11月的北京可謂盛事連連，舉世矚目的北京文博會以及國內(nèi)外高度關(guān)注的黨的十八屆三中全會先后召開，從上至下可看到我國將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進入政治、經(jīng)濟、文化、民生等方面的全新發(fā)展階段。

　　中國這一新的歷史發(fā)展時期無疑給眾多民營企業(yè)家提供了更廣闊的舞臺，就在北京文博會召開期間，我們注意到享有“大劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者”稱號的中孚泰文化集團正在致力于建設(shè)一條將宏觀規(guī)劃與具象的民生深度結(jié)合的發(fā)展之路，并別開生面地提出了諸多構(gòu)想與創(chuàng)新思想，這不僅在十八屆三中全會所提到民營企業(yè)發(fā)展思路之際，體現(xiàn)出民營企業(yè)的思考與擔(dān)當(dāng)，也令社會大眾耳目一新，也許在不久的將來會真正體驗到以劇院為核心的社區(qū)化文化生活的樂趣與意義。

　　為此，記者帶著眾多百姓對于大劇院社區(qū)化生活的好奇與疑問專訪中孚泰文化集團董事長譚澤斌。

　　記者：在回答后面的問題之前，請您先簡要介紹下中孚泰。

　　譚澤斌：中孚泰文化集團是專門從事大劇院定位咨詢、設(shè)計、建設(shè)、施工的集團公司，自1994年創(chuàng)立以來，中孚泰潛心專注于高端音樂廳、大劇院、工程技術(shù)，并于2007年開始進行音樂廳、大劇院等文化建筑建設(shè)的整體解決方案研發(fā)，通過引進人才和整合行業(yè)資源，一直以來中孚泰專注于音樂廳、大劇院的設(shè)計與建設(shè)，并先后參與了國內(nèi)三十多座專業(yè)高端劇院、音樂廳建設(shè)，具備成功實踐國際建筑大師作品的工程技術(shù)能力和合作經(jīng)驗。同時，中孚泰也是過去三年來參與大劇院建設(shè)數(shù)量全球第一的團隊。

　　建國以來，全國十大優(yōu)質(zhì)劇院中，中孚泰是其中七座的主要貢獻者，并且是大劇院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，在2010到2012年完工的大劇院中，中孚泰建設(shè)了廣州大劇院、青島大劇院、甘肅大劇院、大連國際會議中心等九座大劇院。而目前在建21座大劇院中，中孚泰參與了包括上海嘉定保利大劇院、西安音樂學(xué)院演藝中心、桂林大劇院等17座的建設(shè)工程；全國十大優(yōu)質(zhì)劇院中，中孚泰是其中七座的主要貢獻者。

　　記者：我們看到中孚泰在大劇院建設(shè)方面確實取得了不俗的成績，那么如今我們看到無論是“十藝節(jié)”還是文博會，中孚泰提出較多的一個詞是劇院社區(qū)化，這個名詞可否解釋下？

　　譚澤斌：劇院社區(qū)化是中孚泰的一個構(gòu)想，當(dāng)然這不是憑空的構(gòu)想，源于我們十九年專注劇院事業(yè)與對世界先進國家的考察之后，得出的結(jié)論。要知道，中孚泰作為文化集團，所做的努力都是為了文化發(fā)展，而文化發(fā)展的基礎(chǔ)在于讓老百姓廣泛接觸文化，接受文化熏陶，文化源于生活，因此必須讓老百姓廣泛接觸文化。這方面，歐美的做法比較科學(xué)，就是讓劇院這種文化傳播的載體進入到百姓生活。比如以美國的舊金山音樂學(xué)院來看，其中有大型音樂廳，學(xué)院周邊還配套有多個小型音樂廳，這些小音樂廳既可以演出，也可以提供灌制唱片這種音樂產(chǎn)品服務(wù)，更可作為周圍社區(qū)居民的公共服務(wù)場所，附近的小學(xué)生在畢業(yè)時可以在這里舉行慶祝儀式，他們在老師的幫助下，自己動手策劃儀式的內(nèi)容和流程?；顒咏Y(jié)束后，老師給出總結(jié)評價。這樣的活動，對于提升小學(xué)生的演講、表演和組織協(xié)調(diào)等能力有很大的幫助，這種把小劇場建到社區(qū)的模式即培養(yǎng)和提高公民素養(yǎng)，真正能夠做到文化傳播“從娃娃做起”。

