從“坐標速度”到“坐標質(zhì)量”
謀篇布局烙下坐標印記
以2014年為新起點,坐標裝飾確立了“三個有”戰(zhàn)略目標:確保工程項目有質(zhì)量的增長,實現(xiàn)有創(chuàng)新的執(zhí)行力,做到有品質(zhì)的綜合素質(zhì)的提升。坐標人立志做好“區(qū)域”和“領域”兩篇文章,在專、精、特上下苦功。
坐標裝飾的企業(yè)LOGO十分獨特,是彭作棟本人的拇指指紋。在他看來,這是一種無聲的承諾,代表了“一諾千金”的企業(yè)信條,同時也寄托著他對企業(yè)在行業(yè)能夠獨樹一幟的厚望。
坐標裝飾企業(yè)LOGO
經(jīng)過五年的磨礪與成長,坐標裝飾已從呱呱墜地的嬰兒成長為健康奔跑的少年。站在第二個“五年”之初,坐標人開始沉淀自己,并對未來的道路進行探索與實踐。“三個有”戰(zhàn)略目標即確保工程項目有質(zhì)量的增長,實現(xiàn)有創(chuàng)新的執(zhí)行力,做到有品質(zhì)的綜合素質(zhì)的提升。坐標人立志做好“區(qū)域”和“領域”兩篇文章,在專、精、特上下苦功。
“區(qū)域”上力爭求先、求全、求成。在眾多一流建筑裝飾企業(yè)全力搶占一二線城市市場的大背景下,坐標裝飾獨具慧眼、另辟蹊徑,瞄準三四線城市,甚至縣鎮(zhèn)級小城市、小城鎮(zhèn),以百強企業(yè)資質(zhì)實力集中發(fā)力、迅速占領,做到“三求”。所謂“三求”,一是求先,先人一步,占領陣地;二是求全,全面出擊,做大覆蓋面,以量取勝;三是求成,進駐一地,占領一地,領先一地,成功一地。坐標裝飾堅持“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略規(guī)劃,占領成百上千中小城市、城鎮(zhèn)所獲得的市場并不比占領幾個大城市小,集小勝也可成大勝。
“領域”上力爭做專、做精、做特。坐標人審時度勢地把目光投向生態(tài)休閑旅游、社會養(yǎng)老等陽光產(chǎn)業(yè)的裝飾領域,并在一向擁有經(jīng)驗和優(yōu)勢的影院裝飾、高鐵裝飾等領域力爭做到專、精、特。
一是做專,集中人力、物力和財力,把優(yōu)勢領域做成專業(yè)化;二是做精,繼續(xù)實施精品戰(zhàn)略,無論區(qū)域大小、工程量大小,都要打造精品,品質(zhì)坐標永遠爭創(chuàng)一流;三是做特,形成坐標特色,打造坐標模式,在市場和業(yè)界烙下坐標印記。
打造專、精、特項目離不開優(yōu)秀的設計人才,在“設計引領施工”的行業(yè)大趨勢下,坐標裝飾的設計團隊不斷吸納新鮮血液,人才隊伍成長迅速,在深化設計方面成績尤為突出,并與HBA設計工程顧問(香港)有限公司、HBA設計工程顧問(墨爾本)有限公司、香港進思設計有限公司、英國高士爾設計公司等知名企業(yè)進行合作。彭作棟透露,為搶占設計制高點,坐標設計研究院目前正在緊鑼密鼓的籌備中。
建筑裝飾行業(yè)是一個傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè),勞動力資源的數(shù)量、質(zhì)量直接決定了行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)的生存狀況。由于長期的低生育政策,我國新增勞動力逐年減少,有意進入建筑裝飾行業(yè)的新勞動力更少,造成了行業(yè)嚴重的用工荒。這一現(xiàn)象本世紀初開始出現(xiàn)苗頭,目前已成為很多大裝飾企業(yè)面臨的難題,并嚴重制約了行業(yè)發(fā)展。
以彭作棟的老家——“中國建筑裝飾之鄉(xiāng)”廣東省汕尾市陸河縣為例,很多年輕人都選擇到大城市工作,不愿意延續(xù)父輩的職業(yè)再做泥瓦工。對此,彭作棟提出一個大膽設想——做“包清工”大王,為其他裝飾企業(yè)服務。專門組織起一支上千人的勞務工隊伍,以一流的手工技藝和統(tǒng)一透明的收費標準在行業(yè)內(nèi)樹立品牌。而對于家裝市場來說,隨著“輕裝修、重裝飾”的發(fā)展趨勢,各種家裝“包清工”的細分業(yè)務將陸續(xù)出現(xiàn),而且所占份額也會越來越大。但是由于這種包清工長期為一些游擊隊所占據(jù),對于行業(yè)來說相當不利。因此,適時推出專業(yè)化“包清工”業(yè)務,將使消費者更加受益。
仰望星空,無邊的夜幕引發(fā)無盡遐想,夢想在自由奔馳;腳踏實地,未知的路途等待著開拓者,實干才是前行的動力。
下一個五年,坐標裝飾已經(jīng)出發(fā)。