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洪濤股份董事長劉年新:精品工程永遠釋放價值
來源:中華建筑報  作者:趙玉潔  時間:2014-12-18 10:42:16   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:洪濤董事長劉年新在中國建筑裝飾行業(yè)三十年紀(jì)念大會上說,以行業(yè)發(fā)展為使命,業(yè)主滿意、市場滿意為使命,洪濤手中誕生了一個又一個精品工程。

  深圳市洪濤裝飾股份有限公司(下稱洪濤)是中國建筑裝飾行業(yè)唯一一家成立三十年的上市公司。在與建筑裝飾行業(yè)共同成長的三十年中,洪濤的規(guī)模不是行業(yè)企業(yè)中最大的,但是其在高端建筑裝飾市場的龍頭地位始終未被撼動;洪濤的工程項目不是行業(yè)企業(yè)中最多的,但是其對精品工程質(zhì)量的嚴要求始終無人可敵。

洪濤股份董事長劉年新

洪濤股份董事長劉年新

  “以行業(yè)發(fā)展為使命,業(yè)主滿意、市場滿意為使命。正是在這份使命感的召喚下,洪濤手中誕生了一個又一個精品工程。”洪濤股份董事長劉年新在中國建筑裝飾行業(yè)三十年紀(jì)念大會上說。

  早在1994年中國建筑裝飾協(xié)會于廈門召開的行業(yè)研討會上,洪濤就率先提出“裝飾公司也要有精品意識”的口號,為行業(yè)發(fā)展奔走呼吁。同時,洪濤在自身發(fā)展過程中提出了“打造精品三部曲”的主張。“1994年,洪濤提出精品工程意識,并修訂了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);2000年后,公司提出了‘再造精品’戰(zhàn)略,全面推翻以前的設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn),重新制定了高于國際通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);2004年后,我們又制定了‘項項做精品’戰(zhàn)略,即工程沒有大小輕重之分,只要是洪濤負責(zé)的工程,就必須是精品。同時,我們結(jié)合美國國家實驗室標(biāo)準(zhǔn),對公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進行了完善。”劉年新介紹說。

  在“精品意識”的鞭策下,洪濤打造了上海大劇院、上海東方藝術(shù)中心、北京中銀大廈、釣魚臺國賓館等幾十項國際一流工程,獲得市優(yōu)工程200多項,省優(yōu)工程150多項,魯班獎30多項,裝飾金獎90多項,為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。

  20多年前的建筑裝飾行業(yè)門檻非常低,企業(yè)只要能承攬到工程就有利潤可賺。在那樣的大環(huán)境下,幾乎沒有企業(yè)會想到做精品工程,更談不上出錢、出力去推動精品工程建設(shè)。“這是洪濤狠抓精品工程的初衷。”劉年新表示,“我一直認為,技術(shù)含量高了,功夫過硬了,在市場上的核心競爭力也就強了。沒有精品工程,整個建筑裝飾行業(yè)的地位就不可能提高,企業(yè)也無法做大做強。”

  在劉年新看來,達到世界一流水平不是空洞的口號,必須要拿項目說話,必須要有業(yè)界稱道的作品,這就需要對工程進行質(zhì)量把控。而要想對工程進行質(zhì)量把控,就必須實施精品戰(zhàn)略。從每一張圖紙、每一份標(biāo)書,細到每一絲縫隙、每一顆釘子,洪濤都嚴格制定了超過國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控質(zhì)管系統(tǒng)。

  上海大劇院至今都是上海人引以為傲的建筑?;叵肫鹪擁椖?,劉年新說,上海大劇院項目的石材為了符合沒有色差的要求,從礦山切割時就對其分別編號,甚至對切割的水壓沖力都有非常嚴格的要求。建成投入使用的上海大劇院受到了國內(nèi)外專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,洪濤人為上海大劇院這座具有綜合性效能的文化殿堂的圓滿完成呈交了一份讓世人滿意的答卷。

  洪濤目前在五星級酒店細分市場處于行業(yè)領(lǐng)先地位,迄今共完成了160多個五星級酒店項目,占國內(nèi)所有五星級酒店的15%。僅在北京長安街,洪濤就有釣魚臺國賓館、北京飯店、JW萬豪、荷花萬豪、北京廣州大廈等7個五星級酒店項目。在中國僅有的4家柏悅酒店中,洪濤就完成了2家。

  洪濤也是行業(yè)最早設(shè)計施工五星級酒店的企業(yè)。1990年,深圳最早的五星級酒店——陽光酒店的大堂就是洪濤裝修的,到現(xiàn)在都沒有翻新,也不落后。1995年的長春名門飯店裝修工程是由國內(nèi)裝飾公司設(shè)計和施工的第一家五星級酒店,這讓洪濤自此贏得了“大堂專業(yè)戶”的業(yè)界美譽。完工后,洪濤贊助中裝協(xié)主辦了“五星級酒店設(shè)計施工研討會”。此后,國內(nèi)設(shè)計師設(shè)計的五星級酒店層出不窮,工程質(zhì)量也大幅提高。

  劉年新認為,建筑裝飾企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展既是市場的客觀需要,又是企業(yè)自身成長的需要,更是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。中國建筑裝飾行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠成為行業(yè)領(lǐng)跑者,一個重要原因是其大都能在市場細分的新競爭態(tài)勢下,以專業(yè)化、特色化求發(fā)展,形成在某個或某些方面的經(jīng)營、服務(wù)特色,并不斷穩(wěn)固和發(fā)展市場占有份額,占領(lǐng)某個或某些專業(yè)的市場制高點。

  “把每一個項目都做成精品,讓每一次工程經(jīng)歷都成為快樂的體驗。”劉年新說,“在這一理念的指引下,洪濤在細分市場走上了高端路線,在專業(yè)化領(lǐng)域做到了精益求精。”

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