日前，齊家網(wǎng)5.25戰(zhàn)略新聞發(fā)布會順利舉辦，本次發(fā)布會的最大看點，在于中國最大的家裝O2O平臺齊家網(wǎng)通過在線網(wǎng)站中的“精選平臺”項目，邀請各大裝修公司入駐；在戰(zhàn)略新聞發(fā)布會現(xiàn)場，齊家網(wǎng)與上海本地知名互聯(lián)網(wǎng)裝修公司——柚子裝修達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，柚子裝修將以全包套餐的形式加入齊家網(wǎng)精選平臺。雙方表示，將共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)家裝與家裝O2O市場大的普及和應(yīng)用。

　　有評論人士指出，齊家網(wǎng)與柚子裝修的此次合作，折射出家裝行業(yè)正在面臨的三大看點，未來裝修行業(yè)或遭互聯(lián)網(wǎng)洗牌。舊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在加速坍塌，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)面臨危機(jī)。那么問題來了，互聯(lián)網(wǎng)會是裝修行業(yè)的下一張船票嗎？

　　看點一：90后殺來，互聯(lián)網(wǎng)正在倒逼家裝行業(yè)升級轉(zhuǎn)型

　　隨著用戶線上傾斜，和國內(nèi)信息化程度的加深，家裝行業(yè)觸網(wǎng)已成為大勢所趨，2014年家裝行業(yè)日均搜索指數(shù)達(dá)到了260.0萬，環(huán)比增長14.4%。根據(jù)數(shù)據(jù)不難看出，家裝線上需求已經(jīng)基本成形。數(shù)據(jù)的背后，透視出85，90后兩大群體開始介入房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)。

　　曾幾何時，90后還是青春幼稚的代名詞，但近年來，當(dāng)?shù)谝淮?0后跨入晚婚年齡，一眨眼，成家立業(yè)、買房裝修的壓力在瞬間壓在了第一代90后的肩膀上，不由得讓人感慨，我們都老的太快，卻又成熟的太遲。

　　年輕群體的加入，和互聯(lián)網(wǎng)年齡層次跨度加大，表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)需求上，信息時代與年齡迭代環(huán)境下，家裝企業(yè)觸網(wǎng)已經(jīng)刻不容緩，但是這一切，傳統(tǒng)家裝公司真的準(zhǔn)備好了嗎？

　　對于傳統(tǒng)家裝公司來說，轉(zhuǎn)型難點主要有兩方面：

　　1.多年積弊一朝難除

　　家裝行業(yè)過去曾經(jīng)被稱作最后一塊被線上觸達(dá)的處女地，一直來屢屢爆出的報價混亂，不透明、工程缺項漏項、質(zhì)量不盡人意等層出不窮的問題。，隨著信息化程度的加深，傳統(tǒng)裝修企業(yè)模式已逐漸不適應(yīng)于信息化社會和用戶體驗需求。而互聯(lián)網(wǎng)時代，由于信息透明和供求地位的改變，廣大業(yè)主的訴求是像電商購物一樣自由選擇裝修方式，用腳投票選擇裝修企業(yè)。

　　2.信息化程度弱，不懂線上產(chǎn)品運營。

　　傳統(tǒng)裝修公司無論從人才，制度，還有思維上對互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)性都有待提高，傳統(tǒng)企業(yè)獲得價值的方法是將獲得的資源直接輸出給市場，并由此產(chǎn)生其核心的價值鏈。但這已是大工業(yè)時代的運營思維，家裝O2O的商業(yè)模式則是先將線上與線下的資源進(jìn)行梳理，然后是將資源產(chǎn)品化再輸出市場，例如愛空間推出的699，柚子裝修推出的588套餐等，對于互聯(lián)網(wǎng)裝修公司來說，產(chǎn)品化才是O2O價值鏈中最核心的因素。

