創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的頭等大事

　　記者：在采訪中，您屢次談到創(chuàng)新要成為銀建未來發(fā)展的頭等大事，請您談談銀建在創(chuàng)新方面采取了哪些舉措？

　　葉友希：企業(yè)要做專、做精，不僅要有好的商業(yè)模式，還要不斷創(chuàng)新。未來，創(chuàng)新是銀建的頭等大事。優(yōu)勢能不能復制、如何打造核心競爭力，是銀建要考慮的問題。為此，我們去年成立了技術研發(fā)中心，將研發(fā)創(chuàng)新的成果做成標準化的東西，形成標準化管理，把研發(fā)創(chuàng)新做成核心競爭力。

　　去年，我們就做了一些研發(fā)創(chuàng)新工作，拿出一年10%的利潤做研發(fā)，但是研發(fā)成果不能很好地落實，一線員工不愿意去參照。所以，今年，我們改變了方式，專門挑出在一線項目上的施工人員參與，要求他們將技術等方面的成果做成PPT拿到總部，由總部研發(fā)中心整合。這樣整合的結果有兩個好處：一是自己總結的成果自己一定會用；二是大大降低了成本，幾乎不用本錢。同時，人事部還規(guī)定，所有能落地的制度和創(chuàng)新技術都有獎勵，這樣就激勵了大家搞創(chuàng)新的熱情?，F(xiàn)在，我們花很少的成本就能總結出行之有效的成果，并將之標準化。

　　今年5月中旬，銀建召開了酒店裝修生產(chǎn)標準化啟動會議，并成立了標準化管理委員會，從宏觀市場形勢、企業(yè)定位、細分市場等方面闡述了企業(yè)標準化的意義。大家一致認為，實施企業(yè)標準體系，對于促進企業(yè)技術全面進步、提升企業(yè)管理水平、提高服務質量和檔次、增強企業(yè)市場競爭力和市場占有率等方面都具有極其重要的作用。

　　在細分市場搭建好互聯(lián)網(wǎng)管理平臺

　　記者：您認為作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的建筑裝飾行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維包含哪些方面？銀建的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些應用？

　　葉友希：互聯(lián)網(wǎng)這二十年的商業(yè)化發(fā)展正在改變著世界的產(chǎn)業(yè)結構，商業(yè)社會進入大爆炸時代，企業(yè)既有的觀念、組織、戰(zhàn)略都在被互聯(lián)網(wǎng)慢慢顛覆。在信息化大爆炸的時代中，跨界顛覆將成為企業(yè)的常態(tài)。

　　信息化的時代已經(jīng)到來，銀建也要跟上這個腳步。公司在今年5月與泛微軟件公司合作，引進協(xié)同OA系統(tǒng)，這項創(chuàng)舉標志著銀建即將正式進入辦公的信息化時代，形成更高效率的團隊。只有更扁平化，才能更具規(guī)模化。我們要在信息化方面做到總部與一線的點對點直接管理，只有搭建好互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，才能為公司未來的發(fā)展打下更堅實的基礎。

　　我認為，互聯(lián)網(wǎng)思維就是要運用好互聯(lián)網(wǎng)這個信息化平臺。要分析市場，就離不開互聯(lián)網(wǎng)這個手段，我們在這方面還處于探索階段。在運用互聯(lián)網(wǎng)思維時，必須要與自己做的細分市場相聯(lián)系，真正讓互聯(lián)網(wǎng)這個手段服務好我們的企業(yè)。