首次跨界合作，360率先出擊

　　據(jù)了解，去年6月360已著手布局O2O，并從小區(qū)物業(yè)入手。內(nèi)地房企花樣集團控股有限公司旗下的物業(yè)運營公司服務(wù)集團有限公司（彩生活）于去年正式招股發(fā)售后 360公司便作為基石投資者，砸下1千萬美金認(rèn)購。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，周鴻祎此前投機項目主要屬互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而2014年此舉是欲從小區(qū)入手，主打安全牌，并在與彩生活后續(xù)合作中以線上線下平臺來推廣自身產(chǎn)品，逐步開啟智能家居時代。并且，之后360不斷推出如360路由器、360智能攝像頭等智能家居產(chǎn)品也可以看出其戰(zhàn)略布局——線上安全至線下“泛安全”的拓展。

　　4月底，360發(fā)布了“5·20攜手開啟未來智慧·家”海報，宣布攜手華遠(yuǎn)地產(chǎn)正式跨界房地產(chǎn)行業(yè)。有了之前一擲千萬美金認(rèn)購的經(jīng)驗，此次跨界對對于360來說其實并不陌生，并且也表明360一系列智能家居硬件產(chǎn)品部署均已妥帖。萬事俱備只欠東風(fēng)，真正落實在“家”才能開啟未來智能家居，故而5月20日互聯(lián)網(wǎng)公司與房地產(chǎn)商攜手雖然讓人滿頭霧水，周鴻祎的O2O布局卻在有條不紊的進行。

　　跨界賽跑，小米輸不起

　　5月17日下午兩點，蘇州金雞湖畔的洲際酒店，正榮和小米在這里開了一個名為“正榮+小米智能家居”的合作發(fā)布會：雙方將融合小米路由器、小米電視、小蟻智能攝像機等系列智能硬件，為正榮集團旗下地產(chǎn)項目打造全新智能家居體驗。并且，跟二萬的虛頭巴腦有點不同，正榮和小米已經(jīng)有了第一個孩子：蘇州正榮幸福城邦。

　　為什么選擇正榮

　　小米副總裁、小米智能家居負(fù)責(zé)人唐沐在談及為什么選擇正榮時，這樣說道：

　　在跟我們聯(lián)系合作的開發(fā)商里面，正榮并不是最大牌的，但為什么首先選擇和正榮來合作呢？

　　原因主要有兩個：一是因為正榮決策快。小米和正榮都是追求高速成長的公司，這次合作，十幾天就敲定了，這在其他公司是不可想象的;二是我們兩個公司價值觀比較接近，小米講究“專注、極致”，正榮品牌定位于“改善大師”，強調(diào)“匠心”，其實都是一個意思。

　　還有一個原因也不可忽視，那就是用戶群契合度高。幸福城邦以中小戶型為主，目標(biāo)客戶是年輕人，而我們在蘇州正好有一個規(guī)模不小的米粉會。

　　我認(rèn)為要引爆智能家居這個市場，還是應(yīng)該從剛需置業(yè)者入手，因為年輕人接受新事物的速度快。事實上，小米手機最開始的用戶——發(fā)燒友，就是18-30歲的年輕人。

　　野心與救贖：小米與360緣何跨界房地產(chǎn)

　　自從李總理在今年兩會期間的政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后，互聯(lián)網(wǎng)＋儼然已成為2015年以來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為熱門的名詞，爆紅的速度堪比火箭升空。而面臨著深度調(diào)整和行業(yè)洗牌的房地產(chǎn)行業(yè)，不論是財大氣粗的華遠(yuǎn)地產(chǎn)還是有錢任性的正榮集團，在整個房產(chǎn)市場不景氣的大環(huán)境下，都迫切的需要尋找到新的突破口，與諸多的房產(chǎn)開發(fā)商一樣，他們都將“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”作為新的生存之道，希冀于站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，成為那頭要飛起來的豬，所以與互聯(lián)網(wǎng)公司合作順理成章。