　　在齊家網(wǎng)這一類的裝修平臺看來，正因為如此，傳統(tǒng)裝修企業(yè)模式已逐漸不適應(yīng)于信息化社會和用戶體驗需求，恰恰是平臺型O2O家裝的商機(jī)。對于苦于觸網(wǎng)無門的線下裝修公司來說，線上裝修平臺的出現(xiàn)不失為是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一劑良藥

　　看點二：平臺VS直營，裝修行業(yè)的O2O都在怎么玩

　　筆者之前有一篇《風(fēng)口下的互聯(lián)網(wǎng)裝修，勝算幾何》專門說到家裝O2O平臺和直營的區(qū)別。這種區(qū)別類似于電商行業(yè)的天貓入駐和京東自營，而在互聯(lián)網(wǎng)+裝修領(lǐng)域，各大平臺和直營裝修公司，一直各自認(rèn)為自己的模式最能代表用戶價值，彼此爭論不休，我們不妨看看主流的互聯(lián)網(wǎng)裝修兩種運營模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺模式：

　　早期的互聯(lián)網(wǎng)裝修，多以信息平臺模式存在，由于家裝鏈條長，專業(yè)信息量大，而一般用戶在買房前不懂裝修，使得平臺模式誕生，平臺模式一定程度及時解決了信息不對稱的問題。作為互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺，對接家居，設(shè)計，裝修公司，業(yè)主，主打家裝一站式服務(wù)，也嘗試涉入交易和監(jiān)管，作為互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺，對接家居，設(shè)計，裝修公司，業(yè)主，主打家裝一站式服務(wù)，齊家網(wǎng)便是此類代表。

　　直營互聯(lián)網(wǎng)裝修公司模式：

　　而互聯(lián)網(wǎng)裝修公司，多是直接做裝修，用現(xiàn)代企業(yè)形式管理裝修工人，互聯(lián)網(wǎng)人熟悉網(wǎng)絡(luò)運營與產(chǎn)品思維，利用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品并推廣，再通過較強(qiáng)的供應(yīng)鏈把控或整合做整體裝修解決方案。同時，非行業(yè)出身的身份，使得他們較少受到行業(yè)多年潛規(guī)則的影響。對各類模式和方法有靈活的理解，此類模式比較有代表性的是位于北京的愛空間，也就是前段時間北京炒的火熱的小米家裝，以及位于上海的柚子裝修。

　　看點三：求同存異，風(fēng)起，更要努力生存

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場還沒有形成一家獨大的局面，各路力量形態(tài)各異。有家裝O2O平臺，有憑借互聯(lián)網(wǎng)思維直接殺入直營互聯(lián)網(wǎng)裝修公司，有行業(yè)大佬的線上加入，也有電商平臺的垂直發(fā)力，但若按照模式而非出身劃分，無外乎上面提到的兩種模式。

　　而就在此次發(fā)布會上，齊家網(wǎng)與柚子裝修共同宣布達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作，互聯(lián)網(wǎng)直營裝修公司以套餐形式入駐平臺，則可以視為垂直類家裝O2O企業(yè)對平臺類家裝企業(yè)的一次帶有標(biāo)志性的合作。

　　入駐、融合、合并，事實上，這條路不止齊家網(wǎng)和柚子裝修在走。近兩年此類事件不絕于耳，騰訊收購易迅，當(dāng)當(dāng)入駐天貓，58同城與趕集合并，滴滴與快滴的握手言和……有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著流量成本不斷走高，燒錢競爭對資本不利，“求同存異”符合各公司與背后資本的利益，早已是大勢所趨。

　　隨著垂直類品牌加入平臺，整個家裝O2O生態(tài)鏈將會發(fā)生聯(lián)動變革，各家家裝O2O企業(yè)會在今年后進(jìn)行最終角逐，通過“合縱連橫”和“百團(tuán)大戰(zhàn)”確立三到五個品牌的領(lǐng)先地位。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司間的合作與合并漸成趨勢，未來，套用那句經(jīng)典的臺詞：風(fēng)起時，唯有努力生存！