建筑裝飾一周大事記

    2016年全國工程質(zhì)量治理兩年行動監(jiān)督執(zhí)法檢查啟動

    2016年全國工程質(zhì)量治理兩年行動監(jiān)督執(zhí)法檢查日前啟動，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部首批5個檢查組分赴江西、湖南等10?。ㄖ陛犑校┻M(jìn)行檢查。

    據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為全面落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制、嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為、推動工程質(zhì)量治理兩年行動持續(xù)深入開展，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部署開展全國工程質(zhì)量治理兩年行動監(jiān)督執(zhí)法檢查，計(jì)劃組織15個檢查組，在今年5月～7月期間，分3批對全國30個省、自治區(qū)、直轄市的在建工程進(jìn)行監(jiān)督抽查。

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    金螳螂用心守護(hù)南京河西兒童醫(yī)院項(xiàng)目圓滿收官

    水泄不通的入口、遍尋不著的停車位、掛號窗口前的長隊(duì)，嚎啕大哭的孩子、飽滿的病房床位……幾乎是每個父母帶著生病的孩子經(jīng)歷過的尷尬場景。

    試想一下，如果畫面變成可愛的玩偶、滿墻的卡通畫，孩子們對醫(yī)院還會如此抵觸嗎？

    去年底，新建的南京兒童醫(yī)院河西分院正式試運(yùn)行，2017年兒童醫(yī)院將整體搬遷。新院總投資19.7億，占地面積8.5萬平米，建筑面積16.8萬平米。金螳螂承接了內(nèi)部的裝飾工程，

    ，從深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、現(xiàn)場施工等多個環(huán)節(jié)項(xiàng)目部嚴(yán)格把控，力爭為孩子打造一個綠色環(huán)保、溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。憑借真誠的服務(wù)、高效的管理、專業(yè)的施工，金螳螂不僅會守護(hù)孩子的現(xiàn)在，更有信心守護(hù)孩子的未來。

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    寶鷹股份：繼續(xù)走資本并購路線，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級

    近日，寶鷹股份發(fā)布了該公司投資者關(guān)系活動記錄表。該公司董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書鐘志剛就“公司產(chǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)””、“2016年公司訂單情況”、“恒大戰(zhàn)略投資公司的考量”、“公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展情況”、“公司在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局”、“公司投資并購的具體思路”、“公司未來的跨界并購行為”等方面進(jìn)行了介紹。

    他表示，上市公司的各項(xiàng)工作都會按照三大業(yè)務(wù)主線來開展：第一條主線是穩(wěn)定現(xiàn)有的裝修裝飾主營業(yè)務(wù)，保證上市公司業(yè)績持續(xù)增長，努力實(shí)現(xiàn)更大的營業(yè)收入與凈利潤增長；第二條主線是緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略決策，將中建南方和印尼寶鷹分別打造成為寶鷹股份業(yè)務(wù)各具特色、市場各有側(cè)重的海外業(yè)務(wù)平臺，扎實(shí)有效地推進(jìn)寶鷹股份的“一帶一路”戰(zhàn)略；第三條主線是高度契合國家“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”兩大戰(zhàn)略，結(jié)合寶鷹股份的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)走資本并購的運(yùn)作路線，往縱深推動上市公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。

    對于上市公司在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局，鐘志剛認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的興起，“互聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”給建筑裝飾產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，上市公司結(jié)合建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢及互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈的變革機(jī)會，已通過戰(zhàn)略投資、收購兼并、整合發(fā)展等方式，構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”電子商務(wù)生態(tài)圈。

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    二十三年磨一劍萬得福企業(yè)技術(shù)體系正式出爐

    近日，擁有23年發(fā)展歷史的雙甲裝飾企業(yè)--山東萬得福裝飾工程有限公司，從點(diǎn)到面、集23年之經(jīng)驗(yàn)全面完成、推出了《山東萬得福裝飾工程有限公司技術(shù)體系文件》，該體系文件由“企業(yè)技術(shù)組織架構(gòu)”、“工程工藝手冊”、“工程標(biāo)準(zhǔn)圖集”、“工程案例”、“創(chuàng)獎工程案例”、“工程技術(shù)資料編制方案”、“工程施工組織設(shè)計(jì)編制方案”以及“工程技術(shù)培訓(xùn)方案”等八個子項(xiàng)組成，這標(biāo)志著萬得福擁有了自己的技術(shù)體系，公司技術(shù)管理水平邁上了一個新臺階。

    面對日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境和建筑產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展趨勢，萬得福自身技術(shù)體系的建成，無疑給公司發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。下一步，萬得福將圍繞系統(tǒng)化、動態(tài)化、創(chuàng)新型三大目標(biāo)持續(xù)完善、提升企業(yè)的技術(shù)體系，為社會、為業(yè)主提供更多優(yōu)質(zhì)的、科技的、先進(jìn)的裝飾產(chǎn)品！

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    中建南方受邀出席中國（深圳）-馬來西亞（吉隆坡）經(jīng)貿(mào)合作交流會

    5月26日，廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞率深圳代表團(tuán)訪問馬來西亞，出席了中國（深圳）-馬來西亞（吉隆坡）經(jīng)貿(mào)合作交流會，進(jìn)一步探討和推進(jìn)深圳與馬來西亞的交流合作。中建南方建設(shè)集團(tuán)董事長劉慧永、副總裁柳芳、中建南方馬來西亞公司總經(jīng)理張禹等代表受邀參加了此次會議。

    在此次經(jīng)貿(mào)交流會上，中建南方等多家代表企業(yè)共簽約項(xiàng)目15個，涉及高端裝備、大型工程承包及旅游資源等領(lǐng)域，總簽約金額超過20億美元。在馬書記及中馬雙方政府領(lǐng)導(dǎo)的見證下，中建南方建設(shè)集團(tuán)與UNITED OVERSEAS、馬來西亞碧桂園太平景等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

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