。有的企業(yè)加強跨界聯(lián)合，與大型房地產(chǎn)企業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略合作進一步緊密。引導(dǎo)公裝企業(yè)進入家裝領(lǐng)域，鞏固和拓展了市場。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)進軍金融市場，壯大了金融市場的家裝板塊，提升了裝飾企業(yè)的資本經(jīng)營能力。

　　在調(diào)整生產(chǎn)力要素方面，主要是在人、工具、對象三大要素中選準突破口，促進三者更高層次地結(jié)合，提高生產(chǎn)力水平。突破口在哪里呢？工具。技術(shù)決定戰(zhàn)術(shù)，通過工具即技術(shù)裝備的先進性改造，提升人的素質(zhì)，改變?nèi)笠氐慕M合方式，更高效率地改變生產(chǎn)對象。江蘇省委、省政府部署，把數(shù)字制造、智能制造作為江蘇在全球制造業(yè)領(lǐng)域中實現(xiàn)全面趕超的關(guān)鍵突破口，實施企業(yè)制造裝備升級、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化提升計劃，推動科技與產(chǎn)業(yè)無縫對接，加快制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型升級。促進信息化與工業(yè)化的深度融合，是裝飾業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，與企業(yè)生存攸關(guān)，我們已推進多年，也取得了積極成效，但從面上來說目前仍然是短板，必須乘全省裝備升級的東風(fēng)，加快提升全行業(yè)信息化水平，進而提升生產(chǎn)力水平。目前，已有許多企業(yè)以提升信息化水平為突破口，一方面提高科技水平，BIM技術(shù)等先進手段在更多的企業(yè)落戶，并顯現(xiàn)作用；另一方面，加強人才建設(shè)，以人與技術(shù)的高層次結(jié)合，提升企業(yè)內(nèi)涵與綜合實力。

　　江蘇建筑裝飾行業(yè)確定的發(fā)展思路，聚焦點準、著力點實，符合全局要求，切合行業(yè)實際，得到了企業(yè)的認同。企業(yè)家們根據(jù)自己的特點，發(fā)力比較精準，有眼界、有信心、很努力，成效明顯。