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程一鳴:放下得失 投入挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目

來源:中裝新網(wǎng) 時(shí)間:2015-01-19 11:43:01 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:年末,中裝新網(wǎng)特別策劃了再見2014,你好2015”專題,誠邀各位設(shè)計(jì)師進(jìn)行采訪。本期受訪者為北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計(jì)院主任設(shè)計(jì)師程一鳴。

  【中裝新網(wǎng)“再見2014,你好2015”系列采訪】

  編者按:時(shí)光荏苒,如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間2014年就要過去了,站在新舊交替的十字路口回顧過去的一年:探索與實(shí)踐,困惑與挑戰(zhàn),收獲與成長(zhǎng),歷歷在目。

  為了更加真實(shí)和全面地展示設(shè)計(jì)師在2014年的經(jīng)歷和感悟,2014年中國室內(nèi)設(shè)計(jì)群體的發(fā)展情況,室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)2014年的發(fā)展鏡像及今后的發(fā)展態(tài)勢(shì),中裝新網(wǎng)特別策劃了再見2014,你好2015”專題。

  為此,我們誠邀各位設(shè)計(jì)師進(jìn)行采訪。本期受訪者為北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計(jì)院主任設(shè)計(jì)師程一鳴。

程一鳴

  中裝新網(wǎng):2014年接近尾聲,這一年您最大的感受是什么?2015年,您有怎樣的期望?

  程一鳴:2014年嘗試了很多自己不擅長(zhǎng)的項(xiàng)目,在做這些案子的時(shí)候從前期的考察和到后期的跟蹤,中間付出很多艱辛,遇到很多業(yè)主對(duì)于我們工作的不理解,再通過溝通到最后對(duì)于我們建議的認(rèn)可和支持。對(duì)于15年我對(duì)自己的期望很簡(jiǎn)單,就是穩(wěn)穩(wěn)的能夠繼續(xù)多做一些有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,四處走走,多些新的發(fā)現(xiàn)和交互。

  中裝新網(wǎng):2014年,室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)生的事件中,最讓您覺得意外是哪一件,為什么?

  程一鳴:梁風(fēng)事件,就我個(gè)人來看老梁本身就是行業(yè)內(nèi)樣板間細(xì)分方向標(biāo)榜的一面旗幟,就不說個(gè)人能力怎么樣,對(duì)于梁志天團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出來的項(xiàng)目得到認(rèn)可就已經(jīng)代表梁能力,中間囊括的不僅僅是梁的個(gè)人能力,有更多的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)發(fā)展與營(yíng)銷的內(nèi)容。所以,對(duì)于梁志天后來“賣”給江河但又沒有放棄團(tuán)隊(duì),確實(shí)也是體現(xiàn)一個(gè)設(shè)計(jì)師到一個(gè)團(tuán)隊(duì)然后到一個(gè)真正的公司發(fā)展要經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型過程,這樣的選擇從一個(gè)公司上升到了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,質(zhì)的改變讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,并不是說一個(gè)接一個(gè)活不停的做就能夠說明公司發(fā)展了,作為管理者思考是否應(yīng)該重新面對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向,而不是單單純純的量的積累。

  中裝新網(wǎng):2014年,您參與的最有意義的活動(dòng)是哪一個(gè),為什么?2015年及以后,您更希望參加什么樣的活動(dòng)?

  程一鳴:經(jīng)常受到各種協(xié)會(huì)和設(shè)計(jì)媒體的邀請(qǐng),每次活動(dòng)都是奔著自己感興趣的主題去的,如酒店主題方向的,陳設(shè)方向的,就像身體缺少水的時(shí)候就會(huì)去補(bǔ)。2015年希望能夠有機(jī)會(huì)參加一些由 “設(shè)計(jì)創(chuàng)造者”帶領(lǐng)下參觀的現(xiàn)場(chǎng)講解活動(dòng),在理解理念的過程,也會(huì)多一點(diǎn)體驗(yàn)。

  中裝新網(wǎng):您認(rèn)為您在2014年的工作中遭遇最大的困惑和挑戰(zhàn)是什么?您是怎么應(yīng)對(duì)這些困惑和挑戰(zhàn)的?您的動(dòng)力是什么?