　　此外，在美國的大劇院、小劇場都經(jīng)常舉行學(xué)術(shù)交流、劇目創(chuàng)作交流、團體聚會等活動。有的劇場甚至具備就餐功能。這種自下而上的劇院建設(shè)和運營模式極大提升了美國文化作品和文藝產(chǎn)品的文化傳播力。

　　記者：具體到我國，這對我們有哪些啟示意義？

　　譚澤斌：談到我國劇院文化建設(shè)，首先必須知道我國的劇院發(fā)展，我國建成的劇院大致可以分為四個時期，第一個時期是在50年代到60年代，國內(nèi)演藝建筑建設(shè)處于基本停滯狀態(tài)，均為原有或改建的劇院或影院。到了70年代到80年代初，我國演藝建筑和建聲設(shè)計技術(shù)屬于起步階段，我們有四個典型的劇場，北京的天橋，廣州的星海音樂廳等。第二個時期是1990年到1999年，我們這個時候代表作就是上海大劇院。中孚泰創(chuàng)始人在此時的1995年參與建設(shè)了上海大劇院，上海大劇院對我國的建筑影響了十五年。第三個時期2000年到2009年，這一時期我們國家還沒有掌握劇院建設(shè)的核心技術(shù)。第四個時期是2010年至今，這一時期以廣州大劇院和甘肅大劇院為代表，在建筑藝術(shù)、建筑聲學(xué)等方面達到了國內(nèi)劇院建設(shè)的新高度。這一時期也是國內(nèi)劇院建設(shè)的一個高峰期。

　　現(xiàn)如今，隨著國家改革的深入，客觀要求大劇院這種文化設(shè)施也必須適應(yīng)時代發(fā)展，一大要求就是大劇院真正與人們文化生活緊密結(jié)合，真正擔(dān)負起文化傳播的使者形象，現(xiàn)在一座城市的劇院屈指可數(shù)，這還是在大城市，而二三線城市的劇院就更少，甚至沒有，人們?nèi)≡嚎囱莩龊盟平M織一次旅游，無論是時間還是金錢方面都要付出很多，這制約了廣大老百姓與劇院接觸的機會，因此在重視民生的今天，劇院建設(shè)必須讓老百姓容易去，到了之后要真正通過高質(zhì)量的劇院提供給他們高質(zhì)量的演出效果，尤其是聲學(xué)效果這塊，并且繁榮社會文化演出力量，降低百姓觀演的成本。這里歐美的社區(qū)化劇院模式有很多可以借鑒的地方。

　　記者：如果劇院向社區(qū)化發(fā)展，那么您認為這需要哪些方面共同努力？

　　譚澤斌：劇院社區(qū)化的主旨就是劇院與百姓緊密結(jié)合，而劇院與百姓的緊密結(jié)合涉及高質(zhì)量的劇院建設(shè)與科學(xué)的劇院后續(xù)管理兩方面，建設(shè)高質(zhì)量的劇院是前提，劇院可以說是世界建筑難度之最，這要求劇院建設(shè)，尤其是內(nèi)部聲學(xué)效果建設(shè)這方面必須精益求精，在此基礎(chǔ)上科學(xué)管理，即把大劇院的功能系統(tǒng)、運管系統(tǒng)以及市場資源做出科學(xué)規(guī)劃后，再本著集約型的原則建設(shè)。我國劇院可以嘗試向小型化、社區(qū)化發(fā)展，政府在其中把控大方向（比如投資方向）并堅守大原則（比如傳播文化和價值觀），市場運作推動行業(yè)發(fā)展，這樣才有可能形成良性健康持續(xù)發(fā)展的劇場生態(tài)，為人們提供完善的文化生態(tài)場所，從而對居民綜合素質(zhì)的提高起到推動作用。