互聯(lián)網(wǎng)+金螳螂
“互聯(lián)網(wǎng)+”金螳螂
1 金螳螂用戶思維
金螳螂用戶思維
用戶思維，是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。用戶思維，是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中 “以用戶為中心”去考慮問題。阿里巴巴余額寶的巨大成功給予了金螳螂啟發(fā)。2014年6月，金螳螂聯(lián)姻家裝e站共同打造金螳螂電商，瞄準(zhǔn)普通家裝市場(chǎng)，預(yù)計(jì)3年內(nèi)投入10億元，布局全國2000個(gè)城市。在2014年的雙十一，家裝e站成交額突破一億，市場(chǎng)表現(xiàn)不俗。
2 金螳螂國際化思維
金螳螂國際化思維
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，金螳螂更要走國際化之路。設(shè)計(jì)是裝飾的籠頭，只有設(shè)計(jì)國際化，才能逐步帶施工國際化。收購HBA，是金螳螂走向國際化的關(guān)健一步，金螳螂可以充分利用美國HBA的先進(jìn)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)開展自己的國際事業(yè)，從而避免因不熟悉國際市場(chǎng)而造成的“水土不服”。HBA的加入能助力金螳螂進(jìn)一步擴(kuò)大其國內(nèi)市場(chǎng)的占有率。積極拓展國際業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)由‘中國頂級(jí)’到‘世界領(lǐng)先’跨越。”
3 金螳螂專注思維
金螳螂專注思維
小米憑借“專注、口碑、極致、快”的模式，讓品牌估值達(dá)超過400億美元，創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)神話。金螳螂的發(fā)展道路就是自成立至今我們始終專注于裝飾行業(yè)，我們堅(jiān)信“聚焦才能成功”，我們始終把裝飾看作是一份事業(yè)去全心投入，因此我們所有的模式、制度、政策等都是緊緊圍繞如何把裝飾 “做精做專做強(qiáng)做大”，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
