揚(yáng)長補(bǔ)短

推動(dòng)揚(yáng)州裝飾行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在揚(yáng)州市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))2018年年會(huì)上的講話

省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長　王有黨

(2018年4月3日)

　　我代表省裝協(xié)，對(duì)揚(yáng)州裝協(xié)一年來的工作成績，對(duì)受表彰的優(yōu)秀企業(yè)及先進(jìn)個(gè)人表示祝賀!

　　揚(yáng)州裝飾行業(yè)去年發(fā)展?fàn)顩r可圈可點(diǎn)，成績可喜可賀。揚(yáng)州裝協(xié)有為有位，在政府主管部門和企業(yè)中認(rèn)可度高，連續(xù)多年被省裝協(xié)評(píng)為先進(jìn)協(xié)會(huì)。許多業(yè)內(nèi)同仁對(duì)諸多困難條件下裝飾行業(yè)發(fā)展頗多憂慮，看了揚(yáng)州的情況后，我不由想起一句宋詞：登臨何處自銷憂，直北看揚(yáng)州。

　　從總體上看，揚(yáng)州裝飾行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)，主要有四個(gè)方面。一是企業(yè)發(fā)展比較整齊，而且分布比較合理，除市區(qū)外，轄區(qū)縣(市)都有一級(jí)企業(yè)。二是有一支勤學(xué)善思，勇于開拓的企業(yè)家隊(duì)伍，今天會(huì)上幾位企業(yè)家的交流發(fā)言就是例證。三是工程質(zhì)量逐年上升，在前年的中國裝飾獎(jiǎng)申報(bào)項(xiàng)目檢查中專家組評(píng)價(jià)較高，被稱為“揚(yáng)州現(xiàn)象”。四是不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式，開拓市場，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效益，大多數(shù)企業(yè)任務(wù)飽滿，增效明顯。同時(shí)，發(fā)展中的短板也比較明顯。如產(chǎn)業(yè)的集中度仍然不高，生產(chǎn)力水平提升空間較大，企業(yè)間發(fā)展定位趨同，工程質(zhì)量仍不夠平衡、不夠穩(wěn)定等。揚(yáng)長補(bǔ)短、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，仍然任重道遠(yuǎn)。

　　李偉會(huì)長做的年度工作報(bào)告，對(duì)去年工作做了總結(jié)，對(duì)新年度工作做了規(guī)劃。特別是提出要以創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、協(xié)調(diào)、綠色的發(fā)展理念來推進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的新發(fā)展，以“發(fā)揮職能、服務(wù)企業(yè)、規(guī)范行業(yè)”為抓手，把行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新與提升水平有效地結(jié)合起來，在服務(wù)創(chuàng)新中不斷滿足企業(yè)在市場競爭中的新需求，推動(dòng)行業(yè)健康持久的發(fā)展，符合形勢(shì)要求和行業(yè)發(fā)展實(shí)際，大家要發(fā)揚(yáng)起來，堅(jiān)持下去。

　　2018年，裝飾行業(yè)仍然面臨經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、行業(yè)轉(zhuǎn)軌、競爭加劇等多重壓力，仍然要繼續(xù)積極探索健康持續(xù)發(fā)展之路。省協(xié)會(huì)確定的今年全省裝飾行業(yè)“觀大勢(shì)，促改革，干實(shí)事，穩(wěn)發(fā)展”12個(gè)字的行動(dòng)路線，需要大家努力赴諸實(shí)踐，取得實(shí)效。

　　按照黨和政府的部署要求，推動(dòng)裝飾行業(yè)融入新時(shí)代，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，是裝飾協(xié)會(huì)工作的重大主題。

　　高質(zhì)量發(fā)展，宏觀的標(biāo)志主要是兩個(gè)方面：一是能滿足人民美好生活需要的發(fā)展，這是宗旨，是目的;二是符合五大發(fā)展理念的發(fā)展，這是指導(dǎo)思想，是發(fā)展路徑。根據(jù)宏觀要求，省裝協(xié)研究提出了裝飾行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體標(biāo)志，這就是“六高”：價(jià)值取向高境界、行業(yè)結(jié)構(gòu)高協(xié)調(diào)、員工隊(duì)伍高素質(zhì)、動(dòng)力變革高水平、工程建設(shè)高質(zhì)量、企業(yè)運(yùn)行高效益。這是初步的歸納，大家還要實(shí)踐中探索完善。總之要站位高、落腳點(diǎn)實(shí)、取得實(shí)效。