　　而相對于360和小米來說，跨進房地產(chǎn)行業(yè)則凸顯了其進軍智能家居的野心。根據(jù)市場調(diào)研公司Jupiter Research的數(shù)據(jù)顯示，全球智能家居市場預(yù)計將從2012年的250億美元左右發(fā)展到2017年的600億美元。如果將智能家居所有涵蓋的領(lǐng)域都匯總起來，未來全球智能家居規(guī)模將達到萬億美元以上。國內(nèi)市場的調(diào)查數(shù)據(jù)也在印證智能家居市場的巨大潛力。同樣來自市場調(diào)研公司Juniper Research發(fā)布的《2012-2020年中國&智能家居市場發(fā)展趨勢及投資機會分析報告》預(yù)測顯示，到2018年，中國的智能家居市場規(guī)模將達到1396億元。

　　這種巨大的市場不論是360還是小米，都不可能不會動心。尤其對于小米公司，在智能手機市場放緩，其他硬件系列未取得與小米手機一樣的優(yōu)秀成績，線上銷售的乏力的現(xiàn)狀之下，與房地產(chǎn)廠商的合作，不失為一次突破之旅。而對于智能家居，360也算得上是布局已久。早在去年6月，360已經(jīng)著手布局智能家居，并在不斷擴張智能家居產(chǎn)品線。智能路由器、360兒童衛(wèi)士，智能攝像機，以及還在內(nèi)測的空氣凈化器，以及與家電廠商合作推出的智能空調(diào)。360在智能家居產(chǎn)品鏈在不斷擴張的情況下，與房地產(chǎn)商合作可以說是一個最佳的選擇。此次與華遠(yuǎn)地產(chǎn)的合作，甚至打亂了小米智能家居的發(fā)展節(jié)奏，使得小米為了免于成為一個行業(yè)追隨者，被迫提前正式跨界進入房地產(chǎn)行業(yè)，堪稱一箭雙雕。

　　寧失一子不失一先

　　圍棋界普遍認(rèn)為，先手對于獲勝的意義極大；對于數(shù)家步入新領(lǐng)域的公司，這點也可沿用。從時間節(jié)點來看，360和華遠(yuǎn)的聯(lián)手，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的首次跨界合作；隨后小米步步緊逼，即刻與正榮達成合作意圖。而為了不失先手，小米甚至將發(fā)布會日期提前安排至360發(fā)布會前兩天。

　　但是，為搶發(fā)布日期而提前入場，難免會對市場布局的完善程度造成影響。雖然之前小米已有概念十足的小米公寓作為在房地產(chǎn)方向的試點，但由于實行等原因尚難推廣。但如今360已向房地產(chǎn)商拋出橄欖枝，具體事項或也將不日公布。小米此時再不入局，怕只能淪為跟隨者。所以對小米來說，與徹底失去先機相比，壯士斷腕割舍小米公寓的代價仍是可以接受的。

　　涉足房地產(chǎn)，360早已埋下伏筆

　　相比于小米的倉促應(yīng)戰(zhàn)，360顯得準(zhǔn)備十足：從最早的智能路由、之后的智能攝像頭、再到周鴻祎反復(fù)提及的IOT概念，對于智能家居，360算得上是布局已久。甚至在不久之前，360還攜帶旗下多款智能設(shè)備，在全球三大家電展之一的中國家電博覽會(AWE)上高調(diào)亮相，由此可見360對智能家居的重視程度。

　　除了產(chǎn)品方面，從360近年的投資方向也能看出些許端倪。大約一年前，360以千萬美金入股“彩生活”，而彩生活正是集物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運營、社區(qū)服務(wù)為一體的住宅區(qū)運營集團。

　　強強攜手亦要提防難以相融

　　但是，布局縱深并不能完全代表未來的市場格局。因為對房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗匱乏的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，合作伙伴的經(jīng)驗與能力，也會對今后的發(fā)展造成極大影響。所幸360與選擇了國內(nèi)的大牌地產(chǎn)公司——華遠(yuǎn)。

