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室內(nèi)設(shè)計師創(chuàng)業(yè)十問:佛山黃劍才經(jīng)驗分享

來源:中裝新網(wǎng) 時間:2015-04-14 13:51:34 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:為了給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師一些參考,此次我們特邀數(shù)位在設(shè)計創(chuàng)業(yè)上頗有心得建樹的前輩來分享他們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)驗體會,總結(jié)一些方法,解決一些問題,此次接受采訪的是HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所董事、總設(shè)計師黃劍才。

  【第六問:如何選擇、管理、留住人才】

  【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ),設(shè)計師一般來說都很有個性,思維活躍,您怎樣對他們進(jìn)行管理?怎樣留住人才?

  黃劍才:富于個性,思維多變是設(shè)計師的天性,因此,當(dāng)理想與現(xiàn)實出入較大時,設(shè)計人不能任勞任怨,頻繁跳槽是較多現(xiàn)象。任人唯才、唯德是HSD.選人的參照標(biāo)準(zhǔn),同時,我們會按等級職位對號入座,通過實際的工作給每個人進(jìn)行培養(yǎng)成長,讓其善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在某時間內(nèi)得到晉級。

  【問題探討】設(shè)計公司在人員上最容易出現(xiàn)哪些問題?有沒有什么比較有效易用的管理方法?

  黃劍才:HSD.給予靈活,自由的工作環(huán)境,固定的周集體運動,活動,聚餐是團(tuán)隊能活躍、快樂的源泉。

  【第七問:怎樣管理公司】

  【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您管理公司的理念是什么?您覺得對于設(shè)計公司來說什么是最重要的?

  黃劍才:我們致力于探索一種新的文化組成形式或歷史元素的當(dāng)代重現(xiàn)方式,倡導(dǎo)符合現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)手法,重新評估其在當(dāng)代生活中的價值,不斷尋找方法提升質(zhì)量、降低價格,讓大眾都能享受到設(shè)計精良的建筑空間。我們迷戀于人類的故事而且必須注意嚴(yán)謹(jǐn)、詩意、幽默、倫理、趣味、誠實和想象,必需勤奮地工作,用集體的本領(lǐng)為人們準(zhǔn)備最好的禮物,這禮物不是隨意而是要與接受者產(chǎn)生共鳴并令人驚奇的空間,當(dāng)邀請人們進(jìn)入時,讓他們在一個陌生的場所中感到親切并且體會到不同的、興奮的、愉快的感覺,這種感覺就是幸福。

  團(tuán)隊理念:

  團(tuán)隊就是一所學(xué)校,互助學(xué)習(xí),共同成長;

  團(tuán)隊就是一支軍隊,有令必行,行必有效;

  團(tuán)隊就是一個家庭,和諧關(guān)愛,努力奮斗。

  價值理念:

  多點思考,多點行動,多點落實,多點總結(jié),多點毅力,

  多點溝通,多點笑容,多點幽默,多點閱讀,多點運動。

  【問題探討】在設(shè)計公司的管理上,哪些層面和環(huán)節(jié)最為困難?應(yīng)該多加強公司哪些方面的建設(shè)?

  黃劍才:培養(yǎng)公司全體員工共同的目標(biāo)和價值觀是核心問題,當(dāng)大家有了來自內(nèi)心的凝聚力時很多問題就能簡單化解決。

  【第八問:怎樣樹立品牌】

  【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您怎樣確立公司的品牌特征?又是用哪些方式對品牌進(jìn)行營銷和推廣?

  黃劍才:我們目前除了項目樹立的形象之外很少做品牌推廣,暫時也稱不上設(shè)計品牌公司,也許正是缺少營銷和推廣的原因而不是項目實現(xiàn)后的優(yōu)秀與否。品牌推廣對于設(shè)計公司的重要性不言而知,這是我們需要重點加強的方面,非常感謝給予肯定與支持的各界親朋好友們。 

  【第九問:困境中如何堅持】

  【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)過程中您遇到過哪些困難?最難忘的是什么?怎么度過的?通過這些歷練您積累了哪些經(jīng)驗?

  黃劍才:剛開始的時候已經(jīng)有好幾個項目在設(shè)計之中,當(dāng)時設(shè)計只有兩個人,我們一起并肩作戰(zhàn)堅持了近半年時間,除了不分晝夜地做項目基本沒多一點時間與精力去做其他事情,兩個人密切配合深度投入工作的狀態(tài)是一直難以忘懷的事。也許有人認(rèn)為設(shè)計師創(chuàng)業(yè)除了時間之外不需要太多成本,其實,當(dāng)業(yè)務(wù)量、速度和效益出現(xiàn)時間差時經(jīng)營就會出現(xiàn)問題,這個時候最起碼需要資本聘請設(shè)計人員來解急,我們需要做的就是把項目的品質(zhì)、效益和經(jīng)營成本協(xié)調(diào)到最合適的狀態(tài),而且時刻不要忘記跟時間賽跑。此外,除了工作,能每天抽出時間來學(xué)習(xí)是一直堅持的事情,這也是不斷進(jìn)步的源泉。

  【第十問:成功的原因,創(chuàng)業(yè)的意義】

  【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師很多,成功的很少,您覺得自己創(chuàng)業(yè)成功主要依靠的是什么?您覺得通過您的創(chuàng)業(yè),您收獲了什么?

  黃劍才:能走到現(xiàn)在,我覺得最主要的是核心人的抗壓毅力和一顆堅持追求專業(yè)態(tài)度的心。創(chuàng)業(yè)不是一個人而是一支有共同價值觀的團(tuán)隊;創(chuàng)業(yè)不宜過早,前方還有很多未知等你花較多時間去探索;創(chuàng)業(yè)是第二個家庭,自己是家長,同事們都是自己的孩子,需要關(guān)顧;創(chuàng)業(yè)是一條路,有起點也會有終點,需要一顆平常心來對待,因為每個人都在路上……

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