李秉仁

李秉仁

　　三十年已經(jīng)過(guò)去了，在我們進(jìn)入信息化時(shí)代的今天，建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)更好的融合，推進(jìn)建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化建設(shè)是我們每一個(gè)企業(yè)家的共同責(zé)任，也是我們中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)努力的目標(biāo)。

　　三十年來(lái)，建筑裝飾這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)青春煥發(fā)，對(duì)培育和擴(kuò)大內(nèi)需、活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，做出了顯著貢獻(xiàn)；三十年來(lái)，建筑裝飾行業(yè)從小荷剛露尖尖角，發(fā)展為占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5%以上的支柱產(chǎn)業(yè)；三十年來(lái)，一批開行業(yè)先河或在專業(yè)化市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭的領(lǐng)軍企業(yè)，以及一批為行業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的功勛人物紛紛涌現(xiàn)。

　　中國(guó)裝飾三十年，我們?nèi)婵偨Y(jié)并推廣先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)人物的成功經(jīng)驗(yàn)，這既是對(duì)行業(yè)的有力推動(dòng)，也是對(duì)行業(yè)的崇高獻(xiàn)禮。但是，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生復(fù)雜深刻變化的情況下，建筑裝飾行業(yè)已迎來(lái)重要轉(zhuǎn)型機(jī)遇期。

　　在市場(chǎng)的“1/3定律”面前，找到自己的生存空間是所有企業(yè)必須直面的難題。從商品短缺時(shí)代進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)已無(wú)法指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，只有甩掉經(jīng)驗(yàn)包袱，運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，以信息技術(shù)嫁接資本市場(chǎng)，走信息化、差異化、專業(yè)化、國(guó)際化道路，才能擁有持續(xù)發(fā)展的恒久動(dòng)力。由此，如何培養(yǎng)并植入“長(zhǎng)壽基因”值得所有建筑裝飾企業(yè)深思。

　　21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)深刻地改變了人們的生產(chǎn)生活方式。面對(duì)沖擊，龍頭裝飾企業(yè)毫不猶豫地選擇了直面挑戰(zhàn)，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的融合發(fā)展，通過(guò)搭建電子商務(wù)平臺(tái)，改變?cè)械纳虡I(yè)模式，促進(jìn)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演變，以應(yīng)對(duì)信息時(shí)代帶來(lái)的強(qiáng)烈沖擊；并購(gòu)與重組連番上演，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)軍智能建筑、智能家居和3D打印等高技術(shù)領(lǐng)域，整合全行業(yè)各產(chǎn)業(yè)鏈條的合作，努力拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷擴(kuò)寬建筑裝飾行業(yè)的內(nèi)涵。

　　與此同時(shí)，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、棚戶區(qū)改造、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，也勢(shì)必為建筑裝飾行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。未來(lái)3—5年，國(guó)內(nèi)裝飾存量市場(chǎng)需求每年將達(dá)12000億—15000億元，家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求量每年至少為6500億—8000億元，公共建筑裝飾的新增市場(chǎng)需求量每年至少為8000億—10000億元。因此，我把未來(lái)的十年比作“白金十年”。

　　劉曉一

劉曉一

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)經(jīng)歷了三十年發(fā)展，經(jīng)歷了由小到大的發(fā)展過(guò)程，已經(jīng)成為一個(gè)成熟的行業(yè)社團(tuán)。協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持正確的政治方向，探索行業(yè)發(fā)展與協(xié)會(huì)工作的客觀規(guī)律，在指導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展方面做了大量卓有成效的工作，贏得了社會(huì)、政府、行業(yè)和企業(yè)的好評(píng)。

　　進(jìn)入中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)工作的7年多時(shí)間里，我見(jiàn)證了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)近15%年增長(zhǎng)率的高速發(fā)展期。我覺(jué)得這些年建筑裝飾行業(yè)最大的變化和最令人振奮的就是行業(yè)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入資本市場(chǎng)，同時(shí)邁出步伐，走向國(guó)際市場(chǎng)。這些成績(jī)的取得離不開張恩樹、馬挺貴老會(huì)長(zhǎng)和李秉仁會(huì)長(zhǎng)的努力與付出。

　　2006年11月20日，金螳螂率先在深交所掛牌交易，成為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)第一股。繼金螳螂后，洪濤股份、亞廈股份、廣田股份、瑞和股份等企業(yè)相繼登陸深交所，A股市場(chǎng)形成了建筑裝飾板塊。這不僅校正了人們對(duì)建筑裝飾企業(yè)的偏見(jiàn)，提升了裝飾行業(yè)的整體形象，更為建筑裝飾企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。目前，還有一些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入預(yù)披露階段，相信未來(lái)會(huì)有更多建筑裝飾企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

　　2007年，《建筑裝飾企業(yè)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布。從可持續(xù)發(fā)展的角度看，我國(guó)的建筑裝飾企業(yè)還有很多需要提高的地方。建筑裝飾企業(yè)向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變是趨勢(shì)之一，只有做好準(zhǔn)備的企業(yè)，才可能獲得更大發(fā)展空間。

　　2007年8月，由香港遠(yuǎn)東鋁質(zhì)工程有限公司施工總承包、西安遠(yuǎn)恒鋁質(zhì)工程有限責(zé)任公司培訓(xùn)的350多位中國(guó)幕墻技工參與了阿聯(lián)酋阿爾法塔幕墻工程施工。該工程無(wú)論是高度、層數(shù)、面積、總承包額，還是科技含量、施工難度，都創(chuàng)下了我國(guó)和世界幕墻建設(shè)史上的新紀(jì)錄，是我國(guó)幕墻行業(yè)水平領(lǐng)先世界的標(biāo)志性工程。過(guò)去我們的建筑裝飾工程只限于發(fā)展中國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家，而現(xiàn)在中國(guó)的建筑裝飾企業(yè)在歐洲、美國(guó)、加拿大、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家都有工程，尤其是幕墻工程。迪拜、阿布扎比、多哈等地的裝飾性幕墻工程幾乎都是中國(guó)制造。

　　三十年來(lái)，中裝協(xié)為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展做了很多卓有成效的工作。我們應(yīng)該認(rèn)真思考協(xié)會(huì)未來(lái)三十年的發(fā)展方向問(wèn)題，包括協(xié)會(huì)如何為企業(yè)服務(wù)等。今天我們齊聚一堂，慶祝這個(gè)發(fā)展節(jié)日，希望在未來(lái)的市場(chǎng)上，我們每一家企業(yè)都做得更好，都取得很好的成績(jī)。

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