　　華遠(yuǎn)地產(chǎn)各項目在高品質(zhì)和安全可靠等方面的口碑，獲得業(yè)界和用戶的廣泛贊譽。可以說，雖然行業(yè)不同，但華遠(yuǎn)地產(chǎn)和360在產(chǎn)品品質(zhì)和提供用戶安全感的極致追求，可謂惺惺相惜，這也許是促使雙方彼此選擇對方、并快速合作的重要原因之一。

　　小米與正榮集團的具體關(guān)系我們不得而知，但華遠(yuǎn)董事長任志強與周鴻祎的好友關(guān)系卻是早就被曝光。數(shù)日前的手機品牌發(fā)布會上，任志強與潘石屹還特意前來為周鴻祎站臺。有老總間的這一層關(guān)系作為催化劑，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與房地產(chǎn)公司的化學(xué)反應(yīng)定會穩(wěn)定良多。

　　如果真的有宿命的話，周鴻祎與雷軍這兩個湖北老鄉(xiāng)，冥冥之中似乎注定會糾纏一生。從金山到小米，雷軍的奮斗歷史充斥著周鴻祎的名字，而360掌門人周鴻祎的戰(zhàn)斗事跡中，雷軍也是一個揮之不去的對手。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上，兩人互相成就了對方，留下了一次次的經(jīng)典商戰(zhàn)案例。

　　在互聯(lián)網(wǎng)＋的浪潮下，久違的小3大戰(zhàn)再次激烈上演，雙方越來越針尖對麥芒。在5月6日的當(dāng)天，兩家同日召開了手機發(fā)布會，這充滿打擂意味的舉動，迅速成為當(dāng)日頭條，使得同日的努比亞發(fā)布會則在兩家的對壘中黯然失色。

　　最近又有多家媒體報道，360將于5月20日攜手華遠(yuǎn)地產(chǎn)正式跨界房地產(chǎn)行業(yè)。而在此前，華遠(yuǎn)地產(chǎn)的前董事長任志強剛剛在5月6日為360奇酷手機發(fā)布會站臺。在爆出將與華遠(yuǎn)深度合作后，一直號稱進軍智能家居領(lǐng)域的小米，做出了有些激烈的回應(yīng)：宣布與正榮集團達成合作意圖。甚至為了不失先手，略顯倉促的將啟動日期定在5月17日，提前了360前三天。兩家巨頭之間的智能家居戰(zhàn)開始全面拉開序幕。

　　圈地與阻擊：小米的速度與360的力度

　　對于小米與360來說，房地產(chǎn)商們扮演的實際上都是一個“分銷”的角色，以幫助其接觸更多用戶，迅速完成智能家居布局。所以，此次的合作，可以看做是一場智能家居的圈地運動。所有人都明白地夠多，才能有更多的收獲，雷軍和周鴻祎更沒有不明白的道理。

　　相較于360，小米的優(yōu)勢和短板都一樣，那就是快。而另外的一個優(yōu)勢價格便宜，在360面前可能并沒有太大的競爭力，畢竟，360就是以免費戰(zhàn)略一步步的成為中國互聯(lián)網(wǎng)安全巨頭的。此前小米一直在圍繞地產(chǎn)打造智能家居概念，也曾與某地產(chǎn)商在北京搞了一個智能家居的樣板房，并推出699的裝修，卻沒有在智能家居的落地上及時展開布局，最終導(dǎo)致反響平平。所以，在360與華遠(yuǎn)地產(chǎn)宣布合作，或?qū)屜韧瞥稣嬲闹悄芗揖幼≌瑫r，小米終于又發(fā)揮了快的優(yōu)勢，提前宣布啟動合作，雖然略顯倉促，但對其戰(zhàn)略意義重大。因為如果趕在360推出智能家居后在全面推出自己的產(chǎn)品，小米無異于將成為360的跟隨者，這是小米不能容忍的。

