大源銀泰

“我跟團(tuán)隊(duì)講，我們停下來(lái)是為了下一個(gè)10年，我是1974年的人，今年40歲了，50歲的時(shí)候，我還能不能保持旺盛的創(chuàng)造力？能不能更優(yōu)雅地做設(shè)計(jì)？所以我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)一定要規(guī)范。做團(tuán)隊(duì)也好、做設(shè)計(jì)也好，不進(jìn)則退，不提高就一定會(huì)退步，沒(méi)有其他的選擇。”對(duì)于自己的決定，外表溫和的他，語(yǔ)句間透著不容動(dòng)搖的堅(jiān)定。

市場(chǎng)選擇我 我恰好選擇了這個(gè)市場(chǎng)

如今，曾衛(wèi)平作為北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計(jì)曾衛(wèi)平商業(yè)設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)師，用自身的魅力聚集起一群懷有設(shè)計(jì)夢(mèng)想的青年設(shè)計(jì)師，組成一支力量雄厚的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但誰(shuí)能想到如今的成就卻是曾衛(wèi)平單槍匹馬從基層設(shè)計(jì)師奮斗出來(lái)的。

曾衛(wèi)平出生于江西贛州一個(gè)具有濃厚商業(yè)氛圍的家庭，父母兄弟姐妹都選擇經(jīng)商，家中還有百貨鋪和旅館，從小喜愛(ài)書(shū)畫(huà)的他最終與商業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)緣，這其中與從小受家庭環(huán)境的影響是分不開(kāi)的。

從清華工美畢業(yè)之后，曾衛(wèi)平開(kāi)始接觸商業(yè)設(shè)計(jì)。他回憶起自己剛加入清尚設(shè)計(jì)院時(shí)雖然從事商業(yè)空間設(shè)計(jì)，但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的商業(yè)業(yè)態(tài)與現(xiàn)在有著非常大的不同，自己設(shè)計(jì)作品也基本集中在展示陳列、商場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃以及百貨超市的設(shè)計(jì)上。

“真正做購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)是在2005年前后，那時(shí)候國(guó)內(nèi)開(kāi)始大規(guī)模地展開(kāi)購(gòu)物中心的建設(shè)。”隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，商業(yè)地產(chǎn)漸漸成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的新寵，大型綜合購(gòu)物中心迅速成為不少城市商業(yè)零售市場(chǎng)的主力軍，曾衛(wèi)平很快意識(shí)到了商業(yè)購(gòu)物中心室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的商機(jī)，而2007年與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)展開(kāi)的大規(guī)模合作成為曾衛(wèi)平商業(yè)設(shè)計(jì)新的契機(jī)——“這是市場(chǎng)的選擇，我恰恰選擇了這個(gè)市場(chǎng)。”

對(duì)“眼界決定境界”設(shè)計(jì)信念的不懈堅(jiān)持、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)的長(zhǎng)期研判以及高人一籌的國(guó)際化視野，讓曾衛(wèi)平終于在中國(guó)城鎮(zhèn)化的大潮中迎來(lái)了屬于他的時(shí)代。

 廣東東莞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

　　堅(jiān)持品質(zhì) 是與萬(wàn)達(dá)合作的核心

迄今為止，由曾衛(wèi)平和他的團(tuán)隊(duì)完成的購(gòu)物中心室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，大約占到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)35%的份額。在雙方的長(zhǎng)期合作中，曾衛(wèi)平團(tuán)隊(duì)在商業(yè)空間設(shè)計(jì)理念上的創(chuàng)新理解得到了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的高度認(rèn)可，而這種高度的認(rèn)同讓雙方在2007年的首次合作變得更多地像是一種必然的結(jié)合。

