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室內(nèi)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)十問:魏晉安設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人魏晉安經(jīng)驗(yàn)分享

來源:中裝新網(wǎng) 時(shí)間:2015-04-16 13:23:19 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:為了給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)師一些參考,此次我們特邀數(shù)位在設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)上頗有心得建樹的前輩來分享他們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)驗(yàn)體會(huì),總結(jié)一些方法,解決一些問題,此次接受采訪的是魏晉安設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人、總設(shè)計(jì)師魏晉安。

  【第四問:公司的規(guī)模如何確立】

  【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司現(xiàn)在多少人?大致怎么樣分工?未來準(zhǔn)備擴(kuò)大公司的規(guī)模嗎?公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?

  魏晉安:公司有有CAD繪畫人員、有模型創(chuàng)建渲染人員、宣傳發(fā)布,慢慢擴(kuò)展人數(shù)。整合客戶資源,我覺得不同年齡階段和公司的大小都有一定的關(guān)系。

  【問題探討】很多設(shè)計(jì)師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適,為什么?小的好處你覺得在哪里?公司的快速擴(kuò)張又會(huì)帶來哪些利弊?

  魏晉安:麻雀雖小五臟俱全。大公司需要一定的系統(tǒng)模式,很多地方覺得還是不足。只有在事情與實(shí)物足夠的情況下可以在擴(kuò)張公司的規(guī)模。

  【第五問:如何確定公司業(yè)務(wù)類型】

  【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是純?cè)O(shè)計(jì)公司還是設(shè)計(jì)施工一體化公司?是做酒店、會(huì)所、餐廳、住宅、商業(yè)空間全設(shè)計(jì)領(lǐng)域還是只偏重其中一種或幾種項(xiàng)目類型,走專業(yè)化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這種選擇當(dāng)時(shí)是基于怎樣的考慮?有根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整嗎?實(shí)際效果怎么樣?

  魏晉安:我們主要專注餐飲項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面,只有離本市區(qū)進(jìn)的地方做施工,餐飲行業(yè)客源最為客觀。

  【第六問:如何選擇、管理、留住人才】

  【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)師一般來說都很有個(gè)性,思維活躍,您怎樣對(duì)他們進(jìn)行管理?怎樣留住人才?

  魏晉安:對(duì)于設(shè)計(jì)師門我覺得還是因人而異吧。那樣能保留人才的長處,取長補(bǔ)短。

  【問題探討】設(shè)計(jì)公司在人員上最容易出現(xiàn)哪些問題?有沒有什么比較有效易用的管理方法?

  魏晉安:設(shè)計(jì)公司出現(xiàn)的問題就是人員如果管理不到那個(gè)會(huì)流失,造成流失的因素就是,1:他想學(xué)到他要學(xué)到的東西,卻無法學(xué)到,會(huì)流失。2:如果不平整對(duì)待,設(shè)計(jì)師會(huì)感覺心里不平衡。3:沒有單子接,設(shè)計(jì)師也會(huì)容易流失。上善若水,平和心態(tài)對(duì)待每一位設(shè)計(jì)師,讓他在公司的環(huán)境里,能學(xué)到更多的東西讓自己強(qiáng)大。

  【第七問:怎樣管理公司】

  【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您管理公司的理念是什么?您覺得對(duì)于設(shè)計(jì)公司來說什么是最重要的?

  魏晉安:大家一同把工作做好,團(tuán)隊(duì)齊心最重要。

  【問題探討】在設(shè)計(jì)公司的管理上,哪些層面和環(huán)節(jié)最為困難?應(yīng)該多加強(qiáng)公司哪些方面的建設(shè)?

  魏晉安:最為困難的時(shí)候就是,在事情很多的時(shí)候手忙攪亂,人員不夠。還是要多家適當(dāng)安排,和人員增進(jìn)溝通。

  【第八問:怎樣樹立品牌】

  【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您怎樣確立公司的品牌特征?又是用哪些方式對(duì)品牌進(jìn)行營銷和推廣?

  【問題探討】您怎樣看待品牌推廣對(duì)于設(shè)計(jì)公司的重要性?有哪些推廣技巧,怎樣能多快好???在品牌推廣過程中需要規(guī)避哪些問題?

  魏晉安:網(wǎng)站發(fā)布,客戶維護(hù),我覺得這兩方面是最為主要的。主要是公司的信譽(yù)度,與設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,溝通能力。做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作和后期工作。

  【第九問:困境中如何堅(jiān)持】

  【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)過程中您遇到過哪些困難?最難忘的是什么?怎么度過的?通過這些歷練您積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?

  魏晉安:困難是一定有的,還是有辦法解決的。

  【問題探討】創(chuàng)業(yè)中一般會(huì)遇到哪些艱難時(shí)刻?怎樣應(yīng)對(duì)?如何對(duì)待創(chuàng)業(yè)帶來的壓力和缺失?

  魏晉安:智者見智,用平靜的心態(tài)去處理事情和面臨的壓力吧。

  【第十問:成功的原因,創(chuàng)業(yè)的意義】

  【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)師很多,成功的很少,您覺得自己創(chuàng)業(yè)成功主要依靠的是什么?您覺得通過您的創(chuàng)業(yè),您收獲了什么?

  魏晉安:作品=文化+意境+品味=人品+產(chǎn)品

  【問題探討】對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕設(shè)計(jì)有什么建議?

  魏晉安:個(gè)人建議:還是要做好以上幾點(diǎn)和資源,才是創(chuàng)業(yè)的首選必備。

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