　　而360之所以全面進入智能家居市場，理由更加充分：IOT背景下的智能家居時代，我們家中的任何物件都是聯(lián)網(wǎng)的，網(wǎng)絡(luò)安全問題將會由線上轉(zhuǎn)移至線下。許多所謂的智能空調(diào)、智能電視已經(jīng)可以遠(yuǎn)程控制，那么，有一天，燃?xì)庠?、微波爐，被黑客攻擊的可能性并非不存在。當(dāng)然，黑客或者說小偷也會對你的保險柜很感興趣。

　　美劇《不死法醫(yī)》中講述了一個通過智能家居謀殺他人的故事：黑客組織Faceless的成員肖被發(fā)現(xiàn)死在家中，肖為自己建立了一套智能家居系統(tǒng)，早上鬧鐘響了之后，窗簾自動拉開、咖啡機自動啟動、音響自動打開音樂……當(dāng)然，家中的天然氣也是接入智能家居系統(tǒng)的，可以遠(yuǎn)程操控。最后，調(diào)查發(fā)現(xiàn)肖家中的天然氣被人遠(yuǎn)程打開泄漏，造成肖中毒。這些電視劇中的場景，或許很快就會發(fā)生在我們的生活中。而作為一家互聯(lián)網(wǎng)安全公司，安全需求將會360在進軍智能家居的過程中最有力度的籌碼。一旦360在智能家居安全領(lǐng)域成功，將會牢牢的處在智能家居食物鏈的最頂端。

　　而小米最大的機會是完善自己的生態(tài)鏈，爭取讓小米手機成為智能家居的中心，但是除了面對其他手機的激烈競爭，360也已經(jīng)開始布局手機行業(yè)，從長遠(yuǎn)來看，小米想要阻擊360的成為智能家居頂端食物鏈的位置，將非常困難。

　　夢想與現(xiàn)實：我們離智能家居時代還有一步之遙

　　房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅僅只是正式拉開了智能家居全面大戰(zhàn)的序幕，對于整個智能家居的產(chǎn)品線來說，至關(guān)重要的家電環(huán)節(jié)稍顯薄弱，導(dǎo)致智能生態(tài)鏈并不完善。而兩家似乎在很早就已經(jīng)意識到了這個問題，但這個環(huán)節(jié)基友可能會與小米的業(yè)務(wù)鏈產(chǎn)生沖突。像智能家具中極為重要的智能電視，智能手機等，小米采取的是自己研發(fā)的策略。雖然這樣能夠最大化的掌握智能家居的控制權(quán)，但是回報越高，風(fēng)險也會越大，小米的智能家居之路，將會面臨多個產(chǎn)業(yè)的全面圍剿。同時，在智能家居領(lǐng)域，小米技術(shù)底子較薄，就產(chǎn)品布局來說，由于較為封閉，智能家居的產(chǎn)品線并不完善，所以在產(chǎn)品策略上，一旦稍有差池，就可能滿盤皆輸。

　　而360入局智能家居市場，在產(chǎn)品線的構(gòu)建方面，采取了開放的策略，海爾、老板、奧克斯、希盟、咚咚音響等數(shù)十個家電品牌都已經(jīng)與其展開了相關(guān)合作。結(jié)合360自己推出的安全路由器、智能攝像機、兒童衛(wèi)士智能手表、空氣衛(wèi)士等配套產(chǎn)品，360的整個智能家居生態(tài)鏈已經(jīng)有了一個大概雛形。但是，雖然360的策略不會像小米那樣導(dǎo)致其四面受敵。但也面臨著如何解決用戶、數(shù)據(jù)共享和協(xié)調(diào)各大廠商的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)問題。

　　不過，無論如何，在未來的智能家居時代，完整的生態(tài)鏈肯定不是某一家互聯(lián)網(wǎng)公司、某一個房地產(chǎn)商或者家電廠商能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要多方面的深度協(xié)作才能夠?qū)崿F(xiàn)。想要整個智能家居生活市場徹底繁榮，只有相互合作，優(yōu)勢互補，才能在智能家居這塊“蛋糕”中分得更多的利益，鑄造一個盛大的智能家居夢。