仲夏7月，陽光燦爛。在這個(gè)充滿希望的季節(jié)，記者采訪了中國華西企業(yè)股份有限公司第八建筑工程公司（簡稱華西八建）總經(jīng)理趙有元。他表示，2008年末，華西八建正式成立。3年多來，該公司承攬工程合同額和年施工總產(chǎn)值逐年遞增，是一支充滿活力、勇于競爭、不斷進(jìn)取的建設(shè)新軍。那么，在短短3年多的時(shí)間里，該公司是如何實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的？

　　乘上快速發(fā)展“高鐵”

　　2001年11月底，原四川省第十二建筑工程公司第二分公司、原四川華西集團(tuán)第八建筑工程有限公司、四川華西集團(tuán)有限公司工程承包部等3家單位進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建了非法人公司。2008年末，該公司因股改分成華西八建和四川華西集團(tuán)有限公司第八建筑工程公司。其中，華西八建主要從事各類大中型工業(yè)和民用工程的建設(shè)。

　　3年來，華西八建的建設(shè)者本著以人為本、誠信經(jīng)營的方針，圍繞扭虧為盈、夯實(shí)基礎(chǔ)、謀求發(fā)展的3年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以強(qiáng)化管理、拓展市場、穩(wěn)中求進(jìn)為發(fā)展目標(biāo)，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加快發(fā)展，使經(jīng)營工作有了新突破。2011年，該公司年產(chǎn)值9.2億元，較2010年增長80%；實(shí)現(xiàn)利潤588萬元，是2010年的24倍（2010年實(shí)現(xiàn)利潤23.6萬元）；工程質(zhì)量合格率100%，未發(fā)生一起重大安全事故。顯然，華西八建已邁上了快速、和諧發(fā)展的軌道。

　　自2009年以來，華西八建加大了市場信息搜集力度和項(xiàng)目跟蹤力度，以成都市及周邊城市為主要開拓區(qū)，先后承建了貴陽騰達(dá)廣場、成灌高速公路、遂寧醫(yī)院外科大樓、自貢市第一人民醫(yī)院腫瘤病住院樓、成都軍區(qū)大院雨污水管網(wǎng)及道路改造工程、川師大藝體館、中電投云南國際騰沖生產(chǎn)保障基地、成都軍區(qū)干部公寓樓、成都華日通訊有限公司二期工程、成都軍區(qū)政治部榮泰商務(wù)中心翻建工程、成都大邑鳳凰島國際旅游度假區(qū)一期展示區(qū)及別墅工程……其中一部分工程被評(píng)為四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，獲得天府杯銀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　精心“編織”工程管理網(wǎng)

　　管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，特別是建筑施工企業(yè)，要想在競爭激烈的市場上生存發(fā)展，就必須推行精細(xì)化管理，不斷拓展狹小的利潤空間，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。華西八建圍繞項(xiàng)目管理制定并推行了一系列新管理辦法，包括標(biāo)前評(píng)審、目標(biāo)考核、預(yù)算控制、投標(biāo)規(guī)范、成本管理、工程質(zhì)量和安全管理等內(nèi)容。華西八建對(duì)配套管理辦法進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，編制并頒布了《八公司工程管理辦法》《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》。因?yàn)閲?yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，該公司施工管理水平明顯提高。2011年，該公司獲得四川省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、成都市建設(shè)工程安全管理先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　此外，該公司加強(qiáng)了項(xiàng)目成本審計(jì)工作，完成了多個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告，要求項(xiàng)目部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改。如果個(gè)別項(xiàng)目人工費(fèi)、材料費(fèi)以及總成本超支，則及時(shí)發(fā)出預(yù)警，從而有效地控制了項(xiàng)目成本。

　　華西八建制定了一套自上而下、責(zé)任明確的業(yè)績考核制度，包括對(duì)職能部門、項(xiàng)目部和黨群組織進(jìn)行考核等，健全了激勵(lì)和約束機(jī)制，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任感。

　　黨組織發(fā)揮先鋒作用

　　華西八建黨委以及工會(huì)、共青團(tuán)組織，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮各自職能，為企業(yè)的快速發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以政治素質(zhì)高、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好為目標(biāo)，堅(jiān)持集體協(xié)商決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，該公司所有重大事項(xiàng)均經(jīng)過了職代會(huì)或職代會(huì)代表團(tuán)長（組）聯(lián)席會(huì)的審議。堅(jiān)持開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

　　通過開展創(chuàng)“四好班子”、 創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，華西八建黨委領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用；為職工辦好事、辦實(shí)事，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用；通過開展創(chuàng)青年文明號(hào)、我為公司發(fā)展獻(xiàn)青春等活動(dòng)，充分發(fā)揮了共青團(tuán)的中堅(jiān)作用。企業(yè)良好的發(fā)展形勢極大提振了職工的士氣，華西八建職工人心齊，思想穩(wěn)，爭相為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

　　早日建成西部一流現(xiàn)代企業(yè)的壯志在胸，建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地的重任在肩，華西八建將沿著持續(xù)健康發(fā)展的道路繼續(xù)前進(jìn)。