  程一鳴:就拿2014年接觸到一個(gè)酒店項(xiàng)目,業(yè)主就像一張白紙一樣對(duì)于酒店項(xiàng)目完全沒有概念,建筑由國內(nèi)一家有名氣建筑院設(shè)計(jì),到我們接手室內(nèi)設(shè)計(jì)的時(shí)候,對(duì)于前期拿到平面和建筑圖的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多問題,甲方甚至對(duì)自己開發(fā)的產(chǎn)品都不是很清楚,更不知道已經(jīng)立在那里的建筑將來是否會(huì)贏利,對(duì)于酒店的定位更是一知半解。通過與業(yè)主的互相了解,一條條的從文化到酒店功能、流線、經(jīng)營(yíng)開始梳理,讓業(yè)主慢慢對(duì)于酒店有了概念。最后,令人哭笑不得的是業(yè)主覺得我們可以指導(dǎo)培訓(xùn)他們做酒店管理的工作。動(dòng)力,就是來源于對(duì)業(yè)主的責(zé)任心和對(duì)空間的尊重,好的空間真的是需要好的態(tài)度去呵護(hù)。

  中裝新網(wǎng):這一年您完成了哪些設(shè)計(jì)項(xiàng)目,哪一個(gè)項(xiàng)目令您最滿意,設(shè)計(jì)費(fèi)多少?

  程一鳴:2014年接觸的項(xiàng)目比較雜,如武漢綜保國際酒店、北京寸草心苑養(yǎng)老院、天津站史館展館、方興青島高新區(qū)營(yíng)銷中心展廳設(shè)計(jì)、歐斐新世界以及一些政府類的辦公項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)從溝通到策劃到最后的效果展示一般都是挺愉悅的,就是真正落地的時(shí)候多少有些遺憾,牽扯到造價(jià)和各種原因,有些部分項(xiàng)目局部沒有達(dá)到預(yù)想的效果。費(fèi)用這塊大多項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé),我更多的是把心思放在設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)進(jìn)度上,僅此而已。

  中裝新網(wǎng):您對(duì)自己2014年的生活狀態(tài)滿意嗎?家人是否支持您的工作?您覺得這份工作給您在生活中帶來的收獲和缺失分別是什么?

  程一鳴:2014年很忙,大部分時(shí)間都與同事一起投入到了各種各樣的工作上去,沒有太多的時(shí)間陪家人和朋友。他們也沒有太多的抱怨,對(duì)于做這個(gè)行業(yè)他們還是挺支持的。這份工作給我的生活帶來了很多驚喜和友誼,讓自己時(shí)刻能感受到責(zé)任感。但同時(shí)丟掉了很多陪自己家人的時(shí)間,沒有太多的空閑時(shí)間去真正深入的了解他們內(nèi)心的感受。

  中裝新網(wǎng):2015年您最希望自己有什么突破,對(duì)2015的設(shè)計(jì)行業(yè)和自己的發(fā)展有什么展望?

  程一鳴:2015年能夠有一段完整的時(shí)間,對(duì)于一個(gè)主題做一些研究型的工作。忘記設(shè)計(jì)師的身份四處走走,去吸收更多的體感,擺脫形式主義的思想束縛。放下更多的得與失,去全身心的投入到一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目中,充分表達(dá)對(duì)于空間所抒發(fā)的感情。

  中裝新網(wǎng):方便的話透露一下您年終獎(jiǎng)的情況。

  程一鳴:2008年,對(duì)于這設(shè)計(jì)行業(yè)就像海綿吸水一樣渴望,當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)幾乎對(duì)公司沒有任何要求。后面隨著慢慢對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和沉淀,慢慢有了想法,就是想通過設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)掙點(diǎn)錢走出去到處看看,至于發(fā)展趨勢(shì)每年都會(huì)有些提升,無論是薪資還是負(fù)責(zé)的事情,做的事情越來越多,包括一些管理方向的工作。


 

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