 武漢東湖漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

2007年，曾衛(wèi)平因恰好接觸到無(wú)錫濱湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目并參與競(jìng)標(biāo)，同許多國(guó)內(nèi)一線品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。曾衛(wèi)平對(duì)濱湖項(xiàng)目給予高度的重視，重點(diǎn)對(duì)萬(wàn)達(dá)想要什么、這個(gè)城市想要什么、這個(gè)城市的文化地域特色是什么、怎么實(shí)現(xiàn)有特色的購(gòu)物中心等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并形成自己的設(shè)計(jì)思路。由于他的方案主題鮮明，突出表現(xiàn)了地域與購(gòu)物中心之間的關(guān)系，獨(dú)特的塊狀商業(yè)區(qū)像蓄水池一樣吸收了大量的消費(fèi)人群，最終在眾多強(qiáng)手中脫穎而出，并在該項(xiàng)目完成之后與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)始了一系列大規(guī)模的合作。

“我們當(dāng)時(shí)有一點(diǎn)堅(jiān)持，就是創(chuàng)新與品質(zhì)，堅(jiān)持創(chuàng)新與品質(zhì)是我們能走到現(xiàn)在的核心。”曾衛(wèi)平說(shuō)，“我們所堅(jiān)持的品質(zhì)不只在某一個(gè)點(diǎn)上，不光設(shè)計(jì)要好，前期概念、中期的服務(wù)、后期的管控以及售后各項(xiàng)服務(wù)都要做好，給客戶一種穩(wěn)定的高品質(zhì)體驗(yàn)。設(shè)計(jì)是一種服務(wù)，為客戶提供高品質(zhì)的體驗(yàn)很重要，客觀上也促使我們將品質(zhì)提升到舉足輕重的位置上來(lái)。”

在與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)保持8年多的合作過(guò)程中，曾衛(wèi)平所率領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之所以能始終保持在優(yōu)秀供方的第一梯隊(duì)上，并連續(xù)兩次榮獲萬(wàn)達(dá)集團(tuán)給以合作方最高榮譽(yù)的“明星供方”稱(chēng)號(hào)，就是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持對(duì)設(shè)計(jì)的不斷超越與創(chuàng)新，始終堅(jiān)持品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷完善各級(jí)服務(wù)體系，將良好口碑視作發(fā)展的生命，因此得到了客戶和行業(yè)的高度認(rèn)可。

通過(guò)多年來(lái)的創(chuàng)新、探索與研究，曾衛(wèi)平所領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)如今已經(jīng)成為設(shè)計(jì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室內(nèi)步行街最多的團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)不僅得到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的高度評(píng)價(jià)，還蟬聯(lián)2012年、2013年兩屆中國(guó)國(guó)際環(huán)境藝術(shù)大賽（筑巢杯）商業(yè)類(lèi)金獎(jiǎng)，囊括了2013年CIDA中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽商業(yè)類(lèi)獎(jiǎng)、2012年北京建筑裝飾優(yōu)秀設(shè)計(jì)師新作展商業(yè)空間最佳獎(jiǎng)、2013年北京國(guó)際建筑裝飾設(shè)計(jì)雙年展商業(yè)空間最佳獎(jiǎng)等幾乎所有的重要設(shè)計(jì)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心設(shè)計(jì)領(lǐng)域最具創(chuàng)新精神、最有活力的一支力量。

藝術(shù)與商業(yè)的平衡 是價(jià)值的創(chuàng)造

 成都五彩城

建筑設(shè)計(jì)是藝術(shù)還是職業(yè)，這是一個(gè)在設(shè)計(jì)界爭(zhēng)論了上百年的話題。雖然曾衛(wèi)平學(xué)習(xí)和工作都是在清華大學(xué)這個(gè)學(xué)術(shù)氣氛濃厚的環(huán)境里，但他對(duì)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的理解和感悟卻非常地務(wù)實(shí)。曾衛(wèi)平認(rèn)為設(shè)計(jì)師不等于藝術(shù)家，作為一名專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)商業(yè)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)首先要為市場(chǎng)服務(wù)，所以無(wú)論是整體的設(shè)計(jì)方案，還是具體的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，不僅表達(dá)設(shè)計(jì)師的觀點(diǎn)，更要追求商業(yè)與藝術(shù)的完美融合。

