目前有太多有實力的家具、櫥柜企業(yè)進(jìn)入這個行業(yè)，但這也是好事，可以促使整個行業(yè)更規(guī)范與成熟。新晉品牌的不斷加入，同時就意味著這個行業(yè)的競爭就更加的激烈，能夠在“拼殺”中存活下來是非常不易的。

　　衣柜市場近年來競爭形勢十分激烈，索菲亞、好萊客、頂固等一線知名品牌加快了擴張速度，市場份額不斷增加，這種朝前邁進(jìn)的發(fā)展勢頭是與他們品牌自身的實力分不開的，然而許多中小企業(yè)卻因無力拓市，銷量銳減，舉步維艱。

　　中小企業(yè)不具備任何優(yōu)勢圖行天下，在一切以訂單為中心的指導(dǎo)下，必須以更快的速度去突圍市場，而大企業(yè)的特點是流程多，執(zhí)行效率低，這恰恰是中小企業(yè)的最大優(yōu)勢，以速度抗擊規(guī)模，產(chǎn)生巨大力量。

　　執(zhí)行力的靈活運用是成功的關(guān)鍵

　　許多中小型衣柜企業(yè)本身并不具備這種管理駕馭能力。導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)上部門林立，各執(zhí)一詞，君不見每日開會，而會而不議校友錄，議而不決，因為總經(jīng)理自身不夠強勢，不夠?qū)I(yè)，在很多問題面前缺少準(zhǔn)確判斷，從而導(dǎo)致了會議無結(jié)果，于是更沒有了執(zhí)行。

　　快發(fā)展必然需要強有力的執(zhí)行力支持，對于企業(yè)創(chuàng)立初期，企業(yè)應(yīng)力求短、平、快，部門設(shè)置要短，提高反應(yīng)速度。溝通起來要平，溝通完畢即要快速行動。

　　長久采取低價策略反而不利發(fā)展

　　中小企業(yè)由于資金投入有限，寄希望于快速成交快速獲得訂單，在這種強烈的“先生存再發(fā)展”戰(zhàn)略思路下，中小企業(yè)不得不面對一個現(xiàn)實：需要大量的訂單來維持，而為了獲取訂單就不得不采取低價策略，導(dǎo)致品牌和終端整體的形象的低端化。

　　對于剛剛進(jìn)入市場的新品牌，如若欲立足高端，勢必需要大量的資金和人力資源的投入，對于大部分品牌來說，難以實現(xiàn)。更多新晉品牌選擇了中低端市場，先生存下來，但是高端市場畢竟是塊肥肉，各大品牌均覬覦已久，中小企業(yè)穩(wěn)定之后，可以逐步向高端過渡。但一味的低價策略占領(lǐng)市場無異于是飲鴆止渴，竭澤而漁，對品牌后期的發(fā)展甚至是致命性的。