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資本“靠山”倒下:未來互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展之路該何去何從?
來源:獵房網(wǎng)    時(shí)間:2016-07-07 08:45:39   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:本輪融資由著名VC機(jī)構(gòu)元禾控股領(lǐng)投,攜手東鵬、夢(mèng)天、大衛(wèi)等產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)合投資等等項(xiàng)目,都意味著多強(qiáng)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)品牌入手互聯(lián)網(wǎng)家裝,互聯(lián)網(wǎng)家裝的新格局將在這些品牌的插手下重現(xiàn)。

  2015年,業(yè)內(nèi)人士稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝元年,大概是因?yàn)?015年互聯(lián)網(wǎng)家裝拿到融資太容易了,然后很快就到了2015年冬天,互聯(lián)網(wǎng)家裝遭遇資本寒冬,一些過度依賴資本的初創(chuàng)型的小公司很快倒地不起。2016年,不得不說風(fēng)投更加謹(jǐn)慎,但關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的爭(zhēng)論依然火熱?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝到底是否需要依靠資本存活成為近期爭(zhēng)議的話題。

  互聯(lián)網(wǎng)家裝成營(yíng)銷手段

  2015年,與其說資本看上互聯(lián)網(wǎng)家裝,不如說資本看上的是家裝行業(yè)的4萬億市場(chǎng)。幾乎每個(gè)面向投資人的創(chuàng)業(yè)者,也拿4萬億作為誘餌,讓投資人感覺隨便在家裝市場(chǎng)切分一點(diǎn)就能輕松贏得好幾億的市場(chǎng)。

  然而,“縱觀整個(gè)家裝行業(yè)近二十年的歷史,家裝市場(chǎng)非常龐大,但是這么多年家裝行業(yè)沒有出現(xiàn)一家年產(chǎn)值在50億以上的企業(yè)。”中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張仁指出。

  家裝本身的長(zhǎng)鏈條、屬性決定了家裝行業(yè)目前還是大行業(yè)、小企業(yè)的模式。東易日盛2015年家裝業(yè)務(wù)營(yíng)收21.23億元,凈利潤(rùn)0.98億元,2016年一季度報(bào)營(yíng)業(yè)總收入4.07億,但凈利潤(rùn)虧損0.62億;金螳螂2015年電子商務(wù)營(yíng)收0.27億元。種種數(shù)據(jù)可以看出,企業(yè)一年運(yùn)營(yíng)下來實(shí)現(xiàn)幾個(gè)億并不輕松。更何況很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)都是2015年新崛起的企業(yè),有些企業(yè)誕生于互聯(lián)網(wǎng),卻與家裝行業(yè)脫鉤,這些企業(yè)在2015年資本風(fēng)潮過去后,基本處于倒閉的狀態(tài)。

  而一些號(hào)稱有互聯(lián)網(wǎng)基因也有家裝經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝,在今年能達(dá)到盈虧持平的狀態(tài)已經(jīng)算不錯(cuò)的了,他們對(duì)于4萬億的家裝市場(chǎng)來說,還是極小的一分子,并不能帶來所謂的“顛覆”,更多的企業(yè)不過是將傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)當(dāng)成了一種營(yíng)銷手段而已。

  家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、面臨困境

  從消費(fèi)者角度來看,目前越來越年輕的消費(fèi)群體選擇利用網(wǎng)絡(luò)來了解裝修。不同于過去傳統(tǒng)家裝時(shí)代的信息不對(duì)稱,網(wǎng)絡(luò)幫助消費(fèi)者解決了傳統(tǒng)家裝行業(yè)中信息不對(duì)稱、設(shè)計(jì)不到位、裝修材料虛假、工藝工序不正確等各種信息,相對(duì)于傳統(tǒng)裝修年代,消費(fèi)者了解得更多,關(guān)注點(diǎn)也更多。

  目前,隨著精裝房的推廣,傳統(tǒng)的大的裝修企業(yè)也轉(zhuǎn)型精裝房裝修,小企業(yè)轉(zhuǎn)向二手房裝修市場(chǎng),二手房甚至成為一些裝修公司最重要的業(yè)務(wù)。有數(shù)據(jù)顯示,2016年新房精裝和舊房改造性裝修的工程量會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)2016年家裝市場(chǎng)整體規(guī)模的增長(zhǎng)率將在8%左右,達(dá)到1.79億元。但市場(chǎng)的細(xì)分、材料品種的繁多依然改變不了裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

  居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋曾在首屆家居流通大會(huì)上宣稱,目前中國(guó)家居市場(chǎng)面臨嚴(yán)重同質(zhì)化、效率低下體驗(yàn)差、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊信心不足三大困境,至少1/3的中小市場(chǎng)會(huì)退出市場(chǎng)。這同樣也是家裝市場(chǎng)面臨的困境。

  近兩年來,互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展,讓傳統(tǒng)家裝不得不揭開長(zhǎng)久掩蓋的真相,加入到更加透明化的裝修流程中。但互聯(lián)網(wǎng)家裝是否能取代傳統(tǒng)家裝,目前還無法看清。家裝的質(zhì)量和服務(wù)是重點(diǎn),質(zhì)量代表著產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比,這就要求產(chǎn)品供應(yīng)鏈的能力。而服務(wù)則是整個(gè)工程的服務(wù)狀態(tài),家裝不像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線即可完成。家裝的尷尬也在于它并沒有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線,每個(gè)工人、每個(gè)工程的施工水平都不一樣,標(biāo)準(zhǔn)化在家裝行業(yè)還是一件任重道遠(yuǎn)的事情。

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