曾衛(wèi)平講到在實(shí)際的方案執(zhí)行中，無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是業(yè)主，他們都背負(fù)著巨大的投資壓力，都渴望有真才實(shí)學(xué)的設(shè)計(jì)師幫助他們解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。設(shè)計(jì)師在這種情況下最重要的是能夠換位思考，不能單純地以設(shè)計(jì)師的角色定位去迎合客戶，而是要發(fā)揮顧問(wèn)的作用，為客戶提供最佳的解決方案，讓商業(yè)空間設(shè)計(jì)創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

曾衛(wèi)平對(duì)于設(shè)計(jì)師的換位思考有一個(gè)非常直白的比喻：不要把自己當(dāng)做設(shè)計(jì)師，特別是做購(gòu)物中心項(xiàng)目，你要當(dāng)自己就是開(kāi)發(fā)商、就是老板，借了20億的貸款，這個(gè)項(xiàng)目做不成功怎么辦？你是要跳樓的！當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)師有了這樣的壓力和要求，自然就會(huì)想盡各種辦法讓商業(yè)設(shè)計(jì)獲得成功。

正是憑借對(duì)商業(yè)空間設(shè)計(jì)獨(dú)特的體會(huì)與領(lǐng)悟，對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值持續(xù)不斷地深入挖掘，曾衛(wèi)平和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為客戶提供了眾多充滿創(chuàng)新理念的購(gòu)物中心設(shè)計(jì)解決方案。商業(yè)上巨大的成功與回報(bào)不僅讓發(fā)展商們更加信賴(lài)和依賴(lài)曾衛(wèi)平的團(tuán)隊(duì)，高品質(zhì)的服務(wù)也讓用戶們對(duì)商業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新價(jià)值有了不一樣的、全新的認(rèn)識(shí)。

　　面對(duì)電商 以創(chuàng)新加強(qiáng)融合

在曾衛(wèi)平看來(lái)，設(shè)計(jì)的核心價(jià)值在于創(chuàng)新，設(shè)計(jì)師要想在購(gòu)物中心領(lǐng)域做到創(chuàng)新，解決購(gòu)物中心在發(fā)展過(guò)程中遇到的新挑戰(zhàn)，最重要的是要了解商業(yè)的本質(zhì)、了解購(gòu)物中心未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能為客戶提供咨詢指導(dǎo)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功。

曾衛(wèi)平認(rèn)為購(gòu)物中心如今所面臨的最大挑戰(zhàn)，莫過(guò)于來(lái)自電子商務(wù)的沖擊。設(shè)計(jì)師要想將互聯(lián)網(wǎng)的思維和銷(xiāo)售方式應(yīng)用到傳統(tǒng)商業(yè)中，就需要更多地了解和把握購(gòu)物中心的獨(dú)特性，了解不同空間的處理手法。設(shè)計(jì)師只有勇于直面不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，才會(huì)激發(fā)出更多的創(chuàng)新動(dòng)力，獲得能力的提升和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

 蒼南銀泰城

曾衛(wèi)平指出，電商是科技發(fā)展的產(chǎn)物，也是文明的進(jìn)步，購(gòu)物中心不應(yīng)回避也無(wú)法回避，最佳的解決方案應(yīng)該是以網(wǎng)絡(luò)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的“體驗(yàn)”去融合，所以購(gòu)物中心設(shè)計(jì)要找網(wǎng)絡(luò)虛擬無(wú)法替代的東西。他進(jìn)一步指出，現(xiàn)代購(gòu)物中心設(shè)計(jì)更多的應(yīng)該是突出體驗(yàn)性、主體性和社交性，只有更多地向這個(gè)方面發(fā)展，以社交中心的面貌呈現(xiàn)在人們面前，購(gòu)物中心才能適應(yīng)未來(lái)商業(yè)態(tài)勢(shì)的革新。

