為真實而直接地反映2014年環(huán)境設(shè)計市場流行趨勢、市場環(huán)境及發(fā)展趨勢，中裝新網(wǎng)獨家約訪了柏舍勵創(chuàng)董事、設(shè)計總監(jiān)曾國強。

曾國強，柏舍勵創(chuàng)董事、設(shè)計總監(jiān)

　　中裝新網(wǎng)：2014年上半年，貴公司的重點項目是哪一些，目前進展如何？貴公司的重大活動和舉措是什么，對貴公司產(chǎn)生什么影響？

　　柏舍勵創(chuàng)曾國強：成立至今，公司一直都專注于高端房地產(chǎn)類型的項目，并且從專業(yè)的素養(yǎng)、業(yè)界的口碑以及企業(yè)的價值觀等多方面都得到了外界的認可。對外，公司為展示更好的企業(yè)形象，在優(yōu)化網(wǎng)站和完善微信等方面，都做著不懈的努力；對內(nèi)，我們形成了較為完善的管理系統(tǒng)，內(nèi)部設(shè)計個性化、專業(yè)細分化等方面，去迎合市場細分的需求。

　　我們遵循高度專業(yè)化的運作模式，逐漸把目光鎖定在“國際性酒店項目”“甲級辦公樓”等高端市場項目，并著手與國際性酒店集團和甲級辦公類型公司合作，拓展視野、擴大項目規(guī)模，無論是從長遠來看，從經(jīng)濟的角度，都對公司的發(fā)展有著深遠的意義。

　　中裝新網(wǎng)：請您分析一下2014年室內(nèi)設(shè)計市場的發(fā)展現(xiàn)狀？將來發(fā)展空間如何？

　　柏舍勵創(chuàng)：市場的變動直接或間接地影響著各個行業(yè)的發(fā)展，而2014年對于中國房地產(chǎn)行業(yè)而言是關(guān)鍵的一年，整體房地產(chǎn)行業(yè)不容樂觀，直接或間接地對規(guī)劃建筑及室內(nèi)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。在變化的初期，由于規(guī)劃建筑業(yè)直接接觸房地產(chǎn)，所以對此變化能夠較早的感受到，而室內(nèi)設(shè)計行業(yè)感受相對較晚。這就需要企業(yè)要在維持原有市場資源的情況下，探索不同類型的新項目，以更好地適應整個市場的變化。

　　中裝新網(wǎng)：在目前競爭激烈的大趨勢下，與同類公司相比，貴公司的優(yōu)勢是什么?貴公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)是什么？計劃如何應對？

　　柏舍勵創(chuàng)曾國強：柏舍勵創(chuàng)能夠在眾多品牌中立足，首先歸功于擁有一支素質(zhì)較高的資源管理團隊，針對不同經(jīng)營模式，打造不同的管理模式。其次，由于柏舍勵創(chuàng)旗下有四個不同類型的子品牌，所以在子品牌和總品牌的問題上，平衡共性及個性之間的矛盾，讓其和諧共存。最后，總平臺作為總指揮，理順管理部門流程，明確分工、協(xié)調(diào)各個部門、各個崗位工作、為子企業(yè)在資源、廣告投入、公關(guān)、研發(fā)等方面進行全力的平臺支持，從而應對市場上的各種變化。

　　多變的市場環(huán)境給企業(yè)帶來不同的影響，一方面，企業(yè)在把握和適應這些變化過程中，會出現(xiàn)蘊藏其中的市場機遇，企業(yè)可以通過項目和市場創(chuàng)新，鞏固以往的地位，建立客戶需求、企業(yè)優(yōu)勢以及社會責任三位一體的營銷觀念。另一方面，企業(yè)需要通過不斷的學習和考察，提高自身對外部環(huán)境的適應力，并不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理工作以及企業(yè)結(jié)構(gòu)和運作機制，增強自身競爭優(yōu)勢，適應市場帶來的挑戰(zhàn)。

　　中裝新網(wǎng)：介紹一下，貴公司2014年上半年的設(shè)計產(chǎn)值，是否達到預期？

　　柏舍勵創(chuàng)曾國強：與去年同期設(shè)計產(chǎn)值相比，有一定的增長，基本達到我們的預期。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司目前在做或正準備做的項目是哪一個？您對下半年的工作有什么規(guī)劃？

　　柏舍勵創(chuàng)曾國強：目前公司在做或正準備做的項目都比較多，下半年將會迎來一個收獲成果的階段。希望通過我們提供的完整的藝術(shù)與創(chuàng)意相結(jié)合的設(shè)計服務，滿足業(yè)主的設(shè)計要求。