B2B？B2C？還是C2C？……在強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)當(dāng)今實(shí)體商業(yè)的沖擊下，無(wú)疑帶來(lái)了百貨業(yè)的寒冬。電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響是顯然的，透過(guò)內(nèi)部與外部的分析，百貨業(yè)的生存越來(lái)越艱難。百貨業(yè)有兩種變革方向可能，一種是走購(gòu)物中心的路線，引進(jìn)更多體驗(yàn)式業(yè)態(tài)等。另外一種就是走向O2O的電子商務(wù)模式，做到線下體驗(yàn)和線上購(gòu)物相結(jié)合，帶給客戶全新的體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

　　中國(guó)商業(yè)變革的速度之快，變化之大，這些都嚴(yán)峻考驗(yàn)著中國(guó)商業(yè)空間設(shè)計(jì)是否能跟上商業(yè)變革的步伐。

　　大源銀泰城：體驗(yàn)一站式購(gòu)物綜合體

　　O2O即Online To Offline，突破傳統(tǒng)商業(yè)模式，線上線下互動(dòng)，傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)共舞。由曾衛(wèi)平商業(yè)空間設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造的成都大源銀泰城，突破固有商業(yè)設(shè)計(jì)理念，打造實(shí)體百貨、電子商務(wù)、線上服務(wù)、線下體驗(yàn)、虛擬與現(xiàn)實(shí)互動(dòng)的綜合商業(yè)空間解決方案。

　　大源銀泰城設(shè)計(jì)--模式、業(yè)態(tài)、設(shè)計(jì)、服務(wù)

　　設(shè)計(jì)前期規(guī)劃：

　　作為室內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)甲方提供的建筑條件后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目地塊臨近天府軟件園區(qū)與高檔住宅，非傳統(tǒng)核心商圈。所以團(tuán)隊(duì)首先以建筑師的角度，重新規(guī)劃了整個(gè)空間。在規(guī)劃中通過(guò)新建一系列地標(biāo)性的人文景觀，力爭(zhēng)將此項(xiàng)目打造成為在項(xiàng)目所在區(qū)域的核心購(gòu)物中心。

前期規(guī)劃

前期規(guī)劃