成都銀泰項(xiàng)目就是曾衛(wèi)平設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)商業(yè)設(shè)計(jì)帶來(lái)的一次成功創(chuàng)新。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將融入電子商務(wù)功能的全新購(gòu)物體驗(yàn)店引入到銀泰項(xiàng)目中，消費(fèi)者線下體驗(yàn)線上成交，兩者互相補(bǔ)充、相互包容，這一方案的實(shí)施開(kāi)拓了商業(yè)空間設(shè)計(jì)的新思路，也為解決傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一條值得借鑒的道路。

少而精 不粗制濫造做設(shè)計(jì)

隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的波動(dòng)起伏，購(gòu)物中心的建設(shè)也受到了相應(yīng)的影響，在這種情況下，曾衛(wèi)平依然堅(jiān)定地提出堅(jiān)持品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展，以為客戶提供創(chuàng)新作品并得到客戶肯定與贊譽(yù)當(dāng)做對(duì)設(shè)計(jì)的最高回報(bào)，將良好口碑視作發(fā)展的生命，堅(jiān)持精益求精不粗制濫造做設(shè)計(jì)的原則。

“我覺(jué)得設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理要正規(guī)化、品牌化，這點(diǎn)非常重要。要讓所有的建設(shè)都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，一切的改變和人員的組成都是為了產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的質(zhì)量，這方面是我牢牢抓住不放的。”對(duì)于品牌的建設(shè)，曾衛(wèi)平態(tài)度甚為堅(jiān)決。“對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的管控，我的一個(gè)核心原則就是以設(shè)計(jì)質(zhì)量為前提，要把一切環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，都處在自己的可控范圍之內(nèi)。”

堅(jiān)持品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展之路不動(dòng)搖，不僅讓曾衛(wèi)平的團(tuán)隊(duì)得到客戶的認(rèn)可，也得到院長(zhǎng)吳晞教授等清尚設(shè)計(jì)院高管的極大認(rèn)可。 “現(xiàn)在格局在改變，筆墨當(dāng)隨時(shí)代，怎樣在一個(gè)新的環(huán)境中繼續(xù)做得比以前更好?我感覺(jué)一定要堅(jiān)持質(zhì)量為先，沒(méi)有質(zhì)量，一切都是不可能的。”

 湖州東吳銀泰

從推廣的角度來(lái)講，曾衛(wèi)平尤其重視項(xiàng)目在行業(yè)中的口碑，“設(shè)計(jì)行業(yè)的這個(gè)圈子很窄，站在全國(guó)角度來(lái)看，大的品牌開(kāi)發(fā)商就那么多，彼此之間的人員流動(dòng)都在這個(gè)圈子里面，哪一個(gè)項(xiàng)目是你干的，哪一個(gè)項(xiàng)目不是你干的，你到底干的怎么樣，一聊起來(lái)都知道。所以我覺(jué)得好的口碑比什么營(yíng)銷(xiāo)都重要，口口相傳，就跟奢侈品一樣，無(wú)需太多廣告，客戶對(duì)口碑的認(rèn)可非常重要，靠忽悠是忽悠不到客戶的。”

由于積累了大量良好的口碑，在目前房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍遇冷的情況下，曾衛(wèi)平團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)量不降反升，不僅擴(kuò)大了團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的選擇范圍，也為進(jìn)一步提升項(xiàng)目品質(zhì)提供了保障，形成了發(fā)展的良性循環(huán)。

談未來(lái) 做中國(guó)最好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

對(duì)于團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展，曾衛(wèi)平希望今后能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫脑O(shè)計(jì)作品，自己的團(tuán)隊(duì)能夠成為真正成為一個(gè)受人尊敬的團(tuán)隊(duì)，踐行“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”的設(shè)計(jì)理念。團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員，都以我們團(tuán)隊(duì)為榮，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更加規(guī)范、充滿活力！希望在下一個(gè)十年，以更加旺盛的創(chuàng)新力，在購(gòu)物中心領(lǐng)域做中國(guó)最好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)！

 曾衛(wèi)平和他的團(tuán)隊(duì)