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天下無難事 只怕有心人——華鼎裝飾上海跨采中心項目精裝修工程投標紀實

來源:華鼎建筑裝飾工程有限公司   作者:石 祥 王建邦   時間:2012-08-13 11:49:44 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

近日,華鼎裝飾以8998萬人民幣的標價,完勝中標上海市跨采中心項目精裝修工程,贏得了華鼎裝飾征戰(zhàn)公建大項目業(yè)務的又一捷報。

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  這是一次競爭實力的角逐,這是一場考驗團隊的戰(zhàn)斗。30多個日日夜夜的煎熬與奮戰(zhàn),華鼎裝飾抱著必勝的決心、憑著特有的精細、靠著團隊的合力在與上海裝飾行業(yè)的十多家知名企業(yè)同臺競技中脫穎而出,以8998萬人民幣的標價,完勝中標上海市跨采中心項目精裝修工程,贏得了華鼎裝飾征戰(zhàn)公建大項目業(yè)務的又一捷報,也是華鼎裝飾屬地化戰(zhàn)略與發(fā)展業(yè)務相結(jié)合的又一次成功。

  鎖定目標 志在必得

  上??鐕少徶行捻椖课挥谄胀訁^(qū)長風生態(tài)園區(qū)中心位置,是上?,F(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)重點項目之一,總建筑面積14.5萬平方米,集會務、展覽、辦公、商務于一體的建筑綜合體。該項目未來是上海市全球跨國采購服務中心,將吸引國內(nèi)外大型采購商入住,成為國內(nèi)外大型采購商的集聚地。項目裝飾的規(guī)模和品味,吸引了上海市及國內(nèi)多家實力雄厚的裝企前來競標。

  跨采中心項目作為精裝項目并不算最大,但對于華鼎裝飾來說意義重大。參與該項目投標,是華鼎裝飾在總部所在地完全自營的大項目,其承擔著公司業(yè)務模式轉(zhuǎn)型的“頭板斧”和提振長三角市場的雙重任務。公司上下高度重視這一工程,將此工程提升至戰(zhàn)略性的高度,公司董事長李新平親自掛帥,親自督戰(zhàn)。公司常務副總經(jīng)理、總會計師唐玉芳、副總經(jīng)理谷運寶擔當投標團隊一線指揮員,組建15人投標團隊,抱著志在必得的心態(tài)全力“會戰(zhàn)”。

  在強大的心理壓力下,項目團隊敢于面對挑戰(zhàn),負重前行。項目總負責人唐玉芳、谷運寶肩負著投標“主策劃”的職責,把握全局,對事態(tài)進展,對報價的掌控,始終保持著清晰的思路,為了克服投標團隊新人多、缺少大型項目公開招投標經(jīng)驗等缺陷,多少次與投標人員共同研討、共同策劃到深夜,以敏銳的洞察力穩(wěn)步推進投標工作。而華鼎人團結(jié)一致、勇于拼搏的精神,使得項目團隊能始終保持高昂的斗志,有條不紊地一步一步達到業(yè)主的要求,充分印證了華鼎裝飾的專業(yè)與品牌。

  難字當?shù)?招出有術(shù)

  跨采中心項目體量大、投標時間緊迫,加之設計圖紙不詳細,難字當頭,如何確保投標報價中的零失誤,光憑借著項目團隊的熱情、負責、兢兢業(yè)業(yè)是不夠的,還必須“招出有術(shù)”。

  設計圖紙不詳細,幾乎是概念性方案,給商務、詢價等工作帶來了極大挑戰(zhàn)。面對這樣的情況,技術(shù)組為了突破圖紙關,他們認真研究圖紙,集體會診,常常加班到深夜,餓了就叫上小吃充饑,困了就趴在辦公桌上打個小酣,很快經(jīng)過團隊的努力,最終將圖紙細致解讀,為后續(xù)報價工作開辟了準確的路徑。

  詢價品種多,工作量大,為了確保所有報價均真實、有效、更新及時,工作團隊打破常規(guī),減少層次,采取了“商務人員—材料商—商務人員”的直接對接工作模式,確保報價的快捷準確。為了將投標過程中的失誤降到最低,把握好過程的準確性,公司領導一改常規(guī)投標工作模式,變單個投標組為兩組分別獨立投標的工作思路,通過兩個投標小組用不同方法所計算的結(jié)果進行比較、分析,從中找出差異和問題,雙管齊下,更加全面把握控制商務報價和技術(shù)方案的準確性。這樣雖然投標人員苦了累了,最后的結(jié)果準確了,大家認為非常值得。

  協(xié)力同心 團隊取勝

  精細策劃,分工協(xié)作,商務、技術(shù)、詢價、資信多方配合,團隊的齊心協(xié)力產(chǎn)生了天人合一的力量。

  針對招標文件對大空間區(qū)域頂部無法設置均衡吊頂,需增設結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,重型燈具及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂龍骨上,需單獨設置輕型鋼架等招標要求,技術(shù)人員采取多項措施尋找最佳實現(xiàn)手段,經(jīng)過大量計算,采用最新專利技術(shù),在最終的技術(shù)方案評分中獲得最高分,得到業(yè)主的認可與肯定。這其中經(jīng)歷了多少個日夜的艱辛“會戰(zhàn)”,多少個休息日的埋首攻堅和多少技術(shù)人員的把關與修改,僅是技術(shù)圖紙就修改了四五遍。資信小組為了準時將標書高標準制作,集體加班到凌晨三點,最終確保將標書準時送出。

  而報價調(diào)整更不下五次,每一次都需要重新詢價,商務人員核完成本給到報價員,報價員重新輸入,重新計算。根據(jù)主次,結(jié)合業(yè)主給定的品牌,進行分類詢價,不僅聯(lián)系到業(yè)主給定的所有品牌廠家和相關負責人,而且還讓公司長期合作的供應商參與報價。商務組長、公司總經(jīng)濟師張仕彬,那段時間,他愛人正值臨盆待產(chǎn)住院,連續(xù)兩個周末加班,他都沒有顧得上去看望。在他的帶領下,大家加班也不曾有任何怨言,因為他們知道,只有大“家”的興旺,才有萬千小“家”的幸福,而正是這種齊心協(xié)力,同舟共濟的精神,才收獲眾志成城的結(jié)果。

  天下無難事,只怕有心人。不論建筑裝飾市場競爭多么激烈,投標項目難度多么巨大,只要我們下決心,認真做好每一個細節(jié),成功終歸屬于有心之人。

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[責任編輯:李艷]
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