案例一:河北中建工程有限公司施工的河北省邯鄲市金百合小區(qū)4號樓工程,項(xiàng)目經(jīng)理馮杰;建設(shè)單位為邯鄲市騰易房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王森;監(jiān)理單位為邯鄲市四方建設(shè)監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)李義平。
主要違法違規(guī)事實(shí):一是自然人高國輝存在掛靠行為,其以施工單位名義承攬工程;二是施工單位存在出借資質(zhì)證書行為,允許高國輝以施工單位名義承攬工程;三是LL15梁抗扭鋼筋不符合設(shè)計(jì)文件要求;四是約束邊緣構(gòu)件在連梁高度范圍未設(shè)置箍筋,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
案例二:遼寧東億建筑(集團(tuán))有限公司施工的遼寧省本溪市湯河福灣小區(qū)B-18號樓工程,項(xiàng)目經(jīng)理劉德剛;建設(shè)單位為本溪縣建六房屋開發(fā)有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孟祥寶;監(jiān)理單位為沈陽方正建設(shè)監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)魏淑晶。
主要違法違規(guī)事實(shí):一是施工單位存在轉(zhuǎn)包行為,其項(xiàng)目主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購交由個(gè)人實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理沒有到崗履行項(xiàng)目管理義務(wù);二是抽測部分樓板厚度、鋼筋保護(hù)層厚度不滿足設(shè)計(jì)要求,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
案例三:咸陽市秦優(yōu)建筑安裝工程公司施工的陜西省咸陽市三里橋客運(yùn)綜合樞紐站主樓工程,項(xiàng)目經(jīng)理王鋒;建設(shè)單位為陜西咸運(yùn)集團(tuán)有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王勇;監(jiān)理單位為陜西萬基建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)盧悅權(quán)。
主要違法違規(guī)事實(shí):一是基礎(chǔ)工程的混凝土試件留置數(shù)量不足,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);二是鋼筋工程未進(jìn)行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗(yàn),違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);三是經(jīng)抽測,混凝土回彈強(qiáng)度推定值不滿足設(shè)計(jì)要求。
案例四:石嘴山市鑫嶺建筑工程有限公司施工的石嘴山市惠農(nóng)區(qū)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目五區(qū)一標(biāo)段工程,項(xiàng)目經(jīng)理夏冬;建設(shè)單位為寧夏恒力盛泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬靜海;監(jiān)理單位為石嘴山市鴻建建設(shè)監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)張存信。
主要違法違規(guī)事實(shí):施工單位存在違法分包行為,將防水分部工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)承攬。
案例五:青海元亨建設(shè)工程有限公司施工的青海省海東市樂都橋南糧站片區(qū)舊城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目百和錦庭4號樓工程,項(xiàng)目經(jīng)理許汝明;建設(shè)單位為青海百和置業(yè)投資有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡永勝、張孝貴;監(jiān)理單位為青海中遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)王雪蘭。
主要違法違規(guī)事實(shí):一是局部現(xiàn)澆板上部鋼筋的間距過大,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);二是無混凝土施工記錄,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);三是部分衛(wèi)生間現(xiàn)澆板未按設(shè)計(jì)標(biāo)高施工,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);四是主體結(jié)構(gòu)已施工至17層,地基基礎(chǔ)分部還未驗(yàn)收;五是重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)原審圖機(jī)構(gòu)審查。
案例六:中國建筑第四工程局有限公司施工的天津開發(fā)區(qū)第一中學(xué)改擴(kuò)建(一期)工程,項(xiàng)目經(jīng)理范明星;建設(shè)單位為天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)基本建設(shè)中心,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫偉;監(jiān)理單位為天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司,項(xiàng)目總監(jiān)劉巖。
主要違法違規(guī)事實(shí):一是施工單位存在轉(zhuǎn)包行為,項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的勞動(dòng)合同與其下屬子公司簽訂,社保由下屬子公司繳納,工資由下屬子公司支付;二是建設(shè)單位未取得施工許可證開工建設(shè),未按合同約定支付工程款;三是專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人無勞動(dòng)合同、社保憑證、工資支付憑證。