　　高質(zhì)量發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變動(dòng)力，創(chuàng)新發(fā)展。要以觀念更新促進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，對(duì)我們裝飾行業(yè)來說，要繼續(xù)反對(duì)小生產(chǎn)意識(shí)、小老板思維、小富即安思想，使發(fā)展觀念符合五大發(fā)展理念的要求，符合新一輪提質(zhì)升級(jí)的要求，符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則和社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。比如大家普遍覺得緊迫的人才不足的問題，毛主席說過，思想觀念轉(zhuǎn)變了，干部就站在你面前。我們首先是更新人才觀，然后變成具體的機(jī)制和具體的措施，建立吸引、培育和使用人才的機(jī)制。又如家裝企業(yè)現(xiàn)在面臨兩大擠壓，一個(gè)是我們江蘇新開樓盤的精裝房率要達(dá)到百分之百，到時(shí)就沒有新的毛坯房可以裝。第二個(gè)是現(xiàn)在大批的優(yōu)勢(shì)公裝企業(yè)進(jìn)入家裝領(lǐng)域，而且利用他們的品牌、他們的管理優(yōu)勢(shì)、他們的生產(chǎn)力水平占領(lǐng)市場，勢(shì)頭非常強(qiáng)大。金螳螂重新組建“金螳螂﹒家”以后兩年多時(shí)間，已經(jīng)有50億產(chǎn)值，計(jì)劃再用三年的時(shí)間達(dá)到100億，打造第二個(gè)金螳螂。傳統(tǒng)的家裝企業(yè)就要考慮自己的生存空間問題，現(xiàn)在是有活做的，但是眼光要長遠(yuǎn)一點(diǎn)。要不然你驀然回首以后，燈火闌珊處沒有你的故人，怎么辦?創(chuàng)新思路。愛華公司兩年前引入物聯(lián)網(wǎng)，由單一的家裝施工拓展到依托信息化平臺(tái)進(jìn)行全方位的家居服務(wù)，創(chuàng)新了業(yè)務(wù)模式，延伸了市場。還有，裝飾企業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，必須高度重視信息化水平和裝備現(xiàn)代化水平的提升，以工具為突破口，推進(jìn)人和武器的更高層次的結(jié)合，更高效的改變生產(chǎn)對(duì)象，這是必由之路，否則拿不到中高端市場的入場卷?，F(xiàn)在重點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)文件就明確規(guī)定，不熟練使用BIM技術(shù)，沒有BIM技術(shù)使用業(yè)績的企業(yè)不在招標(biāo)之列，舊船票登不上新客船了。而且BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是工程管理本身，它會(huì)帶來企業(yè)思維方式、運(yùn)行方式、人才的結(jié)構(gòu)、管理方式，施工方式，成本核算方式、材料組織方式等轉(zhuǎn)變，我們必須要有積極的深刻的認(rèn)識(shí)，要有緊迫感。金螳螂在全國的裝飾企業(yè)當(dāng)中信息化建設(shè)最早、最好、平最高，去年又投資1000萬提升信息化水平，朱興良說我這個(gè)不是成本，是投資，回報(bào)率不亞于多接幾個(gè)工程。他在今年的年會(huì)上又要求全體員工，要做超級(jí)奮斗者、終生學(xué)習(xí)者。這就是我們常講的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。一方面學(xué)習(xí)創(chuàng)新，一方面腳踏實(shí)地奮斗，干一件像一件，做一事成一事，擲地有聲，抓鐵留?。

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍有困難的情況下，仍然要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)發(fā)展，抓質(zhì)量，促轉(zhuǎn)型，這是這幾年省裝協(xié)一以貫之的行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思路。穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)首先是要活下來，然后活好。目前揚(yáng)州大部分企業(yè)活下來的壓力并不是很大，但是活好的壓力還是大的，要繼續(xù)探索創(chuàng)新。我了解到幾大骨干企業(yè)，掛靠的比較少，自營的比較多，這本身就是一種穩(wěn)發(fā)展。掛靠為主的企業(yè)有的看起來產(chǎn)值很高，實(shí)際上利潤很小，風(fēng)險(xiǎn)很大，這方面教訓(xùn)很多。十九大強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神和工匠精神，沒有連續(xù)的平臺(tái)，就不能培養(yǎng)穩(wěn)定的工匠隊(duì)伍，沒有合格的工匠就哪來工匠精神?拿到項(xiàng)目不是自己的隊(duì)伍做，能否做好心中無數(shù)，怎么能穩(wěn)發(fā)展?穩(wěn)發(fā)展還有一個(gè)慎選項(xiàng)目問題，不能饑不擇食，要看穩(wěn)了再做。有的企業(yè)家講，我抱了孩子結(jié)果是一個(gè)病孩子，還不如不抱，這個(gè)比喻很形象。

　　關(guān)于今年的重點(diǎn)工作，省裝協(xié)已做了部署。第一，要繼續(xù)貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)展思路。繼續(xù)深入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整市場布局，調(diào)整生產(chǎn)力要素，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)力要素、提升企業(yè)品質(zhì)，繼續(xù)緩解高端產(chǎn)能不足，普通產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化競爭激烈的矛盾，第二，要主動(dòng)對(duì)接建筑業(yè)改革的政策。特別是省政府的20條和省住建廳倡導(dǎo)的四大建造方式變革，利用政策利好加快發(fā)展。第三，要繼續(xù)一以貫之地抓好工程質(zhì)量。這是我們的立業(yè)立企之本，這是我們的終身責(zé)任。質(zhì)量和安全，一個(gè)是施工過程的安全，一個(gè)是建筑成品的質(zhì)量安全，必須高度關(guān)注。今年和去年省裝協(xié)提出了要重點(diǎn)消滅的一批質(zhì)量通病，必須堅(jiān)決消除。對(duì)仍存在這些問題的項(xiàng)目，一律不予推薦參評(píng)國優(yōu)、省優(yōu)獎(jiǎng)。這不是為難企業(yè)，而是真切地為企業(yè)、為老板的利益著想，為歷史負(fù)責(zé)。這些重點(diǎn)工作也符合揚(yáng)州裝飾行業(yè)的實(shí)際，要結(jié)合自己的實(shí)際加以推進(jìn)。

　　愿揚(yáng)州裝飾行業(yè)，更好的融入新時(shí)代，創(chuàng)造新輝煌!