4 金螳螂平臺思維
金螳螂平臺思維
平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。它可以促使產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的重新分配，提升價值的流動效率。 施工大平臺是金螳螂今年全面推進(jìn)的戰(zhàn)略之一。50/80管理體系是金螳螂施工管理的重要工具。同時，在施工大平臺上可以實(shí)現(xiàn)對每個項(xiàng)目進(jìn)度、材料、人員的動態(tài)控制，有效提升了質(zhì)量管理，最終達(dá)到均質(zhì)化管理的目的。金螳螂商學(xué)院搭建的“知識管理與在線學(xué)習(xí)”E-learning學(xué)習(xí)平臺，通過線上公開課形式來培養(yǎng)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)能力。
5 金螳螂迭代思維
金螳螂迭代思維
天下武功、唯快不破。金螳螂堅信，只有依靠技術(shù)進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)裝飾企業(yè)快速持久的發(fā)展。BIM和3D掃描技術(shù)原本在建筑領(lǐng)域大放異彩，金螳螂積極研發(fā)優(yōu)化，率先將這兩種技術(shù)引入裝飾領(lǐng)域，成功打造行業(yè)首個完整運(yùn)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目——南京青奧會議中心。金螳螂憑借信息化技術(shù)圓滿實(shí)現(xiàn)效果，對于誤差的控制精確到毫米。3D打印是近兩年發(fā)展起來的新科技。金螳螂快速的對其研究消化，并推廣到項(xiàng)目施工中。憑借其快捷、精確、高效等特點(diǎn)，3D打印在項(xiàng)目的樣品制作、深化設(shè)計等方面發(fā)揮了巨大作用。
6 金螳螂大數(shù)據(jù)思維
金螳螂大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)管理是互聯(lián)網(wǎng)帶來最顯著的變化。BI管理駕駛艙便是金螳螂大數(shù)據(jù)管理的代表。針對供應(yīng)鏈的管理，金螳螂采用MES系統(tǒng)在這一階段對材料進(jìn)行追蹤。SRM關(guān)懷系統(tǒng)也是金螳螂在供應(yīng)鏈體系中的另一項(xiàng)大數(shù)據(jù)管理。人才管理方面，金螳螂使用E-HR等工具，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理模式，用人員動態(tài)記錄、360°考核等方式，降低管控成本，實(shí)現(xiàn)人力資源對業(yè)務(wù)運(yùn)營的支撐。
7 金螳螂碎片化思維
金螳螂碎片化思維
隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動時代，時間碎片化、內(nèi)容碎片化成為常態(tài)，手機(jī)成為重要的接口。受條件所限，項(xiàng)目現(xiàn)場很難實(shí)現(xiàn)隨時隨地寬帶上網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)很好的彌補(bǔ)了這一缺陷。手機(jī)現(xiàn)場拍照、直接填寫進(jìn)入系統(tǒng)，將會使數(shù)據(jù)采集更加及時精確；預(yù)警信息直接發(fā)送至手機(jī)，形成BI分析、預(yù)警管控。同時，手機(jī)APP與客戶滿意度調(diào)查相結(jié)合，真實(shí)將滿意度情況反饋給公司，及時服務(wù)、響應(yīng)甲方的需求。
