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室內(nèi)設(shè)計師創(chuàng)業(yè)十問:柏舍勵創(chuàng)曾國強(qiáng)經(jīng)驗分享

來源:中裝新網(wǎng) 時間:2015-04-14 18:15:04 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:為了給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師一些參考,此次我們特邀數(shù)位在設(shè)計創(chuàng)業(yè)上頗有心得建樹的前輩來分享他們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)驗體會,總結(jié)一些方法,解決一些問題,此次接受采訪的是柏舍勵創(chuàng)設(shè)計機(jī)構(gòu)董事、設(shè)計總監(jiān)曾國強(qiáng)。

  編者按:近來“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的思潮更加洶涌,北京國際設(shè)計周也新增服務(wù)板塊,為創(chuàng)業(yè)設(shè)計師提供一站式平臺,設(shè)計創(chuàng)業(yè)一時間成了熱門的話題。但其實(shí)長久以來,為了更肆意施展才華,更充分展現(xiàn)個性,自主創(chuàng)業(yè)一直是很多優(yōu)秀設(shè)計師的必然選擇。設(shè)計師自主創(chuàng)業(yè)指數(shù)的日趨增長,成就了一批在國內(nèi)外具有一定影響力的設(shè)計企業(yè),他們逐漸成為中國設(shè)計的中流砥柱。但也有為數(shù)不少的設(shè)計企業(yè)在“設(shè)計思維”、“營銷思維”、“管理思維”的變換中,選錯方向,折戟沉沙,陷入困境。成功沒有定式,但有章可循,為了給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師一些參考,此次我們特邀數(shù)位在設(shè)計創(chuàng)業(yè)上頗有心得建樹的前輩來分享他們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)驗體會,總結(jié)一些方法,解決一些問題,此次接受采訪的是柏舍勵創(chuàng)設(shè)計機(jī)構(gòu)董事、設(shè)計總監(jiān)曾國強(qiáng)。

柏舍勵創(chuàng)設(shè)計機(jī)構(gòu)董事、設(shè)計總監(jiān)曾國強(qiáng)

  關(guān)于曾國強(qiáng):畢業(yè)于華南理工大學(xué),中大EMBA。從事室內(nèi)設(shè)計行業(yè)多年,對空間的策劃、用料、結(jié)構(gòu)、細(xì)節(jié)等基本技術(shù)因素靈活駕馭,使設(shè)計理念得以完滿演繹,做到空間藝術(shù)性與功能實(shí)用性和諧并存。其曾獲得多項國內(nèi)外比賽大獎。點(diǎn)擊查看曾國強(qiáng)設(shè)計師檔案

  關(guān)于柏舍勵創(chuàng)設(shè)計機(jī)構(gòu)柏舍勵創(chuàng)設(shè)計機(jī)構(gòu)致力于高端設(shè)計品牌的革新與實(shí)踐,秉承鼓勵創(chuàng)新的理念,合理分配資源,推動多元化藝術(shù)形式的發(fā)展,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),為設(shè)計團(tuán)隊構(gòu)筑堅實(shí)的設(shè)計與管理體系,提供綜合的服務(wù)平臺。機(jī)構(gòu)旗下設(shè)有四家專屬的室內(nèi)設(shè)計品牌:柏舍設(shè)計擁有完善的研發(fā)及實(shí)施系統(tǒng);本則創(chuàng)意推崇在意境中探索精神世界;5+2設(shè)計善于發(fā)掘生活藝術(shù)點(diǎn)滴;利奧軟裝設(shè)計具備完整資源體系,主張用陳設(shè)對話藝術(shù)。

  【室內(nèi)設(shè)計師創(chuàng)業(yè)十問系列訪談之約柏舍勵創(chuàng)設(shè)計機(jī)構(gòu)董事、設(shè)計總監(jiān)曾國強(qiáng)篇】

  【第一問:創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備和和創(chuàng)業(yè)時機(jī)的把握】

  【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】在創(chuàng)業(yè)前,您個人在專業(yè)水平和人脈以及其他方面有哪些積累和準(zhǔn)備?您是在從業(yè)多少年后選擇創(chuàng)業(yè)的?選擇創(chuàng)業(yè)的原因是什么?當(dāng)初室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的大環(huán)境怎樣?現(xiàn)在回過頭看,那是好的創(chuàng)業(yè)時機(jī)嗎?

  曾國強(qiáng):涉足室內(nèi)設(shè)計這個行業(yè)16年,這并不是第一次創(chuàng)業(yè),選擇合伙人制也是因為自己本身對這種模式有比較好的認(rèn)同感;再者,由個人意識到團(tuán)體意識的價值觀改變,促使我想去嘗試一種新的管理模式,尋找一條可持續(xù)發(fā)展的路徑。

  【問題探討】您覺得創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?什么樣的創(chuàng)業(yè)時機(jī)是比較成熟的?

  曾國強(qiáng):關(guān)于創(chuàng)業(yè),更多的是一場個人心理戰(zhàn),給自己一個準(zhǔn)確的定位,勇氣和承受能力同樣重要,對未來可能遇到的挑戰(zhàn)有一定的預(yù)見性并做好充分的準(zhǔn)備是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。

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